四大介绍
2023年9月8日发(作者：廉政承诺书4篇)
万事如意的意思-
国际四大调查报告
一 发展历程
国际四大会计师事务所简介 “四大”（Big4）是国际四大会计师行的简称。全球原有八大会计师行，经多次合并重组，形成著名的会计业五巨头，即安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。2001年，安然事件导致安达信宣告破产，至此形成如今的“四大”格局。“四大”以会计业起家，同时在金融、管理、信息系统等多个领域开展咨询业务。具体介绍如下：
一、KPMG（毕马威）
（一）毕马威发展简史
19世纪是会计业发展的黄金时期，尤其是苏格兰的注册会计师行业。当时的工业革命为会计师提供广阔的发展空间，同时也吸引了越来越多的优秀人才投身于会计行业，威廉·巴克利·皮特（William Barclay Peat）就是其中的杰出代表。皮特最初是一名苏格兰人开办的会计师事务所的低级职员，其后于1895年设立WB皮特公司（WBpeat &co.）。1911年，皮特赴美国途中结识了詹姆斯·马威克（James Marwick）。詹姆斯在纽约成功地经营着一家名为Marwick Mitchell的会计师事务所。于是，1911年，William Barclay Peat&Co.和Marwick,Mitchell&Co.合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构—Peat Marwick International(PMI)，直到1987年PMI与KMG合并，在PM两侧增加了字母KG。KMG是于1979年，Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft和跨国专业服务机构McLintock MainLafrentz进行合并组成的Klynveld Main
Goerdeler(KMG)。自1987年，PMI和KMG的成员机构进行合并后，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。
毕马威历史悠久，发展跨越三个世纪，KPMG的四个字母分别代表其主要创办人的英文名称缩写：
K代表Klynveld—Piet Klynveld于1917年在阿姆斯特丹成立了Klynveld
Kraayenhof&Co.。
P代表Peat—William BarclayPeat于1870年在伦敦成立了William
BarclayPeat&Co.。
M代表Marwick—James Marwick和Roger Mitchell于1897年在纽约共同成立了Marwick,Mitchell&Co.。
G代表Goerdeler—Reinhard Goerdeler博士多年来一直担任Deutsche
Treuhand-Gesellschaft的，其后出任毕马威的。他为KMG的合并工作奠定了稳固的基础。
（二）毕马威在中国的发展历程
毕马威在中国的业务可上溯至1945年。在1941年12月香港沦陷时，汇丰银行总办事处被迫暂时迁往伦敦。该行当时的核数师之一—伦敦的PeatMarwickMitchell&Co获委任协助该行编制账项。战争结束后，汇丰银行总办事处迁回香港。为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下，当时担任该行联合核数师的PeatMarwick Mitchell &Co遂于香港设立办事处。
1945年，PeatMarwick Mitchell&Co在香港的合伙业务正式成立。
1983年，PeatMarwick Mitchell&Co在中国大陆设立了首家办事处
1992年，毕马威成为首家获准在中国大陆合资开业的国际会计师事务所。
（三）现状 毕马威是首家在全球采用注重风险的全面审计方法(名为：业务计量流程—BMP)的专业服务机构。其透过将全球业务划分为美洲、欧洲/中东/非洲和亚太三大区域，来强化组织结构。毕马威也是首家利用这个创新模式，将全国和地方资源(包括人力、理念、产品、技术和知识)集中起来的机构。公司办事机构有825个，成员所146个，所涉国家或地区：157个。
毕马威专为审计和财务咨询服务设立了研究中心，作为跨国研究与开发工作的特设“实验室”。这些设施使其可以为特定行业和客户开发、测试和设计适用的工具和服务。
毕马威的主要国际客户包括美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等。所提供主要业务有：审计、会计、税务、管理咨询、公司财务、公司重整及其他服务。
1．审计和会计。
包括：审计或鉴证、财务审慎调查支持、法庭与调查会计、信息风险管理、内部审计、养老金或退休金计划、管制和其他特殊报告、证券发行等；
2.税务。
包括：公司税合规性审核及报告、关税和其他间接税．全球经济咨询、个人财务计划、州和地方税、税务条款的解释、税负最小化服务等
3．管理咨询。
包括；作业效益提高、数据存储、电子商务、人力资源管理、IT战略和经营、一揽子解决方案、政策和经济研究、供应链管理、全球融资、计算机2000年问题等；
4.公司财务。
包括：采购和处置战略、资本结构或资金筹措建议、交易管理、私有化服务、估价等；
5．公司重整。
包括；管理和破产管理、破产、公司重组、清算等；
6．其他服务。
包括：保险精算服务、公司法律服务、信托服务、环境服务、ISO9000、法律支持、所有者管理的企业服务等。
二、Ernst&Young（安永）
（一）安永发展简史
Ernst和Young分别指两位著名的会计师事务所合伙人A.C. Ernst和Arthur
Young。有意思的是他们却从未见过面。Young1863年生于英国的一个名门望族，毕业于格拉斯哥大学。出于对投资和银行业的兴趣，Young步入了会计职业界。当他移民美国并定居芝加哥后，设立了Arthur Young会计师事务所。Ernst生于美国俄亥俄州，曾做过簿记员，后于1903年同其兄弟成立了Ernst &Ernst会计师事务所。Ernst推崇会计信息应当有助于商业决策的理念，并成为最早提供专业咨询服务的人。Ernst和Young均较早地意识到全球市场的重要性，早在1924年就先后同英国的大型会计师事务所建立联盟：Ernst同Whinney Smith
&Whinney合作，而Young则选择了Broads Paterson。1989年，两人各自创立的会计师事务所Arthur Young及Ernst &Whinney实现合并，今天的Ernst&Young成立。
（二）安永在中国的发展历程
安永国际会计公司于1981年1月在北京设立了第一常驻代表机构，现在中国深圳和广州有常驻代表处；1992年7月，与北京的华明会计师事务所在北京合作开办了中外合作会计师事务所—安永华明会计师事务所，并于1998年4月在上海设立了上海分所。
（三）现状
目前在140多个国家拥有10万专业人士。安永的主要客户包括：英特尔、可口可乐、沃尔玛、时代华纳、麦当劳等。所提供主要业务有：审计服务、税务服务和咨询服务。
三、Deloitte Touche Tohmatsu（德勤）
（一）德勤发展简史
Deloitte Touche于1990年2月由Touche Ross和Deloitte Haskins &Sells
Samson合并组成。DTT中的Deloitte来自威廉姆·威尔奇·德洛伊特（William
Welch Deloitte），他被视为现代会计的先驱之一。他年仅15岁就成为伦敦破产法庭的官员；25岁时（1854年）开办了自己的办公室，并在大西部铁路公司（Great
Western Railway）成为历史上第一个接受委任的独立审计师。当他的办公室在美国设立时，宝洁公司（Procter &Gamble）就成为其客户并一直延续至今。DTT中的Touche来自乔治·塔奇（George Touch）。他1883年取得会计师执照，1906年建立了自己的事务所。与此同时，他将自己的名字改为Touche--在“Touch”后加了“e”，起因是他已经厌倦了人们总是出于英语的发音习惯而将他的名字读错。1958年，Touche事务所同Ross事务所合并。Ross是一个在加拿大拥有较大产业的格拉斯哥人。DTT中Tohmatsu是以日本会计师等松命名的。等松生于1895年，曾出任日本驻伦敦大使馆海军专员。1952年取得日本注册会计师资格，1967年起担任日本注册会计师协会会长。1968年，以他的名字命名的会计师事务所Tohmatsu &Co成立。1999年，Deloitte Touche和Tohmatsu合并，形成现在的德勤。
（二）德勤在中国的发展历程
早在1917年，德勤已认识到中国的商机，在上海成立办事处，成为首家在上海开设分支机构的外国会计师事务所。
自1972年，德勤在香港特别行政区拥有了办事机构，这是几次成功并购的结果。在1989年，Deloitte Haskins &Sells International和在1975年与日本的审计公司Tohmatsu Awoki &Sanwa联合的Touche Ross International合并，形成了Deloitte Touche Tohmatsu，即德勤全球。Spicer &Oppenheim于1991年加入了其在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年，德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所-关黄陈方会计师事务所-合并。
在2004年，德勤宣布其5年计划，于中国大陆、香港特别行政区及澳门特别行政区投资1亿5千万美元，这亦是德勤创建百多年来对单一市场所注入的最大一笔的投资。2005年，德勤中国宣布与中国大陆两家优秀的本地会计师事务所-北京天健和深圳天健信德进行合并。这两家事务所拥有大规模的客户，并为大型国有企业、金融机构及中国本地客户提供服务。
自上个世纪80年代以来，增设了事务所，在中国大陆及港澳地区拥有逾5,000名员工，分布在北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳、苏州和天津。
（三）现状
“德勤”泛指根据瑞士法律组成的社团性质的组织Deloitte Touche
Tohmatsu(“德勤全球”)、其成员所/公司，以及他们的附属机构和关联机构。德勤全球是一个由全球各地众多的成员所/公司组成的组织，致力于提供卓越的专业服务及咨询。德勤全球在约150个国家执行其全球性客户服务战略。德勤依托由12万名专业人士组成的全球网络，在审计、税务、企业管理咨询和财务咨询等四个领域为超过一半的全球最大型企业、全国性大型企业、公共机构、当地的重要客户以及众多发展迅速的全球性公司提供专业服务。上述服务是由成员所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律组织提供，由于法律规定及其他原因，某些成员所/公司不会在所有四个专业领域提供服务。
德勤的主要客户包括：微软公司（Microsoft）、美国通用汽车公司（General
Motors）、沃德芬公司（Vodafone）、克莱斯勒公司（Chrysler）等。目前，德勤的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
四、PriceWaterhouse Coopers（普华永道）
（一）普华永道发展简史
PriceWaterhouse（普华）事务所由两名英国人建立。萨缪尔·骆威尔·普赖斯（Samuel Lowell Price）1821年生于布里斯托尔，艾迪汶·沃特豪斯（Edwin
Waterhouse）1841年生于利物浦。William Cooper事务所，1854年设立于伦敦，1957年同美国的Lybrand事务所合并，形成著名的永道事务所（Coopers＆Lybrand）。1998年，普华和永道合并而成为普华永道。
（二）普华永道在中国的发展历程
1996年12月，普华国际会计师事务所吸收北京的张陈会计师事务所为其中国成员所；1997年11月，永道国际会计师事务所吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。目前，普华永道在中国内地、香港和澳门共拥有员工约5500人，其中包括226名合伙人，在北京、重庆、大连、广州、上海、深圳、苏州、天津及西安等内地城市设立了办事处。
（三）现状
普华永道有分布在全球139个国家及地区的超过120000的专业人士。合并前，PriceWaterhouse的咨询业在美国较发达，商业审计在欧洲较发达，而Coopers&Lybrand则正好相反。合并后变得更加完善。普华永道的主要国际客户包括：埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。主要业务具体有五大方面：
1．保证及企业咨询服务。
具体包括：财务报表审计、石油行业价值证分析、全球扩展及私有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等；
2商业程序外包。
具体包括：财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理
3．财务咨询服务。
具体包括：企业重组服务、致力于有形及无形资产评估等的公司价值咨询服务等；
4．全球人力资源。
具体包括：全球人力资源解决方案、人力资源咨询支持等；
5．管理咨询服务。具体包括：公司战略、技术战略、组织战略、经营战略、改造战略等。
二 会计师事务所组织形式选择的经济动因是什么？
1.风险管理2.规模扩张3.本土化4.经验缺乏5.合伙制 三 四大人力资源管理情况
总的来说想进四大的话，如果两个应聘者其他条件都一样，现在一个英语有优势，一个专业知识强，四大会觉得英语好的会比专业好有优势，意思就是说四大并不十分强调专业课的，反而其他方面的要求会比较高，如果你满足他们在其他方面的要求，四大会有专门的培训来提高你的专业能力，所以说专业的问题对他们来说并不是大问题，当然并不是说专业课不重要，会计学专业进四大会容易些，因为正好是对口的行业，不过也有不少其他专业跨行业的。其实只要你能考过注册会计师的五门课程（注册会计师会计，税法，财务与成本管理，经济法，审计）中的一门或几门就绰绰有余了，不管学的是什么专业，所以如果你不是会计学专业的还想进四大，那就学这五本书。虽然说英语强对进四大来说是必须的，但是如果能考下来注册会计师，那也绝对是有很强的优势的。
四大倒底需要什么样的人才？
一 兴趣、沟通和团队合作
“四大”对人才要求上非常统一的一点———“兴趣、沟通和团队合作”，这些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。当然，四大的企业理念也各有侧重：比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神；安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。
二 “不限专业”：“四大”不识“专业对口”
对于招聘职位，“四大”一如继往地不限专业。我们从德勤的招聘要求———“本科或以上学历，对事务所工作具高度热忱，具有强烈的学习意愿及学习能力、英语熟练、具备良好的交流沟通能力、出的分析、计划和组织技巧、团队合作的能力”中可以看出，学校各个文理工科专业的学生都可以申请。当然不可否认，与金融会计有关的专业学生申请“四大”，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。
毕马威招聘经理Crystal认为，从历届招聘员工来看，很多理科学生同样受到公司的欢迎。比如在复旦，录取的学生专业跨度最大，又如交大通信电子专业、同济的汽车等专业的毕业生也工作得非常出。审计和税务虽然是专业课程，但其实这些专业知识本身并不难学，一般有良好能力和素质的毕业生，即使非相关专业，通过培训，也会很容易上手。因此各专业的学生只要有兴趣的，都可以摆脱顾虑大胆尝试。
三 简历
简历筛选是进入“四大”的第一关。相比于网上填写的简历，手填简历一眼就能看出求职者是否认真对待这次申请。比如通过字体就能一眼辨别：填写的第一个字和最后一个字的书写是否一样工整？有些敷衍的简历，回答的问题答案都是一样的，有的甚至连措辞都一样。Crystal认为，从你对待申请表的态度就能看出对待将来工作的态
当然，首次简历筛选，HR们都会尽量给更多的学生机会，不会轻易否定一个人。很多学生会问及成绩的重要性，毕马威表示，对此没有硬性规定的下线要求，只有成绩非常差的人才会筛掉，或者看到某个学生大一大二有多门课程不及格，若到三年级都还没有明显的提高，才会筛除。可见，公司会尽量把笔试的机会留给更多的学生，一般简历筛选通过率为80%-85%。
四 四大”的笔试和面试： 今年毕马威(KPMG)的笔试的题目与往年不同，是由一家专业公司提供，题型和联合利华等很多公司相同。笔试考察的是你的基本能力：英语、逻辑和对数字的捕捉能力等。通过首轮笔试，你会进入第一次面试。面试会涉及“公司事业在中国的发展前景”和一些专业相关的知识等的问题，但不会考非常专业的难题。然后主要考察求职者是对审计税务工作有足够的兴趣，还是光冲着“四大”的名气和薪酬来的。真正对这行感兴趣、早有进入这行业工作打算的毕业生，即使不是相关专业，也会在大学四年不断关注这行的信息和基础知识，临时抱佛脚的学生即使英语等能力再优秀，也不会是有忠诚度的好员工。
安永和毕马威的流程相同，只是笔试没有逻辑数字题，而是考察英语的语法、词汇和书面表达能力。有关人士认为，通过几道简单的问答，就可以看出申请人是否有良好的表述能力和语言沟通技巧，回答的关键是要简约明了，思路清晰连贯。
德勤今年在人才筛选上有了较大的变化。今年新开展了网上在线语言和逻辑能力测试、小组面试、网上在线性格测试、个人面试这样几步流程。通过网上的评估流程，不但能够提高招聘流程的效率，同时也体现出公司对应聘者的全面评估要求。
普华的招聘流程略有不同。经过简历的首轮筛选后，直接进入首轮面试。然后合格者进入“评估中心”。其中有案例分析，辩论，和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文)。通过评估中心直观的测试方法，来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是乐于学习，然后合格者能进入最后一轮合伙人的面试。HR本身不做面试官，但会给面试经理当参谋。比如很多经理面试完一个学生后，常常不置可否，这时，HR会教经理问自己这样一个问题：“你是否愿意带这位求职者和你一起出去完成项目？”如果面试官对此有很大的怀疑，那么就不要勉强。另外一种有趣的面试版本是：若面试官从你的身上看到了五六年前的自己，你和他有一样的冲劲，活力和气质，那么你一定是他钦点的“合格者”。从这个意义上说，“其实面试更多的是一种感觉，录取是相互之间的一种缘份”。
四 于我国会计事务所的发展历程对比后对我国会计师事务所发展的启示
从以上对国际“四大”的发展历程的分析中，可以得出对我国会计师事务所发展的启示。
1 依靠经济力量做大做强
从国际“四大”的形成过程来看，大型会计师事务所的形成是一个自然的渐进过程。我国会计师事务所在朝大型所的发展过程中切记不能过分强调行政力量的推动。我们应当吸取依靠行政力量做大做强失败的教训，比如，在前几年的高校合并风潮中，政府依靠行政力量将陕西财经学院和西安医科大学并入西安交通大学。由于办学理念、评价标准等方面的冲突，导致财经学院的许多骨干教师流失，极大削弱了该校在西北、乃至全国的教学科研实力。
2 声誉是会计师事务所的基石
在安然事件中，一直排名第一的安达信在一夜间烟消云散的案例向会计师事务所敲响了警钟，在会计公司的发展中，无论是合伙人、注册会计师还是一般员工都应该牢记，这一行业中最大的风险就是声誉的损毁，其实类似这样的悲剧依然在世界各地上演着。2007年法国兴业银行由于交易员违规操作导致损失49亿欧元。同时，声誉也是这一行业最大的财富，“五大”在全美45000家会计师事务所中1999年收入占三分之一以上，原因就是人们相信“五大”，“四大”比其它中小所具有更好的声誉。
3 要具有全球意识和观念
中国的会计师事务所由于历史短、规模小、实力弱和地方保护等原因，在发展的过程中，地域观念一直比较浓厚，束缚了其发展的速度，在全球一体化、经济全球化的背景下，会计师事务所的合伙人要克服小富即安的小农意识，树立远大目标，制定“走出去”，“做大做强”的战略，善于抓住中国经济迅猛发展的大好历史机遇，敢于与世界大型会计公司竞争，打下自己的一片天地。
4 合并是“做大做强”的可行之道
从“六大”中排名第四的永道和排名第六的普华合并从而跃升为第一的案例中，应该能得出这样的结论：合并是“做大做强”的可行之道。可喜的是，我国的会计师事务所在这方面也迈出了可喜的一步。不久前，由我国两大会计师事务所——中瑞华恒会计师事务所、岳华会计师事务所合并而成的中瑞岳华会计师事务所在京宣告成立，成为我国目前最大的会计师事务所，该所同时公布加入RSM国际会计师事务所，这标志着我们中国会计师事务所在国际化进程中及落实“做大做强，做出去”战略上迈出了重要的一步。
5 发展特服务，拓展新的需求市场
面对像“四大”这样的超大型所，我国的会计师事务所在声誉、技术、人才、治理等各方面都有很大的差距，假如能在传统的审计、咨询业务之外，开辟新领域，提供比如家庭资产结算、个人资产审计、专业理财、代理记账等特服务，则会拓展出更大的发展空间。