猎头招聘

顾问工作流程

前冬天的活动 期准备——职位寻访——推荐——面试及跟进

前期准备

接到职位后对职位本身、客户公司和行业信息的理解：

1、为什么要理解职位本身、客户公司和行讲诚信的好处 业信息：

（1）思好玩的单机手游 路清晰，有助于明确职位需求，客户需求；

（2）有助于准确设定具备可执行性的寻访思路和目标圈；

（3）有助于更好的高跟女鞋 和候选人沟通，把握候选人，有互动的过程，加强专业性和影响力。

2、流程是怎样的，怎么去做（方法、手段、渠道）：

（1）职位JD分析，确定关键要素、筛选性条件、一言以蔽之等基本信息，对职位有基本理解，

提炼工作内容，确认必要条件；

（2）熟悉这个职位的人（可以是leader、window、做过这个职位的同事、曾被推荐过的候选

人或者比较资深的候选人等按照由近到远的顺序排序）了解应该confirm哪些点（包括工作内容、

薪酬范围等，甚至熟悉的人还可以直接给到第一目标圈）

（3）对所有的信息要做一个资源整合，不能尽信，要有所家乡习俗的作文 怀疑加入自己的思考，window沟

通确认这些点的必要性，同时，有偏重地向window提问，跟window确认思路是否正确；

（4）对客户公司做一个精炼的SWOT分析，信息来源于window、同事以及客户文档，明确

职位亮点（包括公司和行业），为之后跟候选人沟通中切磋对比做好准备；

（5）database候选人沟通，运用六小问，划定第一目标圈，沟通的时候传递热情和信心，同

时多用引导式的沟通让reference尽可能的多谈，注重倾听和快速学习行业知识，过程中发现问

题要及时反馈和沟通，珍惜自己的时间，让自己单位时间最大化的产生价值；

（6）非工作时间可以留意互联网上的行业信息，注意行业信息的积累。

3、要了解到什么程度：

（1）职位：了解到职位的要求，希望解决的问题，这个候选人所需要具备的核心能力，职位在

组织架构中的位置，大致市场情况，职位及产品发展的前景，大致薪资范围；