仓库管理6大要点

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仓库管理4大技巧

1、货物保管技巧：面向通道进行保管。为使物品出入库方便，

容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。对于易破损的

物品应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个

性化、使用寿命普退缩短这一原则是十分重要的。尽可能地向高处码

放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破

损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。依据形状安排保管

方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化商品应放在托盘

或货架上来保管。

2、货物摆放规划技巧：根据出库频率选定位置。出货和进货频

率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放

在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的

场所。同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物

品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉

程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提

高效率的重要方法。根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，

当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工

搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全

是一项重要的原则。

3、货物堆放技巧：多利用仓库空间，尽量采取立堆式操作，提

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高仓库利用率；通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，则可保持无

聊搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效率。不同的物料本身形状、

性质、价值等不同考虑不同的堆放方式；货物的堆放应容易识别与检

查，如良品、不良品、呆料、肥料的分开处理。

4、仓库盘点技巧：首先、把仓储整顿和管理功能，一并在盘点

中执行，尤其在“预盘”的阶段里，更为允当。我们很清楚，主仓库

存放的应该是活料，所以明知是呆料的料项一定要清理出去，不管它

的价格贵贱。而且主仓库存放的一定要是良品，是给生产可用的良品，

因此必须检查出不良料把它清理出去，盘点计划多在复盘日期的一个

月前就要具体拟订而且发布。经过复盘之后，实况资料(包括差异)

呈交盘点主持人，一方面由会计部执行结算(包括调整及计价)，作财

务报表之依据；一方面由盘点主持人召开“检讨”会议针对料账差异

较大与较奇特的状况，深入检讨其原因。