科主任竞聘报告ppt模板
2023年10月29日发(作者:刘羽冲偶得古兵书阅读答案)
恋惜夕心语-
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科主任竞聘报告ppt模板
篇一:竞聘报告PPT模板免费下载
竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿 冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大
家好!(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫**,1996年广东省邮电学
校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干
好本职工作外,我参加了重邮函授本科 的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来
自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,
也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,
和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电
信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是
不需要理由的,不参加才需要理由!! 今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为 选拔一个勤奋好学,具有良1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾
驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信
企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外
的形象代表。
下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议: 第一、认识本位,勤于服务众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个
企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务
部门,应该做好三项服务工作:
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为
领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从
团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角的重要性,体现
平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
别人的角度思考问题,共同研究,以
达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民众、是大家的办公室。我认为,综
合办公室是领导与众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我
们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立众意见箱,高度重视职工的意见和
建议。把众要我们解决问题转变为,我们主动向众征询有没有问题需要解决。此外,**
地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保
密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们
要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文
地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事
务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是
默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
过。台下十年功,台上一分钟,深夜
的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,
作为办公室 的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之
忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。 第三、精诚合作,追求完美
办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论
是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室体的通力合作。要充分发挥个
人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不
胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力
和改稿能力,我认为要从三个方面入手:
一、认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经
济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,
写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
企业造成损失。
二、深入实践,掌握第一手材料说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查
研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发
征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为
领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物,写出高质量、高水 俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的
公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润增彩。
办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如
microsoftwordXX、wpsXX、等 ,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达
能力、分析能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公
关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水平、有较高5文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
文化品味和逻辑严密的好文章、好作
品呈献给公司高层领导和广大干部职工。 第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进
行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何
加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,
有所不为。
一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机
和现代的语言信箱、internet(国际互联)、intranet(企业内部网)、e-mail()
等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。这个现象,就好比我们开了一
家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这
样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾
之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使
枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
经作了示范--他们将几个办公室的微
机通过hub(网络接线器)互联形成lan(局域网),实现了4个办公室的 打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买5000~10000
元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那
样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我
认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性
管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营
要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界
级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、
激励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但
文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做7文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
人的道理,这就是文化。从某种意义
上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作
用的平台。
目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束
缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何
调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗
力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化,对**
电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》
信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手
前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工
作有指导意义的管理与优化、it(information&technology信息技术)评论等栏目。外
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部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲,
要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排
版成彩,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价
值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内
容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司基本法》是中国民营企业的第一
个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、
民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。我想,我们也应该精心策
划,起草一个《**电信宪章(或基本法)》之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增
强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若
要增加社会、众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企
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业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。篇二:竞聘书模板 竞聘书 尊敬的x总及各位领导,你们好! 首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会,也感谢公司的培养,我在公司这几年的
成长给予了我信心。我叫xx,xxx年入司,从事xx行业多年,在公司这几年的所见所闻更加
坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。 我想做一名公司信任的、员工信赖的xx。下面我阐述一下我的理解和理念。 首先要公司信任我,那么我必须要在以下几个方面做好、做强。
一、质量工艺:一定做到标准不打折,做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行,
这里需要做的工作很多,前期投入要很大,面临的挫折也不会少,但我坚信一条—— 只要员
工能养成“做任何产品都有标准”, “做任何动作都有规范”的良好氛围,那么就能杜绝很
多人为的产品异常和人身伤害,我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训,直至强化
到每个员工的骨子里,从我做起,这是一项长期而艰巨的任务,也是第一要务。
二、强化品牌意识:
“xx品牌不是简单的销售”在xx打响这一口号,重塑10文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
xx在员工心中的理念,我希望通
过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象,重点培训员工发现问题的能力
并及时有效地表扬与奖励,以调动员工的积极性,能动性,做一个团结的、向上的集体。
三、提高服务质量: 在工作中体现标准化和个性化,按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急
顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。
做员工信赖的领导要做好以下两方面:
一、自身要有正气,生产安排合理,技能过硬,素质要全面,为人要和蔼。更不能坚决不
能触碰公司的高压线。“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”,自己要有原则,对的事要
合理坚持和表扬,并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象,从
而造成负面影响。
二、做好员工的后勤保障,平时多观察,倾听员工的心声动向,尽自己努力在第一时间使
员工的烦恼和困难得到圆满解决,平时对员工的言行举止要细心观察,用心感触。特别是在
利益面前要做到“公开、公平、公正”,以理服人。 以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面,我希11文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
望我能有机会带领全体员
工共同成长,共同进步。实现公司和个人双赢! 此致敬礼竞聘人 : xxxxx年x月篇三:竞聘报告脚踏实地,做最好的自己
大客户部项目开发科科长 马超 尊敬的各位领导、同事:
大家好!
在我作竞聘报告之前,有一个小小的请求,处于对竞聘岗位的负责,我认为官方定制的
8分钟报告时间是远远不够的。希望在座的领导同事,能与我一起完成整个竞聘报告的分享
与探讨。
我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此我的态度是:抓
住机遇、迎接挑战、肩负责任。感谢公司领导和同事对我的信任和支持,能够在大商集团这
个快节奏、高效率的大家庭里工作,我感到十分荣幸。同时感谢公司给我创造了这次公平竞
争、展示自我才华,实现自己人生价值的机会。所以我毛遂自荐来竞聘“项目开发科科长”
一职,希望得到领导及各位同事的肯定,同时,我也有充分的自信和决心做好这项工作。 首先,做一下简单的自我介绍:对竞聘岗位的认识和理解:
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一、 定位认识:
在当今社会谁赢了客户,谁就赢了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大商场
必争的蛋糕。建立“以客户为中心”的经营理念,也是开发工作的“精髓”。通过细分会员、
团购客户市场,了解不同行业、不同领域的客户消费特点,挖掘客户多元化、层次化的诉求,
实施整合营销或提供个性化服务,从而为客户创造价值,为企业创造利润。
二、职责认识:
1、对全省会员、团购工作制定发展方针。
2、开拓创新市场营销模式。
3、负责团购、会员的对外传媒的建立与完善 我竞聘的这个岗位,我认为自己有以下几点优势及工作业绩: 第一、理论知识 我在校学习的是计算机信息管理专业,荣获adobe公司颁发的网页设计产品认证专家资
格证书,参与团购、会员网站构架的建立工作。同时还选修了《管理学》、《市场营销学》等
课程。工作中,活学活用office办公软件和数据库知识建立每月、每周全省团购、会员数据
总结分析并进行领导短信息的编辑、发送。生活中,自学培训技能知识,组织同事分享经典
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书籍、专业知识及室外拓展活动。第二、实践经验
1、业务经验:
沟通洽谈:在沟通洽谈过程中,始终确立互惠互利、共赢发展的 理念,坚持“热情、诚恳、灵活、冷静”原则,妥善处理洽谈中遇到的各种问题,努力
促进项目的成功。
从XX年年底到XX年9月,通过大客户部开发科的不懈努力,大商集团“一卡通”
的异业态商家使用地点达到10个类型60余家店铺。会员卡消费打折的合作商家也近百家。
虽然依照规定有些合作已经停止,但是这样的数据足以证明个人谈判能力的体现。同时也为
日后其他合作的洽谈奠定了坚实的基础。 客户服务:对待客户有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求,是我
和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。 自XX年4月进入大客户部至今,开发科
筹
备、组织了滑草、烧烤、植树、剪纸、养生、讲座、自驾游等数场vip会员聚会。“聚会”
像是大商人与顾客心与心之间的一抹彩虹,把繁杂都市的顾客带入大商精心打造的世外桃源。对外传媒:利用最快14文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
速、最有效的宣传方式,将大商会员、团购资讯以及活动第一时间
传递给广大受众。同时也将地区集团大客户部最好的一面展现给大家。在大客户部工作的三年里,发挥自身的语言优势,多次在报纸、内刊、杂志中发表有关
大商团购和会员工作的文章及活动宣传短信的编写。同时撰写、收集大客户部宣传短片的相
关内容。联合各大媒体组织大商集团与异业态商家的联盟签约仪式。 工作流程:熟悉部门内部的每一个业务流程和工作流程,更方便于以后工作的开展。
2、管理经验:
作为一名基层管理者,我承担了实际的管理工作。 例如:筹备和主持大商集团全省各店铺团购和会员每季度的工作会议;收集并整理全省
各店铺每月、每周的团购总结分析;下达领导任务,布臵团购、会员工作;监督执行大客户
部颁布的各项规定等。 第三、学习能力。 工作中一直秉承“择其善者而从之,其不善者而改之”的信念,善于学习同事和领导的
优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去,如果见到有人做的不好,也要反省一下自己
有没有类似的情况,有则改之,无则加勉。 在这里我15文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
尤其感谢李部长和部门内同事的关心与
指导,李部长的知人善用,让我最大程度的发挥出自身潜能;同事们的悉心照顾,教会了我
为人处世的道理。是他们,让我在成长中学到了很多经验,也是他们让我更有信心做最好的
自己。
第四、注重团队意识,有强烈的事业心和责任感。 “没有完美的个人、只有完美的团队”,“1+1〉2”的营销理论也很好的诠释了团队合作
的重要意义。正因为如此,大客户部史无前例的开展了部门内的团队建设工作,很荣幸由我
来组织、培训同事们每周两次的学习。从《做最好的自己》到《哈佛家训》再到户外团队拓
展活动,每一个故事、每一条哲理、每一次出行都能让同事们感受到不同的人生体会和团队
合作的重要意义。通过不断的学习与分享,不仅培养了我的责任心,同时也让我在工作中更
加自信。
第五、不足之处:工作方法相对单一,工作效率有待提高。 整改措施:学习全面的思考问题,做事学会变通,举一反三。学习合理安排时间,制定
计划,提高工作效率。
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篇二:行政主管岗位竞聘报告PPT
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家好!(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫**,1996年广东省邮电学
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好本职工作外,我参加了重邮函授本科 的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来
自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,
也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,
和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电
信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是
不需要理由的,不参加才需要理由!! 今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为 选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾
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驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信
企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外
的形象代表。
下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议: 第一、认识本位,勤于服务众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个
企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务
部门,应该做好三项服务工作:
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为
领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从
团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角的重要性,体现
平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以
18文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民众、是大家的办公室。我认为,综
合办公室是领导与众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我
们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立众意见箱,高度重视职工的意见和
建议。把众要我们解决问题转变为,我们主动向众征询有没有问题需要解决。此外,**
地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保
密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们
要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文
地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事
务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是
默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。台下十年功,台上一分钟,深夜
19文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,
作为办公室 的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之
忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。 第三、精诚合作,追求完美
办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论
是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室体的通力合作。要充分发挥个
人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不
胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力
和改稿能力,我认为要从三个方面入手:
一、认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经
济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,
写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。
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二、深入实践,掌握第一手材料说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查
研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发
征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为
领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物,写出高质量、高水 俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的
公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润增彩。
办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如
microsoftwordXX、wpsXX、等 ,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达
能力、分析能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公
关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作
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品呈献给公司高层领导和广大干部职工。 第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进
行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何
加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,
有所不为。
一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机
和现代的语言信箱、internet(国际互联)、intranet(企业内部网)、e-mail()
等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。这个现象,就好比我们开了一
家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这
样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾
之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使
枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微
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机通过hub(网络接线器)互联形成lan(局域网),实现了4个办公室的 打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买5000~10000
元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那
样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我
认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性
管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营
要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界
级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、
激励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但
文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义
23文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作
用的平台。
目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束
缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何
调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗
力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化,对**
电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》
信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手
前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工
作有指导意义的管理与优化、it(information&technology信息技术)评论等栏目。外
部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业24文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
务、行业动态等栏目。从内容方面讲,
要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排
版成彩,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价
值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内
容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司基本法》是中国民营企业的第一
个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、
民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。我想,我们也应该精心策
划,起草一个《**电信宪章(或基本法)》之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增
强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若
要增加社会、众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企
业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。篇二:25文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
中层管理岗位竞聘报告中层管理岗位竞聘书
竞聘岗位:xxx主任 竞聘人:xxx 尊敬的公司领导:
我是xxx,20xx年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,XX年—XX年在
xxxx部任xxxx专员,XX年任xxxx宣传主管,XX年至今任xxxx部长助理。今天我竞聘
的岗位是xxxx。
一、20xx年工作业绩20x年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我
一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面
对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从
团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们XX年工作
目标和任务。
(一)团队建设
在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和
公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕
士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了26文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
部门人手极度不足的颓势,使部门的
各项工作开始有起有效果。每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,xxx已经形
成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作
思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,xxx部每个成员根据公司要求和自身的
专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀
企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工
作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。
(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的众基础
和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。 20xx年完成《xxxx管理办法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《员工行为规范》制度的
完善和修订发布,拟定发布《xxx制度》、《xxx管理办27文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
法》,为公司管理和廉政建设方面,提
供了合理依据。
在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,
恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教育”、“xxxx哲学 手册学习”、“党的众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“2020放
飞新能源梦”等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居
忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,
并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《xxx廉
洁教育手册》1000册。加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地
区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活
动40余次。
工会:福利方面,2xxxx年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、
电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗28文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
护用品、积木、学习用品等20余种福
利,花费逾xxx万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,
组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问
品近20万元,开展参与联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向贫困地区捐赠衣物
400余件、文具200余件,参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工
强烈的社会责任感和企业责任感。团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产
月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20
余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。 党工团联合:表彰先进个人xx人,集体xx个,发放奖金逾xxx元;评选年度先进xxx
人,集体xx个,发放奖金逾xxxx元。
(三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,
凝聚基层力量,树立基层典型。二、20xx年工作存在的问题
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(一)个人方面
1、业务知识掌握得不深不全,由于个人欠缺对公司经营业务的深入了解,未能将企业文
化建设与公司经营战略充分结合,导致党工团活动的开展,未能最大限度的发挥作用;
2、缺乏与上级领导的沟通交流,在沟通方面较为被动,未能及时准确的认知公司需求
和要求;
3、工作业务能力有待进一步加强。虽然有时候也学习点业务专业知识,但有些实用主义
的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深
刻;
4、缺乏管理经验,与部门同事关系过于融洽,考核管理不够细致,影响部分工作的执行
效率;
(二)工作方面
1、企业文化建设:无论是宣传,还是党工团,最终都是企业文化的体现,而企业文化是
关乎企业兴亡的软实力。但是在企业文化建设的过程中,反复出现企业文化建设和生产经营
的结合度欠缺,对文化建设不够重视,依靠经济杠杆和30文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
行政命令的倾向较为严重,把各项指
标都与经济效益紧密挂钩,对思想建设和文化工作有所忽视;将企业文化建设工作等同于思
想政治工作,员工对企业文化的基本概念、形成与发展与经营管理的关系认识有偏差,导致
文化建设浮于表面;企业文化建设和公司发展战略吻合度不够,缺乏变革和创新的方式方法,
缺乏明确可执行的企业文化建设的战略目标、行动计划和保障措施等问题;
2、党组织建设:“党抓市场”流于口号,未能实现党员示范岗的树立,没能充分调动和
发挥党员的先进带头作用;
3、工会:工会虽然做了大量的一线慰问工作,但是对员工家属的关怀还非常欠缺;“金
驼杯”质量竞赛至今效果并不显著,开展不够深入;
4、团:“团抓三化”也基本流于形式,未能实现青年力量引领三化工作建设,青年是公
司的主要力量,在团委的“创新创效革新命名”工作中,仅仅为了评比的现象较多,但是创
新和革新之后的成果运用效果并不显著,有待提升;
5、宣传方面:软文采编仍然是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。 三、
31文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
XX年工作改进措施
(一)个人方面
1、深入学习公司业务知识和经营常识,继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知
识的应用,在日常工作中,遇问题多多问,明确相关经营生产目标,从而提高自己解决实际
问题的能力;
2、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,
学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的工作能
力;
3、加强学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武
装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致
用;
4、提升管理能力,严格按照公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的积极性,提升工
作开展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企业文化建设:企业文化建设是个长期的过程,不可32文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
能一蹴而就,必须遵循发展规律。
要加强研究和规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,加强企业文化培训,一季度至少一
次公司级的文化培训,对一线人员做专项的企业文化培训,做到重点突出,分阶段分步骤地
达到文化建设的目标;根据公司发展的特点、人员素质、管理水平的实际,提出相关要求,
尽量避免命令性的“决策——执行”的方式,而应采取宣传、引导员工自觉参与、自我约束、
自愿接受、平行推进且高度透明的方式,最终形成员工的自觉意识与共识的文化;
2、完善党组织建设,切实制定党员示范岗落地措施,充分发挥党员带头作用,特别是在
市场一线,树立典型,切实发挥“党抓市场”的作用。完善党组织的管理,明确基层党组织
篇三:竞聘报告PPT
竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿 冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大
家好!(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫**,1996年广东省邮电学
校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当33文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
过维护员、统计员、管理员。除了干
好本职工作外,我参加了重邮函授本科 的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来
自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,
也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,
和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电
信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是
不需要理由的,不参加才需要理由!! 今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为 选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾
驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信
企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外
的形象代表。
下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议: 第一、认识本位,勤于服务众所周知,办公室是综34文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个
企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务
部门,应该做好三项服务工作:
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为
领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从
团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角的重要性,体现
平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以
达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民众、是大家的办公室。我认为,综
合办公室是领导与众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我
们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立众意见箱,高度重视职工的意见和
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建议。把众要我们解决问题转变为,我们主动向众征询有没有问题需要解决。此外,**
地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保
密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们
要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文
地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事
务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是
默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。台下十年功,台上一分钟,深夜
的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,
作为办公室 的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之
忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。 第三、精诚合作,追求完美
办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传36文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
达上级指示和本单位意图。无论
是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室体的通力合作。要充分发挥个
人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不
胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力
和改稿能力,我认为要从三个方面入手:
一、认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经
济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,
写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。
二、深入实践,掌握第一手材料说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查
研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发
征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为
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领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物,写出高质量、高水 俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的
公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润增彩。
办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如
microsoftwordXX、wpsXX、等 ,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达
能力、分析能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公
关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作
品呈献给公司高层领导和广大干部职工。 第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进
行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何
加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,
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有所不为。
一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机
和现代的语言信箱、internet(国际互联)、intranet(企业内部网)、e-mail()
等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。这个现象,就好比我们开了一
家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这
样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾
之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使
枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微
机通过hub(网络接线器)互联形成lan(局域网),实现了4个办公室的 打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买5000~10000
元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那
样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我
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认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性
管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营
要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界
级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、
激励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但
文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义
上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作
用的平台。
目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束
缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何
40文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗
力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化,对**
电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》
信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手
前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工
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要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排
版成彩,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价
值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内
41文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司基本法》是中国民营企业的第一
个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、
民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。我想,我们也应该精心策
划,起草一个《**电信宪章(或基本法)》之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增
强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若
要增加社会、众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企
业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。篇二:如何制作竞聘演说ppt 如何制作竞聘演说ppt在竞聘演说以word为主流的时代,ppt型的竞聘演说本身就能让hr眼前一亮;在竞聘
演说都是照本宣科的时代,对着ppt演示会让领导感受到一股清新和干练。 ppt在竞聘演说中正变得至关重要。那如何制作一个帅气的竞聘演说ppt呢?这次让我
们一起来探讨一下。
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根据专业ppt设计公司——锐普ppt为客户定制此类ppt的经验,我们提出以下建议,
供参考。?
?
?
? 年轻类的人朝气蓬勃,画面上采用清爽、明亮的调; 中年人精明能干,画面上就
采用锐利、对比强烈的调; 年长者成熟稳重,画面上则采用商务、简洁的调; 老年人
历练深厚,画面上就采用深沉、低饱和度的调。(案例说明:第一个为锐普ppt为一个中年客户制作的竞聘ppt内页;第二个为锐普ppt
为一个年长的客户制作的竞聘ppt内页) 在中国,没有人喜欢个人主义。团队合作是hr和领导选拔人才的基本准则。把个性与公
司结合起来,别忘了显示单位的logo、图案、主题以及与集体主义精神的力量。 (案例说明:锐普ppt为某客户设计的个人竞聘ppt,竞聘人热烈而激情的演说,让观
众感动地不自觉鼓起掌来) 我们已经进入了设计时代、可视化时代、精美化时代,别在让自己的竞聘演说土里土气。
有时候,第一印象就能决定我们一生的命运。快快打扮一下自己,打扮一下自己的竞聘ppt。人不怕有缺点,就怕43文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
没特长。有了特长就要浓墨重彩凸现出来:你跑得快,hr才知道你
是千里马;你站得高,领导才知道你眼光长。谦虚,永远不能成为埋没自己的理由。篇三:
如何做竞聘ppt 近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写,也看到他们写的原始稿,遗憾的是,
在我看来,这些稿子的胜算实在是不高,除非几个竞聘者半斤八两,领导心中已经有数,竞
聘只为走走形式过场。
我看到的这几份竞聘原稿,基本上都属于个人简历的ppt版,而这样的ppt幻灯片展示,
无论其履历多么精彩,不要说竞聘一个领导岗位,即便是到单位应聘,也不是最好的方式。
所以,如果要想让竞聘有最大的胜算,功夫不在自己的履历的设计制作上,而一定要做足功
课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。 因此,在整体架构上,竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分:
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责,实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成以下是此三条展开的后ppt演示稿模版,需要强调的是,请大家一定44文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
要关注思路,而非
设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 ***********p1.标题首页
说明:不要泛泛且空洞的标题,例如“某某岗位竞聘报告”,要点到核心要点,且感性而
生动,如果能有时尚的元素也很好。p2.提纲页 说明:简洁明了即可,不要太直白(符合中国文化传统)。 p3.第一部分的章节页(过渡页) p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同 说明:自己随性发挥吧,关键的话要记牢,感性表白自己愿为之共同奋头的精神。 p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用p6.分析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求 p8.分析目前面临的问题 p9.该岗位业务的swot分析 p10.第二部分的章节页(过渡页) p11.解决问题的第一个对策p12.解决问题的第二个对策p13.解决问题的第三个对策p14.达成任务目标的计划p15.需要的资源支持
p16.第三部分的章节页p17.个人履历的简要回顾
p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势(这些优势恰好是与此前提到的需求匹配) p19结束页,明说或暗示自己是这个岗位最合适人选,感性表述自己愿意全力以赴投入,
向领导和评审人致谢! 最后,想强调的是,整个竞聘汇报过程中的每一句话都是为说服现场的评审领导服务的。
45文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
前几日,女儿的的竞聘演说目标是“市三好”,在班内演说,而后由全班同学投票。其中有一
句是“乐于助人”,我就建议她在这句话后面补充一些真实的案例,比如经常帮助某某同学辅
导作业等,这样会更有说服力,而且被点到名字的同学也一定会投她的票。不过,最终她是
否接受我的建议不得而知了。在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识,目标很明确,就是说服现场的评审
领导,那么每一个观点都要去证明,要有各样证据,可以是逻辑证明,也可以是案例证明,
这样才是有说服力的演说,才有胜算。 至于关于ppt幻灯片应用方面的其他规范,可以看我的其他相关文章,罗列在下边,供
参考!
作者:马建强篇四:竞聘ppt演说如何做 竞聘ppt演说如何做?之所以要以此为开场,是因为近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写,也看到
他们写的原始稿,遗憾的是,在我看来,这些稿子的胜算实在是不高,除非几个竞聘者半斤
八两,领导心中已经有数,竞聘只为走走形式过场。 我看到的这几份竞聘原稿,基本上都属于个人简历的ppt版,46文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
而这样的ppt幻灯片展示,
无论其履历多么精彩,不要说竞聘一个领导岗位,即便是到单位应聘,也不是最好的方式。所以,如果要想让竞聘有最大的胜算,功夫不在自己的履历的设计制作上,而一定要做
足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。因此,在整体架构上,竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分:
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责,实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成以下是此三条展开的后ppt演示稿模版,需要强调的是,请大家一定要关注思路,而非
设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 ***********p1.标题首页
说明:不要泛泛且空洞的标题,例如“某某岗位竞聘报告”,要点到核心要点,且感性而
生动,如果能有时尚的元素也很好。 p2.提
纲页
说明:简洁明了即可,不要太直白(符合中国文化传统)。
p3.第一部分的章节页(过渡页) p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同 说明:自己随性发挥吧,关键的话要记牢,47文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
感性表白自己愿为之共同奋头的精神。 p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用p6.分
析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求p8.分析目前面临的问题
p9.该岗位业务的swot分析
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