四大粮商
2023年8月24日发(作者：关于感情异地恋的美文)
河北邢台五中-
四大粮商四大家族发家史此次受粮油涨价风影响的远不止中国消费者，事实上，全球粮油价格都在不约而同地上涨。国际粮油市场著名的“ABCD四大家族”也再次成为全世界关注的焦点。四家世界五百强企业，即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚，人们习惯根据他们名称的第一个字母，把这四家称作“ABCD”。四大家族垄断了世界粮食交易量的80％，控制了美国、巴西、阿根廷等主要原料市场，也控制了全球粮油的运输和仓储系统。国际粮油期货的价格，更是与他们的举动息息相关。ADM：霸占原料市场1902年，当约翰·W·丹尼斯在美国明尼苏达州明尼阿波利斯市组建自己第一家亚麻籽压榨公司时，他不会想到，百年之后，这个小作坊竟会发展成为世界最大的谷物加工上市企业。在最初的20年里，经过多次资产合并重组，这家名为阿彻尔·丹尼斯·米兰德（ADM）的公司一直没有显示出任何过人之处。这一状况一直持续到1970年，新老板杜安·安德列斯和他的家族掌管公司。安德列斯深谙权谋之道，“政治投资”是其经营策略中最重要的环节。早在1948年，他就慷慨资助囊中羞涩的休伯特·汉弗莱竞选参议员，两人从此亲如兄弟。这一投资在30年后的1977年收获果实，此时已是美国政坛“万人迷”的汉弗莱，在参议院农业委员会极力促成政府制定相关法律来支持制糖业的发展。这一举措拯救了当时举步维艰的ADM和安德列斯，他们在高糖玉米产品的投资中取得巨大成功。此后，安德列斯的胆量和野心与日俱增，他开始拓展ADM业务，甚至公然操纵美国的大豆价格。在全球，他利用政治收买手段，当选美俄经贸理事会，并出资赞助“戈尔巴乔夫协会”，利用这两个组织大举“入侵”苏联——世界最重要的粮食生产基地之一。在安德列斯执掌ADM的27年里，公司销售额增长了31倍，资产也从其接管初期的4.5亿美元提高到了1997年的140亿美元。尽管如此，ADM的丑闻和麻烦也从未停息。虽然屡次因操纵粮价遭到美国司法部调查、受到巨额惩处，甚至连安德列斯的儿子也因此锒铛入狱，但这只“资本巨鳄”一直没有合上其贪婪的大嘴。嘉吉：靠交通发家1865年，苏格兰移民威廉·嘉吉在美国康威尔区买下了他的第一个谷物仓库。当时，他只是想做点小本生意养家糊口。144年后，彭国瑞治下的嘉吉公司已成为了全世界的谷仓。嘉吉公司的第一个经典之作是买下19世纪美国铁路大王詹姆斯·希尔的西部铁路网。该铁路网直通明尼阿波利斯市、红河谷，最远可达北达科塔州及南达科塔州，四通八达的运输为嘉吉公司的早期发展奠定了基石。进入20世纪后，随着经济出现大萧条，嘉吉公司有两次差点破产，但都绝处逢生。第一次是因为威廉的儿子耶利米投资褐煤蜡失败，其英国女婿约翰·麦克米伦代表家族向嘉吉注入资本，公司才躲过一劫。第二次是在1929年，美国遭遇了严重的股灾，嘉吉奄奄一息。此时，两个人的加入扭转了颓势，一个是代表洛克菲勒财团的约翰·皮特森，一个是白俄罗斯犹太裔富商朱利斯·哈德尔。他们的合作被评价为“世界范围内谷物贸易开始形成的标志”。从此，嘉吉公司走上了对内囤积居奇、操纵粮价，对外大肆扩张之路，并建立起了庞大的商业帝国。可伴随而来的，还有频繁发生的官司、黑幕以及丑闻，其中就有嘉吉被芝加哥商品交易所逐出期货市场、被美国司法部告上法庭、涉嫌黑金案、谷物“掺杂”等。邦吉：把总统赶下台1876年，荷兰人欧尼斯特·邦吉和乔治·欧尼斯特在阿根廷成立了邦吉公司。两个人雄心勃勃，因为他们的祖先在航海时代便是香料、兽皮的大贸易商，他们的骨子里也流着这种血液。在辽阔、富饶的潘帕斯草原，大量的庄园、牧场、土地都属于邦吉公司，外人很难知道他们到底拥有多少财富。直到1974年，公司的继承人弗吉和伯恩被之后，许多秘密才被公之于众。为求自保，兄弟俩向绑匪承认，邦吉不仅垄断了阿根廷的农业，而且还生产着占阿根廷40％的油漆、1/3的听装罐头、20％的纺织品……其实，邦吉的垄断行径一直被阿根廷政府视为心头之患。前总统胡安·贝隆多次尝试压制以邦吉为首的粮油寡头，但都铩羽而归，结果自己还被寡头们赶下了台。后来，贝隆的妻子艾薇塔想实现丈夫的心愿，可由于邦吉势力太大，最后也以失败告终。以这段历史为背景的电影《贝隆夫人》曾经风靡世界。路易·达孚：浪漫而精明的家族1852年，19岁的莱奥波尔德·路易·达孚在苏格兰成立了自己的小麦贸易公司。那时，这个年轻人便显示出了他聪明勤奋的天性和独到卓绝的眼光。莱奥波尔德从匈牙利收购小麦，加工成面粉，并销往世界各地。到19世纪末，他已建起了庞大的谷物贸易网络，遍及德、法两国。后来，他的谷物生意还做到了澳大利亚、加拿大和美国。路易·达孚家族兼具法国人的浪漫和商人的精明。莱奥波尔德曾是罗马尼亚国王卡罗尔一世的忘年交。身为法国人，他还被任命为罗马尼亚国会议员和外交官员。如今公司的总裁杰拉德曾在一家有组织犯罪侦破公司工作。现在，路易·达孚是法国最大、世界第三大的谷物出口商。布局中国纵观世界粮油“四大家族”，无不以扩张垄断为目标，中国作为粮食生产大国，当然不会被他们放过。早在上世纪60年代，路易·达孚就与中国有饲料和谷物贸易。1972年尼克松访华之后，作为当时世界最大粮商的嘉吉进入中国，目前，嘉吉及其合资企业在中国共有34家工厂。邦吉则先后控股或是收购了山东日照三维油脂、南京华农油脂和天津正大公司。而拥有“金龙鱼”品牌的新加坡益海嘉里集团，不仅参股鲁花等众多国内知名粮油加工企业，还在山东、河南等粮食主产区建立或并购粮食加工企业……只要打开益海嘉里集团股东名单，我们会看到，上面赫然列着ADM的大名。“外资进入中国粮食市场有利有弊”。近期国家发改委价格司负责人表示，对外资的影响力无需夸大，更不用恐慌，但政府需适时加强宏观调控、稳定粮价。ADM（ArcherDanielsMidland）ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，但在1905才在美国明尼苏达州明尼阿波里斯注册了ArcherDaniels这个名字，现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市。公司成立后，随着之后几年的发展，ADM将势力扩大到威斯康辛，纽约等地。当资本慢慢积累后，1923年并购了米兰亚麻子产物公司(MidlandLinseedProductsCompany)后，公司正式更名为ArcherDanielsMidland，声名显赫的ADM公司便由此诞生了。ADM逐渐扩大经营范围，增加了面粉工业、食品加工业、饲料业、特殊食品业、可可业以及营养品工业等等。二十世纪八十年代起，ADM开始走向世界。1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购；2000年正式进入中国。时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。它旗下的企业包括食品、饮料、食疗以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、类固醇、食用油等的生产和市场推销。除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。现在，ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。在四大粮商*中，ADM向来以注重研发著称，他不断通过化学研究支撑其发展状大，现在与宝洁还有良好的合作关系。几乎在生物燃料出现之初，ADM就迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。而在美国总统布什提出生物燃料计划后，ADM更是双手支持，ADM招来了某石油公司的前首席执行官为公司的首席执行官。仅2007年，公司用于活化燃油的投资就高达10亿美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生产者。公司还宣称将在2009年之前，在这个领域投资23亿美元，并且和大众等公司开展一系列的合作计划。美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建的益海（中国）集团是ADM在中国扩张的典型代表。益海集团成立于2001年，总部设在上海陆家嘴。目前该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江、等内陆地区，贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国各省。该集团油籽年压榨量达1000万吨，油脂年精炼能力300万吨，分提能力达100万吨，出口豆粕占全国年出口总量的70%以上，是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。在大力发展油脂、油料加工项目的基础上，该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司，向着多品种经营和多元化发展。早在2005年，益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领域，在黑龙江投资益海米业。2005年12月，又成立益海（佳木斯）粮油工业有限公司，负责集团东北业务开展。益海（佳木斯）粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作，建设大型收储基地；开展水稻、玉米等国内外贸易；组建物流公司，贯通运输通道；建设玉米、大米加工基地；在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完善的粮油业务网络。邦吉（Bunge）邦吉，由其创始人JohannPeterGottliebBunge，在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立，1859年由其孙子将总部迁至比利时。公司初期主要从事海外殖民地香料与橡胶生意。1876年，公司迁至阿根廷，开始其在美洲的发展。在犹太粮食交易商赫斯(AlfredHirsch)加盟后，生意开始扩及其他的农作物，包括各样粮食与油籽。1935年，邦吉进入北美地区。之后，公司在南北美地区迅速发展。1999年，其将总部正式迁至美国纽约。2000年邦吉正式进入中国。基于全球均衡发展的思想，2004年邦吉又加大了在东欧地区的投资。时值至今，邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已发展成为世界第四大粮食出口公司，据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。在四大粮商*中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或者进行深加工。嘉吉公司总部设在美国明尼苏达州的嘉吉公司是由WillamWallaceCargill先生于1865年创立的，经过141年的经营，嘉吉已成为大宗商品贸易、加工、运输和风险管理的跨国专业公司。目前，嘉吉公司已是一家全球性的贸易、加工和销售公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。嘉吉公司在59个国家拥有10万名左右的员工，是世界上最大的私人控股公司、最大的动物营养品和农产品制造商。嘉吉公司和中国的合作关系可以追溯至1971年，嘉吉在的高雄设立饲料加工厂。1972年《中美联合公报》发布后不久，嘉吉就与中国进行贸易合作。如今嘉吉已成为中国不可分割的组成部分，拥有5000多名员工，投资成立了34家独资子公司和合资企业。作为一家经验丰富的农业、食品和风险管理产品及服务的供应商，嘉吉能够运用其全球业务经验，为中国正在实施的农民增收和农村发展战略做出贡献。嘉吉致力于通过提高农产品生产、加工、分销和贸易环节的效率和附加值，促进中国农民增收，农业可持续发展和食品安全供应。目前嘉吉在中国的业务包括嘉吉农业服务；嘉吉农业供应链；嘉吉食品配料和系统；嘉吉动物营养；嘉吉能源、运输及工业贸易等。嘉吉之所以能够在其经营的业务中处于国际领先地位,有四大法宝:风险管理、卓越的运营、发挥员工的能动性以及通过合作研发实现创新。主要部分及具体职责*农业服务：向世界各地的农作物和牲畜生产商提供适合客户需求的农业经营服务和产品。*采购和深加工：通过采购、深加工、营销和分销能力，连接粮食、油脂和其他农产品的生产者和用户。*食品原料和应用:向全球的、地区性的和当地的食品生产商、食品服务公司和零售商提供食品和饮料原料、肉类和禽类产品,以及新产品应用服务。*风险和财务管理:向客户和公司提供风险管理和世界市场上的财务解决方案,并开发电子商务的应用和市场。*工业:向世界各地的客户供应化肥,盐和钢材类产品并提供相应服务,开发农业原料的工业应用。供应链管理供应链管理概念的产生和发展与信息技术的应用密不可分。可以说没有当今高速发展的信息技术，供应链管理就不可能实施加强物流对于嘉吉公司来说，其本身就是从一个储运公司起家的，物流这一块在公司中始终占据着重要的地位。2002年2月20日，嘉吉公司宣布加入Nistevo的物流网络，利用Ntstevo的基于互联网运输执行力，嘉吉在北美地区的甜味剂事业单位计划通过合作削减其自身的物流成本，该事业单位的物流经理JeffGreavu指出，在供应链内部和Nistevo的合作关系对嘉吉来说是个重要的物流战略，通过合作将改善嘉吉公司的物流绩效。嘉吉会与其开展长期的合作关系，这种合作对双方来说是双赢的。规避风险经过140年的发展，嘉吉已经将风险管理能力作为其核心竞争力，这一能力决定了农产品贸易和加工公司的生死存亡、嘉吉的内部风险管理涉及许多方面，如谷物、桔子汁、糖类、肉类和其他领域。嘉吉通过规范的期货市场和经纪人市场来保值，以规避风险。例如一个农业加工商，如果不能使自己避免受投入原料和产出产品的价格波动冲击，即便拥有世界顶级技术，也难逃赔钱的厄运。经过这么多年的发展，嘉吉公司已经建立一套进行风险管理的体系，该体系的核心是明确定义风险的范围，然后将风险分摊到公司的各业务部门，之所以实施这一严格的日汇报体系，是为了确保公司时刻掌握已记录在案的风险程度，公司的经销商有自由的空间施展自己的拳脚，但他们必须始终在各自的范围内经营。嘉吉愿意和客户共享其创新的风险管理工具，如气候风险解决方案。有了这一工具，即便遭遇雨、雪和干旱等恶劣天气，那些与天气影响密切相关的行业，仍可保持丰富的收入和利润。嘉吉还有专门为农场主开发的风险管理工具，可以使农场主减少价格风险从而专注于生产活动。合作创造成功在嘉吉公司的宣传资料里，不止一次地提出了“合作创造成功”，企业的成功离不开和其他企业的很好合作，上文提到的ADM和AT&T的合作、ADM和SMI的合作、嘉吉和Nistevo的合作都是成功的案例。嘉吉公司本身是一个农产品供应链服务提供商，作为一个全球性的公司，嘉吉在供应链管理方面有着丰富的经验。嘉吉公司可以根据客户的需要，对其供应链进行优化，从问题的解答、实际的解决方案到高效的执行。当嘉吉公司的一个顾客需要建立新的工厂时，嘉吉公司会给他提供运输、仓储和存货管理等方面的知识，帮助优化其供应链设计。在各方面的共同作用下，将为客户降低10%的供应链管理成本。在危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯达黎加等国，有一些被称为“tiendas”的小商店，它们用于储存生鲜食品的冷藏设施十分有限，这就意味着店主们需要依靠频繁的进出货来维持低库存。在当地的供应链专家、全球定位系统和便携式电脑技术的帮助下，嘉吉公司的太阳谷中美洲公司优化了送货路线以便提高效率。通过把供应链与顾客的需求紧密地联系起来，店主们可以在不增加设备投资的前提下保证产品的新鲜、减少损耗、提高产品和交货的可靠性。在嘉吉公司的中国培训中心，嘉吉动物营养专家们帮助养猪和养奶牛的农户学习如何依靠动物营养技术以及饲养和农场管理知识来提高产量和增加收入。嘉吉公司同时也向越南和韩国的农民提供类似的培训。迄今为止，有超过250万的亚洲农民从中受益。路易达孚法国路易达孚，全球著名的粮食运销公司，全球四大粮商之一。[1]路易达孚公司简介路易达孚公司（LouisDreyfus）是一家跨国集团，由法国人列奥波德·路易·达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。一百五十多年来，路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域，与有影响力的欧陆政治人物互通声气，后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。由于在许多国家和地区设有机构，公司在世界各地参与经营多种多样的商业活动，年销售额超过200亿美元。位于巴黎的总部通过管理及制定公司的发展策略，统筹策划整个集团的商业活动。目前，路易达孚的分支机构遍布全球。主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。[2]路易达孚公司的发展方向路易达孚的最新生意活动，是从事全球性活化燃油的生产和经营，包括制造和交易经由发酵或合成方式生产的乙醇，它用以制造发酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷类等农作物。它在巴西拥有两处巨大的发酵式乙醇制造厂。通过设在伦敦等地的办事处，路易达孚积极从事着乙醇从生产到目的地的交易，以及乙醇市场的开发，目的是要让乙醇市场全球化。[3]路易达孚公司商品贸易范围路易达孚集团在全世界范围内从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、肉食、食糖、咖啡、棉花、天然及人造纤维、电力、天然气、石油及石油产品的贸易以及政府债券和金融证券业务。路易达孚集团的分支机构遍布全球，为跨地域的采购及销售提供了极大的便利与优势。[4]路易达孚公司在中国路易达孚长期以来一直同中国发展贸易关系。60年代以前及在60年代，集团即与中国进行饲料和谷物贸易。在1971年及以后的20年里，集团与中国在小麦、油脂、油料、饲料、棉花、食糖、和饲料谷物等农产品方面的贸易十分活跃，有进口亦有出口。鉴于中国市场和消费需求的不断发展，路易达孚集团一直积极开拓新业务，包括羊毛、塑料和各种肉食。这些业务相对来说很有周期性，以棉花贸易为例，在不同季节，路易达孚对中国出口或进口了完全相同的产品。小麦大米路易达孚中国的小麦和大米部致力于为中国客户提供完善的市场贸易和信息服务。通过在全球主要小麦生产国和消费国建立的众多企业及分支机构，我们能在第一时间为客户提供准确、细致、全面的国际行情。小麦部与国内的大型粮食贸易公司和面粉加工企业均有长期的信息交流和业务往来。在中国粮食行业协会举办的一些论坛上也常应邀做小麦国际国内市场及行情方面的分析。玉米玉米部目前的主要工作是协助公司总部从事对中国的玉米进出口业务。过去几年中，玉米部协助公司总部积极参与中国玉米出口业务，购买了大量中国玉米销往韩国、东南亚、中东等地区；并与中国国内主要玉米出口商建立了密切的友好合作关系。随着中国国内及世界玉米供需形势的变化，路易.达孚公司在继续关注中国玉米出口的同时，也正在积极为未来的中国进口玉米做准备。玉米部每天结合世界玉米市场对国内贸易商及最终用户（饲料、淀粉、酒精用户等）发布市场信息及参考报价，并期待着在今后的贸易活动中逐步建立起相互信赖的良好合作关系；同时希望加强与众多国内客户的信息交流。从2005年开始，路易达孚（北京）有限公司从中国政府获得了玉米国内贸易的许可证，正拓展国内市场，着手将华北和东北玉米销往南方和西南地区。橙汁中国是柑橘种植的发源地。路易达孚欣喜地看到，中国的橙汁饮料市场正在飞速发展。消费者口味的提高以及中国加入WTO后关税的削减，极大推进了优质进口橙汁的使用。借助这一大好机遇，路易达孚相信它将与中国果汁饮料工业一起不断蓬勃发展。羊毛Dreyfus澳大利亚公司已经成为一流的农产品贸易和出口商。自从十多年前进入羊毛市场以来，LouisDreyfus澳大利亚公司已经在羊毛工业建立了独特的地位。“我们已经把在世界各地多个商品市场贸易所采用的贸易及风险管理技术成功运用于羊毛市场。”LouisDreyfus澳大利亚公司羊毛部经理AlickAsborne说。近年来，中国已经发展成为一个主要的世界纺织品中心，而且是澳大利亚羊毛的主要进口国。LouisDreyfus澳大利亚公司期盼继续与中国羊毛市场保持良好而牢固的贸易关系。在中国，LouisDreyfus公司因其不断提供优质的羊毛，可靠而职业性的客户服务而拥有广泛的知名度。LouisDreyfus澳大利亚公司并不隶属于中国任何加工厂商，因而不与中国购买羊毛的加工厂竞争。糖路易达孚糖部不仅在东南亚建立了广大的市场，在中国，路易达孚也致力了解、开拓市场，为中国客户提供完善的服务。近年来，路易达孚糖部在中国与主要糖厂和精炼厂建立了良好的合作关系，并及时为客户提供完善的市场信息服务。通过不断的信息交流和贸易合作，糖部与国内客户一起更深入地了解了国内外的糖业市场，为今后中国市场进一步开放后的更多的贸易合作打下了基础。由于在国际市场上有着比较良好的运做，路易达孚能保证及时为国内客户提供来自巴西、澳大利亚、泰国以及中美洲的原白糖，通过巴西糖厂和公司船队的协调，路易达孚将为客户们提供最合理的报价。畜产品路易达孚曾经在2003以前致力于中国畜产品的出口业务，对中国畜产品市场及其原料市场也比较了解，具备为中国客户提供完善服务的条件。近年来，路易达孚准备重启因禽流感等特殊情况中断的畜产品进出口业务，希望能与中国大型养殖场建立良好的合作关系，并及时为客户提供完善的市场信息服务。通过不断的信息交流和贸易合作，为今后中国市场进一步开放后的更多的贸易合作打下基础。由于在国际市场上有着比较良好的运作以及对国内市场多年的研究，路易达孚能为客户提供比较准确的畜产品中长期价格预测以及原料价格的预测。