本文作者:kaifamei

产品营销策划方案案例

更新时间:2023-04-02 01:56:38 人在看 0条评论

产品营销策划方案案例

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2023年4月2日发(作者:法律管理)

产品营销策划方案合集五篇

产品营销策划方案篇1

一、无品牌不营销

1、微品牌:互联网+农业背景下,很多新农人尝试微品牌。源于中国是农业

大国,地广物薄,可以看到很多当地区域农特产品。产量过剩,并且出现产品滞

销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严重同质化的今天,微品

牌可以很好区分。我们今天把产品的部分功能做成标配,而微品牌则成为强需。

2、微营销:当我们把农产品做成一个,可以口碑传播、营销传播的时候。

完全借助互联网的力量,去放大化。让更多的滞销、市场信息不对称的产品,得

到更好的销售。

3、销售方式:一些区域性微品牌,加上物流运输成本,包装要求极高的情

况下。送到用户手中,自然产品单价非常好。我们能不能换个方式,区域性产品

本地生产、本地销售。举个栗子,比我在本地的农产品是阳澄湖大闸蟹,当地的

消费能力也非常高,如果我手握几个吃货,亲们,这点东西还愁销售吗?

4、左右互搏术:左手握着产品、右手握着用户,当产品还未生产,就可以

让用户定制,这是最好的理想方式,不会产生滞销、供大于求局面。

二、草根美

1、产品标配:今天的产品是把部分功能作为标配,产品质量把控。

2、情怀融入:产品成为标配,情感成为强需。

3、产品名字:名字趣味性、可传播性。

4、物流包装:精简,突出微品牌重点核心。

5、统一化:从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段,都要

统一化思维,打通整个链条,这样才具备微品牌传播基础,并具备微品牌整体性。

三、抱圈取暖

话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,到引路人、到圈子,你就能混好。

1、圈子论:目前圈子很多,鱼目混杂,到可靠的圈子才是传播爆发的根

本。目前新农人的圈子,氛围较好的比如互联网农业讲习所,农友会等等。

2、引路人:到相关圈子,加入社。可以吸取当前最热门玩法、规则。

俺经常关注互联网农业讲习所,毕慧芳老师、姜昆老师、挖挖郝评老师,关

注引路人,可以辐射很多周围小伙伴,到引路人,借助圈子力量,放大提升自

己的格局。

圈子还有农友会,是勤劳农哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以参考、借

鉴的整体知识。

地气之王新张利老师,里面很多活跃草根粉丝体,抱团取暖。

四、抱大腿

1、联合:如果项目够好,可以邀请大咖一起来做。

2、圈子:进入大咖付费圈子,直接进入核心层

3、互惠:你能给大咖提供什么价值,内容、咨询、知识等等。

五、行动大于一切

1、利润:农产品不是化妆品、高利润产品。是标配产品,融入情怀来做。

如果想投机倒把,还是换一个行业较好。这个行业需要付出辛勤劳动才能收获。

2、可持续发展:师傅领进门,修行在个人。后牙 引路人在强,如果你自身不惊喜的意思 努

力、学习也是徒劳。不要求举一反三,基本的温故知新总有吧。

3、坚持:农产品需要时间沉淀,需要维护、改进整个流程。很多小伙伴做

了个把月枯燥、乏味放弃。这就是心态的问题,建议早点放弃。

4、共赢:一人计短二人计长。到圈子,和有经验的人、有孵化过的圈子

多多学习,这样可以省去很多时间。

5、千里马:如果自己强大,可以组织一个有力圈子。反之则需要一批千

里马,借助千里马提升自己成功速度。

6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的紧吗、有力吗。有大咖给你推荐、

背书这是信任感、口碑的快速传播。如何把大腿,混圈子。听老马的马戏团微品

牌第三节,聊聊农业那些事,你可以获得很多思路。

六:结束语

农产品是未来3-5年风口,你能否做一个会飞的猪,尤其是驾驭风口的猪,

八仙过海各显神通吧。

产品营销策划方案篇2

一、主办单位:湖南雨露商贸有限公司

承办单位:中南大学市场营销协会

协办单位:172校园活动网、大学生精英论坛

二、活动时间:4月15日-5月9日

三、活动意义

1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘

学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、

提高自我;

2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己

的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。

3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。

4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的

影响力及知名度;

5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机

会,为企业选拔人才、储备人才。

四、比赛流程策划

此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、

复赛、决赛四个阶段。

1、报名宣传

时间:4月15日--4月22日

地点:由各大赛区现场报名点

负责人:各赛区委员

要求:

1)填写报名表

2)到上上传团队相片和基本资料

2、初赛

时间:4月13日至4月19日

地点:各赛区即各个高校

参赛人员:所有参加报名团队

负责人:各赛区委员

比赛方式:

①了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了

解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。

②营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区

委员负责统筹管理,评分以销售额为标。

3、复赛

时间:4月20日至4月26日

地点:长沙市区

参赛人员:各大赛区前五名队伍

负责人:赛委会

比赛方式:

①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用ppt形式

做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品,在二天时

间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

4、决赛:

时间:5月9日

地点:中南大学民主楼

参加人员:复赛产生的15强,整个赛事所有负责人,湖南雨露商贸有限公

司代表

比赛方式:

决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再根据

总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。

五、比赛评分细则

初赛:以①、②两个环节总分评出前五名。

①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

初赛总分为(①环节得分)x30%+②每队环节销售总额/最高销售总额x70%

各赛区前5强晋级

复赛:①环节(ppt创意得分x20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额

x100分x30%)+网络投票得分x20%+短信投票得分x30%

总分前15名晋级

决赛:观众投票得分x30%+短信投票得分x50%+网络投票得分x20%

产品营销策划方案篇3

一、前言

随着社会文明的发展进步,人们更加关注健康、自然的话题,“绿、健康、

环保”已然成为现代社会的基本理念。基于这样的理念,江苏红豆公司特推出以

竹纤维为原材料的系列天然纺织品。本着“缔造健康优雅生活”的宗旨,以独特

的全方位营销方式和多渠道经营体制,逐步实现竹纤维纺织品在郑州乃至河南市

场的发展、壮大。

红豆竹纤维纺织品涵盖了童装、家居用品、工艺品好奇害死猫 、男女内衣等中高档产品,

以“绿、天然、可持续”的生态文明宗旨,走自己的特道路。以天然、健康、

可循环的产品,用心关爱消费者的点滴生活,用诗意把健康融入生活。“你们的

健康,我们的快乐”,本着这样的宗旨,开拓郑州市场。

二、环境分析

竹纤维生态纺织具有巨大的市场潜力和灿烂的前景。作为一种新型纺织面

料,竹纤维的出现,它的意义是针对整个纺织产业而存在的,而不是某一个单一

的产品体系。中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额,竹纤维则全面切

入到这一庞大的市场领域,它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业,透过竹纤

维我们可以看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。

从来没有一个创新技术,能够像竹纤维这样,以健康和抗菌作为切入点,将

内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、孕婴

幼市场等几大市场归为一体,实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特性,在

上述任何一个领域,都能引起足够的市场冲击力。

竹纤维的产品价值塑造了消费者的身份与档次,它是一个空白的市场,它具

有兆亿的商机。

三、SWOT分析

(一)产品优势

1、特殊的保健功能:竹纤维中负离子浓度高达6000个/立方厘米,

相当于郊外田野的负离子浓度含量,使人体倍感清新舒适

2、调节湿度平衡:竹纤维的多孔结构,具有良好的吸湿、放湿功能,环

境湿度大时能快速吸收并储藏水份,环境湿度小时能迅速释放水份,从而自

动调节人体湿度平衡

3、抗菌抑菌功能:将原先培植好的大肠杆菌、葡萄球菌等有害细菌放在

竹织布上一小时,细菌消失了48%。同样数量的细菌在显微镜下观察,细菌

在棉、木纤维制品中能够大量繁衍,而竹纤维制品上的细菌在24小时后被杀死

75%左右,竹纤维的抗菌能力是其它纺织原料所不可比拟的。

4、超强吸附能力:竹纤维内部特殊的超细微孔结构使其具有强劲的吸附能

力,能吸附空气中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物质,并消除不良异味

5、蓄热保暖功能:竹纤维远红外发射率高达0。87,能蓄热保暖,日照

升温速度大大快于传统纤维面料

6、更柔软更舒适:竹纤维具有单位细度细、手感柔软;白度好、彩亮丽;

韧性及耐磨性强,有独特的回弹性;有较强的纵向和横向强度、且稳定均一,悬

垂性佳。

(二)产品劣势

在加工工艺上,再生竹纤维生产工艺过程过长,对环境污染也有不同程度的

影响,环保问题成了发展再生竹纤维的最大弊端,且其加工过程对竹材原料特性

的破坏也是不可忽视的。因此,再生竹纤维的加工工艺也有待完善。对于天然竹

纤维的制取主要有两个难点:一是竹子单纤维太短,无法纺纱;二是纤维中的木

质素含量很高,难以除尽。常规的化学脱胶方法工艺流程长,周期长,需消耗大

量的能量,且设备腐蚀较严重,对环境污染极为严重,加工出的纤维质量不够稳

定。而生物脱胶法也有相当大的难度,由竹材自身结构紧密,密度很大,而且细

胞组织中又有大量空气存在,浸渍液很难浸透,势必延长脱胶时间,且竹子本身

具有多种抑菌物质,菌种的选择也有一定的困难,因此有待于进一步的研究和探

索。在织造过程中,由于竹纤维易吸湿、湿伸长大以及塑性变形大的特点,极易

脆断。成衣制造中100%的竹纤维还没有很好地解决缩水性问题,手感与悬垂性

也有待改善。纤维鉴别和检测技术相对滞后,目前仍然不到行之有效的方法区

分出竹纤维和麻类纤维,因此,市场上不乏有以麻代竹的现象。如何克服以上的

不足,进一步推进竹纤维的产业化,将是今后研究的重点。竹纤维制品不耐用是

最大的缺点,价格高与加工工艺复杂有关,关注竹纤维制品的发展!

竹纤维制品属于新兴产品,由于消费者认识了解程度不高,对其特有的功能

和特点不是很熟悉,加之生产技术不够成熟,导致成本和价格略高,一时不能与

传统纺织品相抗衡,前期宣传费用相对较高,并具有一定的风险。

(三)机会

当全球市场被越来越多的产品细分以后,诸多产业市场便呈现出了与日俱增

的白热化竞争状况;而且随着科学技术的发展、全球经济一体化,各种产业市场

空间也日渐受到挤压,因此如何寻市场“新大陆”、如何成功的运用新技术建

立垄断性的“原生态市场”已经成为全球企业孜孜以求的现实。谁能够在该领域

占有先机,谁就能够在未来市场上首执牛耳。正如比尔盖茨所言:创新一个标

准,拥有整个世界。

红豆竹纤维秉持生态健康新理念,充分整合新技术手段,成功开发以竹纤维

为代表的生态家纺产品,开创了人类文明发展史上继棉\麻\丝\毛后的纺织品

新生代;推动了人类家纺产业的一场新革命。这场革命所诞生出的市场也真正开

启了一个全新的与人们生活息息相关的空白市场。这个空白市场日国纯粹从数字

上估算,它将拥有兆亿的市场容量;如果再从时空概念上看,它是全球性的、延

伸百年的。

红豆竹纤维运用国际领先技术,通过成熟的工艺,成功开发出了包括服饰、

服装、卫浴、床上用品、内衣、家居等竹纤维系列成品;创新的设计使产品独具

时尚、品味高雅。产品一投放市场,立即引起抢购热潮,这种现象正充分印证了

市场空白后的无限市场前景。

产品营销策划方案篇4

不同的企业所经营的产品千差万别,而可供选择营销模式又纷繁复杂,在针

对某一具体产品开展市场营销时,有没有一些通用的思路,来指导我们进行市场

营销规划呢?由于市场营销理论体系涉及面非常广,__仅从产品市场营销体系需

要实现的基本功能出发,浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。

一、市场营销实现的基本功能

市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者

(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购

买行为。

第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么

的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。

第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌

宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买干烧岩鲤 行为的目的。

因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者

拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的.起点都是产品定位,所有营

销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不

例外。

二、解决渠道覆盖的问题

我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:

快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端

——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销

模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分

散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。而大型工业用品,由于针对的

是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,

提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。

因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话

营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市

场结合起来。

选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?当然不是,这只是

第一步。接下来我们要考虑的是,我们的重点区域市场在哪里,我们的渠道布局

核心应放在哪里?为了实现我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售网络?

例如:某地市啤酒年销售目标为1万吨,约150万箱,按平均每个终端网点年销

售额750箱计算,那么就必需覆盖个终端网点,而各类餐饮、士多、商超、夜场

又分别需要多少?相应的二级批发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大

型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单额的

大小等因素,来考虑直销网点的布局。

三、解决消费者拉动的问题

渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立ipad屏幕旋转 了产品与客户见面的平台了。而

客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。

在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、

日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建

立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等大众

化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可

以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、

技术交流会、产品验收会等形式进行推广。

在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细

节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。

例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如

果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市

的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有

一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。

对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻与一些有丰富网络资源的企业进行

合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较

小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、网络营销等形

式,起到“四两拔千斤”的效果。

四、营销方案实施的设计

解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的

实施。

1、资源投入的设计

任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、

适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照

销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,

一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再

根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控

制需求。

除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组

织架构、人力资源配置等。

2、管理体系的设计

制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证其实施,如:对营

销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈,营销方案实施过程的督导,相应的激励

考核制度等。

产品营销策划方案篇5

执行部门监督部门考证部门

一、广告策划调研

某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其

品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更入门修仙功法 受女性消费者的

青睐。

(一)各品牌香水的特分析

我公司的香水(女士专用),在包装特、包装规格、价格等方面与其他竞

争品牌的差异比较如下表所示。

香水与其他品牌的差异化比较

香水品牌包装特包装规格(ml)价格(元)

香水

A品牌香水

B品牌香水

C品牌香水

(二)香水广告市场形势分析

经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较

如下表所示。

下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

单位:万元

排名品牌7~12月7~12月同比增长率(%)

1A品牌香水

2B品牌香水

3C品牌香水

4

(三)香水的目标市场描述

1.香水市场细分如下表所示。

香水市场细分表

整体市场市场细分目标对象

国内外香水市场1.主要市场(活跃客户)(1)主要对象为22~45岁的高层白

领女士、阔太太

(2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

2.次要市场(不活跃客户)(1)18~22岁的未婚白领女性

(2)18~40岁的男性

2.目标消费者研究。

对于目标消费者的特征描述如下表所示。

香水消费者特征分析表

目标市场的特征要素目标市场的特征描述

1.购买渠道未婚女士(1)百货专柜

(2)大型商场或卖场

(3)国外带回

已婚女士(1)百货专柜或百货行

(2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

(3)国外带回

2.购买状态(1)用完再买

(2)没用完,看到喜欢就买

(3)亲友赠送

3.消费行为(应用春节传统文化 场合)(1)参加正式宴会

(2)平时上班

(3)外出逛街


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