本文作者:kaifamei

造价员工作总结报告3篇

更新时间:2023-10-26 17:02:29 人在看 0条评论

造价员工作总结报告3篇

2023年10月26日发(作者:六年级国庆节作文400字(精选28篇))

来一些读后感600字-

造价员工作总结报告3篇

造价员工作总结报告1

________年过去了,充实的生活总是让人觉得时间很快。十月份我的主要任务是在工地上生疏施工工艺和进行____集团项目的预算编制。

越多的接触现场就越觉得自己的学问短缺,随着工程的慢慢开放,材料一批批的进场,我开头接触到各种材料,慢慢弥补了在材料熟识方面的不足。在对现场施工工艺的学习中也渐渐把握了多种施工方法,了解了诸如吊顶、墙面固定龙骨以及地板铺贴等工程工艺的做法。我认为施工现场是最好的教学平台,它可以更直观的将真实的场景呈现在我的面前,而并非是凭空的叙说。随着工程的进展,确定会进一步的弥补我学问的空白,希望能接触到更多的施工工艺。

作为一个造价员不能不懂预算,所以____集团项目图纸出来几套之后,师傅让我回公司学习预算的编制,在算量和套清单的过程中,发觉对有一些施工工艺是自以为的明白了,拿到真正的运用中还是一知半解,所以在以后的工作中,对于施工还是要精益求精,深入到到的了解其做法,并且要举一反三,了解除了现场之外的其他做法,这样才可以在以后 1 / 9

游刃有余。

第一次接触装饰方面的清单套项,在图纸工艺与软件中清单项目的对应中,有确定的困难,幸好有师傅在旁指导,才不至于走太多的弯路。这一次的预算经受,我觉得最重要的就是让我初步把握了福莱预算软件的使用方法,并且学会了做预算的基本流程与留意事项。王哥在我学习软件的过程中也是尽心的指导,急躁的为我讲解福莱的使用方法,认真的为我解决施工工艺与清单项目、定额项目相对应的问题。

在工作的过程中,每一个月都有新的接触,每一天都有新的熟识,这种不断提高的过程让我感到充实,希望在以后的工作中能够更好的学习,不断的增长自己的认知。

造价员工作总结报告2

本人从参预工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参预各种违法违纪的活动。为建设中国有特的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。

在工作中,我不断地学习、钻研、总结阅历和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术力气和管理力气都全面成熟的项目经理,独立担当过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水公正方面都取得了很大的成果,现总结如下:

一、政治思想

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在工作中,我特殊拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关怀和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,时常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣布传达党的政策和方针。为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

二、工作态度和职业道路

从参预工作以来,我就宠爱上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。时常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺当地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地傲慢和光荣,自己曾经付出的许多艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业力气

在工作中,我不断地学习文化学问和专业学问,努力提高自己的学识水平和专用力气。我从20____年__月就开头参预全国电子专业自学考试,现已__门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。

对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和争论,把握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结阅历和 3 / 9

教训。

每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,时常分析和争论竣工验收记录,发觉自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得连续发扬。

现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:

1、砖混结构中预制板缝开裂。

预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最终用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注挨次:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最终在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。

3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:

伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会消逝砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM,槽挖后浇 4 / 9

注C30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最终浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个简洁多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹支配,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要细心地组织,调配,合理地利用。

最大限度地管好平安生产,坚持“平安第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度快速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内缔造质量最好、生产最平安、工程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及学问面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化学问和专业学问,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

造价员工作总结报告3

严冬未春初,万物即复苏。____建设工程公司又迎来了一个崭新的开头。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一 5 / 9

份满意的答卷。

____公司____项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的进展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容进展的实际状况与项目进展的阅历相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的主动性。

一、工程施工状况:

1、在建工程状况:

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能依据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证平安的基础上严把质量关、进度依据项目部进度节点进行细心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待。

2、工程管理状况

香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去方案了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。

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二、工程质量、平安生产、文明施工方面状况:

1、工程质量:

香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结阅历,加强管理和治理,在____公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,争论解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2、平安生产:

20____年香江丽景工地没有发生过一起平安事故,将平安事故把握在0‰。这是可喜的,前期平安工作是由于管理人员的指挥不当,造成了安检站的批判。现在平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20____年后期为了保证平安生产,项目部加强平安防范意识,投入了大量现场训练时间,增加平安施工生产的宣布传达和训练,取得了较显著的效果。我们在平安检查、平安训练、平安责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20____年全年没有消逝平安事故,平安工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,平安防护还不到位,公司平安检查也指出一些不足,对现场发觉平安隐患整改不准时等,这 7 / 9

些方面是我们今后工作中需要改进的,要把平安训练工作制度化、治理规范化。

3、文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20____年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的阅历,相对本地企业要好得多,在年度评比中争取评定市平安质量标准化治理优良工地”荣誉,但____建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

三、工程施工遇到的问题:

香江丽景工地因各方面的缘由,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严峻不足,我项目部和班组进行急躁说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧急时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员时常性组织训练问题不到位。我项目部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严峻破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过聘请好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立刻整改到位。

回顾20____年的工作历程,20____年现场生产是比较困难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在平安、质量、进度、文明现场把握极为困难,给业主、 8 / 9

监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程依据甲方的要求,依据建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子:

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,仔认真细工作。在实际工作中大力推动前进落实、监督、跟踪。项目部管理人员时常沟通,了解工程各方面状况,要求无论在什么时间对不和谐音符准时制止,只要有利于工作的开展,项目部赐予全力支持和协作。

回首20____年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样困难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职工没有责任心,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。

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