管理专业毕业论文
医师节是什么时候开始的-
2023年2月4日发(作者:关于长征主题的手抄报图片)
管理学方向毕业论文选题
1、论企业核心竞争力
[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该
理论的基本命题研究,如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和
起源,等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核
心竞争力;企业战略理论的新发展--核心竞争力的管理;我国企业核心竞争
力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法
研究。
2、现代管理理论热点问题研究
[提示](1)学习型组织问题研究:学习型组织的类型;学习型组织的特
点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和
建立学习型组织。
(2)企业团队管理:群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与
群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导
者与团队的管理。
(3)企业家与职业经理人问题研究:企业家人力资本的作用;企业家特
征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模
式;中国企业家特点及相关问题研究。
(4)项目管理:项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉
及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提
升项目管理者的能力和技巧。
(5)企业联盟问题研究:联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略
联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后,
联盟企业的发展模式。
3、消费者行为研究
[提示]消费者心理分析;消费者购买行为模型;流行时尚研究;针对消
费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式
等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。
4、现代商务谈判
[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论分析;谈判的基本原则与规则;
谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。
5、激励理论的研究
[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与
评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。
6、领导理论的研究
[提示]领导者的素质;影响领导行为的因素;如何提高领导的有效性。
7、组织发展与变革
[提示]组织行为合理化的标准;组织发展与变革的动因;组织发展与变
革的阻力与对策;组织发展与变革的模式;组织发展的新趋势。
8、企业文化模式研究
[提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建设时存在一个误区:"
文化是个筐,什么都可以往里装"。对企业文化的构建应该有一个正确的
指导,按照"战略+文化=卓quot;的指导思想,选择或培养适合本企业生
存和发展的文化内涵。
(2)对优秀企业或成功企业的文化模式进行总结、分析和提炼,以便
推广。
9、"扩展企业"运作研究
[提示](1)企业虚拟组织:企业之间的联盟,达到准一体化运作(比如
海尔的"工业王国")。这种经营组织形式可从虚拟开发(企业之间科研人员
的虚拟组织)扩展到虚拟生产、虚拟销售、虚拟管理、虚拟服务等。
(3)描述其同步化运作过程和企业内部团队精神外化------企业团队。
10、企业协同效应研究
[提示](1)几乎所有的企业经营者都喜欢扩张,而不喜欢收缩,因而
追求企业的规模扩大似乎是每个经营者的责任和义务。但是,究竟如何扩
张呢
(2)企业并不是规模越大越好,并不是规模越大越强。如果不存在资
源互补的组合效果,如果不存在资源共用带来的范围经济性,那么其企业
规模的扩大就是非理性的。
(3)需要研究一个小企业或大企业发展如何获得协调效应的战略性理
论与方法。
11、企业智力资本研究
[提示](1)优秀企业的发展过程一般是:产品经营--资产经营--资本
经营。在第三阶段,企业的价值增长点变了,经营方式也不同于前两个阶
段。
(2)企业需要识别自己的智力资本存量。一般来说,智力资本构成:
人力资本+结构性资本+顾客资本。
(3)目前国内,对智力资本的研究和对企业智力资本经营策略的研究
尚处于起步阶段,研究的潜力还很大。
12、品牌延伸的问题与对策
[提示](1)在市场经济快速发展的今天,企业的多角化不断扩展,品
牌延伸(品牌扩张行为)越来越多地被企业采用,但需要客观评价其利弊。
(2)通过实证分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的问题。