公司高管简历模板

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管理专家何鹏个人简历_高管简历模板

一、基本情况

何鹏,男，汉族,1981年2月出生于湖北省十堰市郧县人，国家一级人力资源管理师,管理学学

士，工商管理硕士。广东世通房地产创始人兼CEO，万象集团地产事业部合伙人，中山开放大学

客座导师。用十二年的时间从基层攀爬职业生涯的顶端，由职业经理人转型为事业合伙人,创业者，

职场实战导师。十二年耕耘企业管理，历经企业发展的各个阶段,提炼实战经验,是企业实战应用导

师.擅长管理改革，规划，整合，提升，已入选广东省人才库、企业百强高管。

二、个人资历

2011年度获评广州《优秀人力资源总监职业经理人》；

2012年度入选《广东省人才库》；

2013年度获评《百强高管》；

工商管理硕士；

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管理学学士；

国家一级人力资源管理师

企业管理改善主导者，人力资源战略审计导师、ISO三合一体系管理推行师、企业培训师等……

三、本人观点：

1、企业发展必须考虑三大因素，一是投资人，二是机制，三是经理人,三缺一玩企业玩不大,三缺二

企业玩不长，三缺三企业玩不成。

2、中国企业的发展，改革是灵魂，传统机制不现代，现代机制不匹配。要想打造基业长青，必须

应用传统的文化精髓,结合现代市场的发展形势，吸取西方管理的科学，才能建设好符合中国特质的企业机

制。

3、老板与理经人的区别，做老板要具备老板的素质,经理人要具备经理人的素质，老板重视结果，

经理人重视过程和结果，过程不精准，结果达不成。老板做不了经理人，经理人也不一定能做老板.

4、中国企业必建的四大机制即：《激励机制》《竞争机制》《陶汰机制》《培训机制》，五大系统即：

《组织结构系统》《考评系统》《薪酬系统》《培训系统》《晋升系统》，六大模块即：《规则模块》《配资模块》

《开发模块》《考评模块》《薪酬模块》《法律法规模块》

5、执行团队强大是企业发展生存的保证，经理人要学会“修身治世"修练好综合水平和素质,才能引

导团队走向正确方向,才能完成企业目标。从突发改变，传为逐步改变的习愦，才能在激烈的市场竞争中立

于不败之地.

6、解放思想,先把“人”解放出来,要有独立的思椎能力，执行能力，协调能力，处理事情的能力，才

有资本创造企业价值,放大思维格局。

四、职业技能

1、具有丰富的实战经验和管理能力，能独立操盘集团公司，大中型企业人力资源行政管理工作，具有

制造、地产、服务等多行业的管理能力和行业经验；遇事有条理，关注细节，具备敏锐的洞察力与应变能

力，能有效管理本部门的一切工作。

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2、能独立制定集团化经营的人力资源战略发展规划,建立畅通的沟通渠道和人才激励机制;能独立设计

人力资源的管理模型,为企业目标的实现提供预见性的策略。

3、擅长薪酬设计，能较好的掌握分析市场走势，准确定位企业的薪酬类型和标准，牵引员工的暴发力

和积极性，从而提高公司的竞争优势。

4、精通绩效管理,熟悉各种绩效考核工具，并成功推行了两家公司的考核系统，挖掘了员工最大的潜

能，对激励员工取得了很好的效果，并提升了团队管理的综合业绩,使企业快速走向规范化。

5、成功推行了创新培训体系，策划“MTP班特训营”进一步挖掘企业内部的潜力，提高他们的技术

素养和管理技能，打造强大的、高水平的员工队伍，在激烈竞争中立于不败之地，为企业发展奠基了坚固

的支柱。

6、精通人力资源招聘策略,并掌握了各种引进人才的渠道，对“引得进、留得住、用得好”具有丰富

的实操经验和牵引性的管理措施,为企业的发展提供了牢固循环的补血功能.

7、精熟人力资源的核心“五大系统"建设工作,快速推动人力资源管理容入到企业经营中,发挥指导和协

调作用,转化为生产力，确保企业战略目标的达成。

8、成功策划了梯队管理机制,用“定单式”的培养办法，满足企业发展人才的需求，确保“要人用时

有人用，能人走时有人顶”。

9、能独立策划行政体系建设方案，成功推行了3+1的行政改善方案，通过，文、娱、体、吃、住、

行，的改善，为前线提供了有力的后方支援,打造了牢固的后勤保障，提高了员工的凝聚力和稳定性.

10、精熟《劳动法》和《劳动合同法》，有正确处理劳资纠纷、工伤事故的能力；具有合理运用相关法

律法规避免企业风险的能力。

11、有良好的文字功底,熟悉企业公文写作,能根据企业实际情况单独编写相关文件和各类管理制度;并

能准确的提练企业文化，推进公司企业文化建设,不断提高组织的核心力量和高度的向心力.

12、熟悉房地产开发，能根据开发商战略目标，进行目标管理和设计组织架构、对开发前、中、后的

管理、配制合理科学的队伍。能独立完成内部和外部运作管理。

13、有多年管理者代表经验，精熟三合一体系，ISO2001：2008、ISO14001：2004、

OHSAS18001:2001，主导三大体系运作多年，对体系的要求及政策的落实有丰富的经验、能独立编制三

合一体资料，主导和解决第三方、第二方验厂的问题.

14、活动策划：本人有较强的活动策划、组织、协调、导演能力，成功的策划导演过的活动有，公司

庆典、中秋晚会、春节联欢晚会、大型文艺晚会等.

15、精熟企业创新和改善，本人主导企业管理改善项目有：（JIT）精益生产、(TPM）全员设备保全、

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（TQM）全面质量管理、5S管理、四大机制建设、优化企业五大管理系统、全员技能上岗、质量活动月、

安全活动月等.

16、讲究职业道德和全局观念，工作严谨认真,有高度的责任心和果断的执行力，善于分析、总结工作

中的优点与存在的问题,并能很好地取长补短；并有良好的组织、协调、沟通和人才鉴别能力。对组织考察、

考核、选拔有独特的思路；能较好的掌握员工的思想动态,并能做到有效的沟通。

五、主要工作经历

2004年1月至2007年2月在摩登设计（中山）有限公司分别担任人力资源行政经理兼办公室主

任

2007年3月至2009年7月在广东百盈地产开发有限公司担任人力行政综合管理部经理

2014年3月至至今在中山创办广东世通房地产并担任CEO