关于副校长工作总结(通用5篇)
2022年11月23日发(作者:怀念父亲经典抒情散文(精选12篇))
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副校长述职报告(15篇)
副校长述职报告1
大家上午好!本人xxx,现年45岁,中共党员,现担任普安中学
副校长之职,分管教育教学。时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过
去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里
向大家汇报工作。回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主
要得益于左校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教
职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使
我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的
问题。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大
家指正。
一、亲近
20xx年即将过去,回顾过往,每每都有新的人生感受汇报给大
家。在普安中学工作了近1年,今年的内心格外的温和。
和我共事近100名教职工,看到学校的骨干教师和优秀教师业务
精湛,尽职尽责,积极奉献,出色地完成了本职岗位承担的工作量和
工作任务。经常深入到学生当中去,除了做好学科辅导外,还细致地
了解学生,循循善诱、诲人不倦,与学生建立了民主平等和谐的师生
关系,工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。
教学态度认真,治学严谨。精心备课,教学内容充实、丰富,能吸收
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学科新知识、新成果,不断更新教学内容,理论联系实际,符合教学
大纲要求;能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段,实行
启发式教学,做到因材施教,讲授清晰、表达准确,重点突出,难点、
疑点处理恰当,课堂设计合理,节奏适度。培养了学学习的兴趣,学
生学习的积极性和主动性得到提高,学生分析问题和解决问题能力有
明显改善,促进了学生的全面发展。我为你们自豪;
一年的普安中学的工作历程,比别人更多得一份大家对我的厚爱
与关怀,支持与理解。到今天为止,内心对同事多了一份亲近,这种
亲近的内心监督我的工作多为他人着想。
二、崇敬
从我进校起,内心对普安中学的诸多人和事多了一份崇敬。
看到当年曾经独领风骚的教师们从事教学时,从不敷衍课堂,严
谨的组织课堂,规范地站着上课,教师的道德素养、教学习惯已深入
你们的血液,每次经过你们的课堂,我总是肃然起敬。
看到阳光和活力四射的学生见到自己的老师,友好和礼貌叫一声
“老师”,学生与老师之间内心彼此接纳,亲近如家人,我的内心对
老师充满敬意,老师一定是赋予了孩子们同样的爱,孩子们才如此的
热爱自己的老师。
看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子,每天把加班看做是工
作时间的一部分,从不表白,从不埋怨,只要是对学生成长有益的,
会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的教师的高尚情怀,每天素
面朝天,却看起来纯洁美丽,书香袭人,我内心崇敬地欣赏着。
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看到老师们因为学生的进步成长寝食难安,虚心好学改变方法策
略、调动学生学习的积极性,提高课堂教学有效性,我崇敬老师们的
责任感!
看到我们的学校领导每天坚守岗位,宽容善良、思路清晰、精准
决策、人性化管理……指引和配合着我的飞翔,我能舒展而舒心的工
作,我对班子充满感激和敬意。
看到我的同事们人品出众、才华横溢,我们同心同德,心心相印,
幸福的享受着知己似的彼此接纳和帮扶,我如醉如痴地体会着、欣赏
着、学习着同事们的高尚,内心温软而幸福。
我努力修养做一个内心高尚,灵魂纯净的人!以求得在这些高尚
的人的内心被认可。
三、成长
普安中学滋润着我的心灵,陶冶着我的情操,提高着我的工作水
准,我努力成长着自己,诚惶诚恐的对待着这份职责。
我喜欢看书读报,喜欢思考,喜欢反思。认识到管理是为学校师
生发展服务,为学校发展服务。管理的科学性就是让人高效的做事,
管理的艺术性就是让人愉快的做事。我崇尚用最少的时间、最少的人
力、做最有质量最高效的工作。
业务上,我喜欢生本理念、有效教学。
四、奉献
这一年,配合和参与教科室的课题确定,新进教师上的见面课,
有效教学的推进工作,参与并督查常规教研。
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教学指导思想:在生本理念指导下,提高课堂教学活动的有效性,
追求轻负担高质量。追求教师、学生以及工作的减负高效。追求教师
队伍整体提高。
本学年我听了63节课,迎接了11项检查,组织或协助参与了6
项教研活动,完成了近17期《普中校报》的设计、编辑、排版、打
印、发行的工作。
督查和参与了教务处的工作:1.开展学风建设,参与并督查学风
建设的时效性。2.参与教学月的教学常规检查,及时反馈和通报情况。
3.参与并督查教务处及时组织月教学质量检测,深入分析并组织开好
质量分析会,及时召开学生师生月考总结暨表彰会。4.及时召开学情、
教情、考情分析会,查找问题,总结经验,提出要求,整改到位。5.
迎接教科局的常规考核、配合普安教育督导办在我校举行的毕业班研
讨会、认真组织县教学研究室在我校去年秋季期末在我校设置的小学
毕业班阅卷工作、认真组织教研室在我校召开的语文、物理、化学三
科的毕业班复习研讨会。
本年度我校教学工作取得成绩:
常规检查验收取得优秀,在教育教学质量提升、教师教育、教学
管理、校本教研、教育科研等十一项工作荣获荣誉和奖励。特别是九
年级中考中三A学生达到38人,上剑阁中学录取线177人,上剑州
中学和剑门关高级中学232人,中职招生完成上级下达的指标任务。
这份数字罗列是我最为自豪、最觉得有分量的表扬!
祝福我所热爱的学校永远辉煌!祝福我所亲近的老师们安康、快
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乐、幸福!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
副校长述职报告2
各位领导,老师们:
上午好!
作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真
是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们
才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一
些工作述职报告如下:
一、做好校长的助手
作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长
开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责
任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保
证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。
二、做好教师的引路人
教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打
造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我
经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理
念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。
1、完善教学管理制度
①制定完善了教师考勤、增缺课制度
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②完善修订了教师考核方案
③出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询
教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,
气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,
约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维
护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽
松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动
教师的工作热情和无穷的创造力。
2、注重教师培训
根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局
通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以
此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教
师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大
教师逐步认同新课改,践行新课改。
3、重视教师学习
鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为
“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光
盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业
务精的教师队伍。
三、狠抓教学常规
1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。
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教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。
“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位
家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像
我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须
提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。
上学期,我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价
小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学习
和在教学中的应用。
2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。
为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分
析的力度,有问题及时整改。
教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环
节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意
见,有效促进了我校教学质量的提高。
3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。
毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社
会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为
学校教学工作的重中之重。
我做了以下几项工作。
①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构
科学,便于工作起来顺心,顺手。
②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势
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找出问题,并研究解决。
③座谈学生,摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。
④重视体育,信息技术和实验教学。其中,信息技术考试在我县
所有公立学校成绩排名第一,这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。
4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学
校赢得了很好声誉。
5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都
耗费了教务处两位主任的大量心血。
四、积极抓好教师的继续教育工作
我积极配合进校的工作,努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认
为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不
出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积
极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导
的认可,在20xx年继续教育工作中,我校获得继续教育先进单位。
我也被进校评为先进个人。
副校长述职报告3
本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献
策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做
到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后
勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。
我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的
使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因
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素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:
一、大宗购物
1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、
美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。
2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等
人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产
品和“六一”活动用品,共计5万余元。
二、基础设施
校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套
建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及
经费的整体调控。
2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时
反馈产品信息,及时进行补充和完善。
大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备
件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效
果较差,只好重新装了一套。
3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、
门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核
对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷
饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。
4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块
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大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生
作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。
三、维修建设
1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年6月将房顶重新做防
水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外
墙贴磁砖1、8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了
合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使
用更方便、更快捷、更顺心。
2、综合楼附属设施的改造:
一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三
四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管
道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排
藤蔓植物,将之绿化起来。
3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。
4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。
5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂
铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造
教师车辆乱停乱放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。
第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发
展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两
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百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。
第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。
2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。
3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。
因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。
副校长述职报告4
在今年暑假中心校班子调整时,我被教育局任命为中心校的副校
长。主管着幼教、安全、政教、成教、工会等工作。这些工作的顺利
开展,得益于各级领导的正确指导,得益于全体校(园)长及教师的
大力支持和积极配合。借此机会,我把这半年的工作汇报如下:
一、明确自己工作的定位,快速进入新角色
新上任后,对自己的工作业务还不十分熟悉,我就积极向王校长、
闫校长等老领导请教,学习他们当时当好副校长的成功做法和经验。
为能更好地给籍校长当好帮手,我在政治思想上积极要求上进,努力
学习党的教育方针,学习最新的教育理论和管理理论,时刻掌握国家
对教育这块的新政策。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自
身业务素养。
工作以来,我以强烈的事业心、责任心努力抓好自己所管的工作,
确保学校教育教学工作运作正常,力争耽子中心校的幼教工作得以突
破。正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习,熟悉业务,钻研
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业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习,时
刻身体力行,率先垂范。始终以一名共产党员的身份严格要求自己。
二、安全工作抓落实,确保教育教学顺利进行
在常规安全方面,把工作日志、台帐、隐患我每次开会都讲,随
时进入各校检查,这半年对所有学校安全工作的检查已超过二十次,
对各校的安全基本情况也已经心中有数。
在灶房管理方面,我随时对各校食堂的留样、消毒、采购进行督
查。随时发现其中的一些卫生问题和安全隐患,做出限期的整改,并
指导落实。尤其是锅炉工的培训,我镇学校共有8名司炉人员,全部
参加县上组织的司炉人员培训,尽量消除不必要的隐患。
在接送车方面,按照县上的要求,终止了几个小学的学生接送车,
并随时对接送车进行检查。严禁超员、超速等问题的出现。目前我镇
7辆幼儿园接送车全部审验合格,运营规范。对于初中有三轮车接送
学生的现象,我经常和初中薛校长及杨主任进行沟通、研究,为严禁
这类现象的发生,提出了一套可行的方案,到现在为止,三轮车接送
学生现象已有了明显的改善。
三、幼教工作求突破,力争办园规范化
幼教工作是我工作的又一重点,但对现状分析后,着实也是一大
难点。为解决好这一重难点,我从以下三个方面抓起:
第一方面:抓服务。提高幼儿教师的综合素质。每一个教师都是
这个学校的一个窗口,每一学校也是中心校的窗口,家长对一个教师
的印象决定着对这所幼儿园是否认可。所以我要求每一个幼儿园教师,
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提升服务意识,抓住每一次与家长见面的机会,主动交谈汇报幼儿近
期的一些表现,问寒问暖,用爱心教育学生,用微笑面对家长。中心
校不定期对幼儿和家长进行问卷调查,目前我镇家长对幼儿园的服务
满意度达95%以上。
第二方面:抓教师技能过关,提升幼儿教师的业务水平。半年来,
全镇幼儿教师集体教研、培训、过关共组织五次。内容分别是:粉笔
字、钢笔字、简笔画、水墨画、弹琴、唱歌、剪纸等,大大提升了幼
儿教师的基本技能水平,也提高了幼儿教师全力工作的热情。在今年
的幼儿教学能手大赛中,我镇教师张会、靳美霞均获县级“幼儿教学
能手”称号。学期中,我专门联系县直一园的园长和教师,在我镇进
行了一次幼儿管理辅导和示范课的引领。使我镇幼儿教师上课有模式,
工作有目标,为全面提升幼儿园办园水平起到了极大的作用。
第三方面:抓规范办园,使群众满意,让领导放心。以耽子中心
园为龙头,增添保教设施,改善办园条件,共计投资壹万五千多元。
在中心园的带动下,所有幼儿园的办园条件和基础设施都有了明显的
改善,尤其是涌现出南畅幼儿园和高堆幼儿园两颗新星,他们热情高,
干劲足,得到社会和联校领导的一致好评。目前我镇的9所幼儿园,
除北张园外,逐渐规范化。在今年教育局幼教股评估中,受到县领导
的认可,排名进步到全县上游,被幼教股称为“进步最快的单位”。
四、成人教育求实效,提升农业技术普及率。
在老领导闫校长的大力支持和指导下,以法制教育、文化建设、
技术普及为依托,创建了“学习型乡镇农校”的建设,并成立了领导
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组。结合陶唐村的老年协会,和高堆村的楹联学会,搞好村级农校的
建设,在县成教股年底督察中,受到县领导的极力赞扬,并当即把以
上两村定为县级“村农校建设的窗口”。为普及农民农业技术的工作,
我们编印了一套完整的乡土教材和一年12期的农业技术小报。从而
大力提升了我镇农民农业技术的普及率。
五、勤反思,促使自己不断进步
回顾这半年的工作,成绩之外还存在着一些不到位。例如,严禁
用三轮车接送学生问题,接送车费的统筹管理问题及农村幼儿园的公
民办机制转变问题等等。在今后的工作中,我会时刻反思自己,不断
提高自己的工作能力,积极探索农村学校发展的规律,研究新方法,
采取新手段,进一步走出农村学校教育的特色之路。
“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点和不足,认
真听取同志们的意见,使自己的工作更上一层楼,不辜负各级领导和
全体教师的信任。
谢谢大家!
XX年1月10日
副校长述职报告5
弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案
回眸,运河小学以踏实稳健的步伐迈入了20xx年。作为分管教育教
学工作的副校长,我与老师们一样,在周彦龙校长的带领下,用自己
的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、
进取、奉献,将全部的身心与运河小学小学融为一体。有喜有忧,有
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笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但学校不容质疑的发展,令人欣慰。
总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和
反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新
的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是
接受领导指点,全体老师帮助的极好机会。
一、明确目标,在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,
更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,
无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,我阅读了很多报刊杂志,
听课40多节,参加各种教研活动10多次,
2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度
负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创
新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把
矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学
校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,
思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断
激励。
二、开拓进取,在实践中收获。
围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了三方面工
作:
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对学校原
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有的管理制度对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐
一落实;坚持听评课制度、教案书写、作业批阅、质量监控、行政蹲
点等制度。三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有后进
生辅导计划。四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上
下功夫。我及时督促和指导每个教研组开展好本组的教研工作,积极
参与组内的研讨活动,参加各级各类的培训活动。秉承学校原有的教
科研特色,开展了中青年教师的师徒结对工作;组织校本课程老师重
新编撰校本课程教材。五认真按照上级要求做好学生学籍联网工作、
教职工信息统计工作、体育测试输入上报工作,在工作中为了信息的
准确情,我经常一名学生一名学生地打电话与家长核对信息,加班加
点在上级要求的时间内完成上报任务。
2、倾心打造特色学校,促进特色创建显成效
走进我校,你就会被这里的校园文化建设深深吸引,这里的文化
建设特色彰显,每一个地方都有及其丰富的内涵。“沧州市校本课程
示范校展示活动”期间,我认真撰写接待方案、总结、主持词等等。
校本课程的开设考验老师们原有课程知识再创造能力、团队合作能力,
我和大家一样,有时为了一个创意,一份精美牺牲了休息时间,如暑
假、双休日、下班时间等等,为了我们的孩子,为了运河小学人心中
的那个梦想,我不敢有丝毫懈怠,工夫不负有心人,当听到来我校参
观的领导和同行对我校所做工作的肯定时,所有的辛苦都化作了幸福。
在接待来宾时,我总是很自豪地介绍着我们的学校,介绍我们学校老
师之间的温暖,我们学校师生们的努力,我们学校的创新,我们学校
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的骄傲:我校学生的作文、书法、舞蹈、英语、乐器演奏、科技创新、
美术等作品多次荣获国家、省、市级奖励……
3、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。
自20xx年以来,我校先后承担了三个省级课题和一个市级课题。
本着一个“实”字,实现了学校教科研水平的全面提升。本学期,我
校重点开展的是“教研课题”,即根据老师们现有的教学困惑,进行
主题性的研讨,以达到快速地解决方法。目前,各个教研组成员都有
比较好的发展,老师们成长比较快。我坚信,只要大家致力于教学研
究,我们的教学水平,科研能力,专业成长一定能快速提升。我校将
来会有一大批老师成为校、区、市里的骨干教师、名师。
三、冷静思考,在反思中发展
一年来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,
对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律
己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该
布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工
作中难免会遇到教师偶有抵触的言行。我常常忍让、克制,调整心态,
用平常心、宽容心去分析问题,换个角度去思考问题,努力建立和谐
的工作关系,做到对事不对人。我很感谢在这一年里,校领导和老师
们对我的热情,包容和尊敬。我也一直告诫自己,要以感恩的心来为
老师们服务,为学校谋发展。工作中,我也有很多不足及努力方向,
如:
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,
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提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提
高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽
量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,
我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满
智慧与艺术的管理服务教师工作。
副校长述职报告6
尊敬的各位领导:
大家好!不知不觉间,我担任xx中学副校长已有一年半,具体
分管学校德育、安全卫生、学生管理、宿舍管理等工作。身为学校领
导,工作之余,我努力学习党的教育方针及各种教育理论。用全新的
教育教学理念来充实自己,努力提高自身教育理论素养。在业务学习
中,不断提高自己的专业素养,提高自身的工作能力和管理水平。
近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好德育、安全工作,确
保学校教育教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做
到精细化、高标准、严要求”,日常工作以奖励机制为主,及时激发
教师团队精神,从而高标准完成德育、安全工作。为了学校的生存、
发展努力工作,为了学生的一切不辍耕耘。下面我就将半年来的工作
总结如下:
1、努力学习,提高认识和见解
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随着社会的不断发展,作为一名学校领导,就必须始终站在社会
发展的前沿,而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网
上浏览新闻、教育动态,不断学习学校管理方面的业务知识,提高对
教育的认识和个人品德修养,不断提高自身的判断能力和管理能力。
这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。工作中,
我坚信:“身正为范”,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作
要求,只有自己身体力行,严以律己才能在师生中树立良好的形象,
才能使工作更好地开展。
2、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处健全德育领导机
构,加强班主任队伍建设,为了及时方便的与班主任沟通,我们建立
了“班主任群”,简洁高效的完成各项交流工作。对于学校管理中
的共性问题及时召开班主任经验交流会,以使问题在最短时间内完成。
建立德育长效机制,注重活动育人。开学后通过班会和级部活动先后
举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生
教育以及学生个人行为习惯的养成教育等,紧紧围绕“养成教育”这
根主线,狠抓学生常规管理,养成良好习惯。
开学之初,政教处就下发试行了政教、后勤管理制度,特别是界
河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发,做为班主
任工作和学校德育工作的导向,学期初及时制定德育工作规划和政教
处工作计划。按德育工作目标层层分解、层层落实,各项检查内容及
时公布,认真做到每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评奖励,
加强德育管理,提高德育工作效率,培养一支敬业负责、工作认真、
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团结互助的班主任德育队伍,不断加强班主任队伍建设,挖掘典型,
鼓励创新,完善管理制度。通过研究和探讨,根据实际情况,不断调
整工作要求,使班级考核和班主任工作既有机结合,又有所区别,从
一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任在工作中
充分发挥个体作用,积极开展工作。
3、加强学校安全管理,完善安全管理机制。校园安全无成绩,
有的只是无穷的责任。这是我分管德育工作以来的深切体会。师生的
安全大于天,校园安全工作是学校各项工作的重中之重,始终牢固树
立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。每日
坚持巡查校内各个地方,发现问题,及时解决。不断充实和完善各种
规章制度,进行严格的系统管理,努力做到:外来人员进出严格把关;
学校24小时有人值班;教职工出校严格登记;每月对学校的安全设
施进行检查;同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合
作,基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保学
校无重大安全事故的发生。在我们全体教职工的共同努力下,我校在
上学年被评为滕州市德育示范学校,枣庄市平安和谐校园复评顺利通
过。
总之,目前学校各项工作都充满生机和活力,这些成绩的取得是
全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到,学校发
展过程中还存在着许多问题和不足。但随着学校和时代的发展,我们
工作的不断调整,更有上级领导的正确领导和大力支持,依靠广大教
职工的共同努力,我校的各项工作一定会更上台阶。而我更应该在校
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长的不断指导下,干好本职工作,自觉坚持知行统一的原则,以身作
则,努力把自己造就成为一名既有正确的管理理念,又能勇于实践的
教育管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的帮助做出最
好的回报。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
副校长述职报告7
本人于20xx年3月起担任方召中心小学副校长,分管普及教育、
教研教改、普实、小继教、工资财务、绩效考核、教学成绩管理等工
作,并配合校长抓教师队伍建设、人事工作,工作涉及面较广。在大
家的帮助下,本人基本完成了一年来的工作,现作报告如下:
一、思想政治
作为中心校的副校长,我在政治思想上积极要求上进,全面贯彻
执行党的教育方针,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,认真
学习各种理论书籍,不断提高自身的政治理论素养。
二、所做工作及取得成绩
1、在本乡小学教师绩效考核的过程中,认真听取各位老师的反
映情况,实事求是地在原基础上对《方召乡小学教师绩效考核实施方
案》作进一步修改,使《方案》更加人性化、精细化、公平公正化。
指导并配合教导处制定了《方召中心小学教学成绩目标考核实施办
法》,促进了教师的教学积极性。
2、在“小继教”工作中,我积极开展工作,带头完成各种材料。
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按照“小继教”的工作要求,结合本校实际,认真撰写各种培训计划
和总结,制定了各种检查评估细则。让本校“小继教”工作开展得井
然有序。同时对全乡各校点加强检查,认真指导,做好骨干辐射工作。
在迎接省验收前,我设计了全面体现本校“小继教”工作的成果展示
栏,很好地完成了“小继教”工作,得到了学校老师和各级领导干部
的好评。
3、于20xx年11月3日至7日,坐镇县教育局普教股加班加点
突击“十二五”“两基”巩固提高规划数据,很好地完成了此项工作,
为方召小学的未来教育奠定了基础。
4、创建平台,促进教育公平和谐发展。一年来,我先后组织2
次方召乡毕业班教学研讨会,1次教学点教学研讨会,乡级优质课2
次,校际交流近xx次,组织教师参加各级优质课比赛20余人次并屡
屡获奖,组织和指导教师撰写教育教学教学论文多篇,并在国家级、
省级、州级论文比赛中多次获奖。为提高教师个人业务能力、使本乡
本校教学成绩不断提升、让全乡教育稳步和谐发展以及加强全乡学校
管理起到了积极的促进作用。
5、积极组织各种活动。这一年内,组织了学校“感恩”演讲、
第一届校运会、乒乓球、羽毛球比赛、班级文化、宿舍文化评比等活
动,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。在方召乡教职
工运动会中,积极参与运动会筹备、策划工作,并安排了所有的赛事
秩序。同时积极组织学校、学生参加各种比赛,曾获县红歌DV比赛
二等奖,曾有1人获州感恩教育征文三等奖、5人获县绘画优秀奖,
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1获县演讲二等奖。
6、以身作则,深入教育教学第一线。这一年来,本人只请了半
天事假。承担了学校纪律最差的班级的教学和班主任工作、管理了学
校最调皮的学生宿舍。经过本人体贴入微、晓之以理、动之以情的人
性化、精细化教育管理,401、204在文化建设评比和日常评比中都
获得一、二名;六(2)班不管个人还是集体在所有的比赛、评比中
都常居榜首,各科成绩也都排在乡内前三名,本学期有11位同学排
在县前xx0名。
7、经过本人的努力,使自己取得了如下成绩:体育论文获省级
二等奖、数学论文获州级一等奖;获五年级数学教学全乡第二名、六
年级两个学期数学教学全乡第一名;曾获县职工运动会环城跑第二名、
登山跑第一名、金秋红叶节全县长跑第五名,并用自己对体育运动的
热爱博得县体育局的赞赏,赠予本校乒乓球桌1张。
8、按时按质按量完成工资、账务工作,年终财务报表完成情况
获县教育局计财股、财政局预算股、人事局工资股的好评。
9、廉洁自律,高标准要求自己,没有做过任何违纪事项。
三、存在问题及努力方向
在学校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待进一步提
高;平时对教师的要求过高,对不按时完成工作的各校点负责人或教
师出现直接批评现象,挫伤了教师们的工作激情。在报送本学期期末
试卷订单时,由于白天忙于六年级复习、晚上熬夜加班整理住宿生生
活费账务,报错了两所学校两个年级的试卷数,幸亏本校条件方便才
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弥补了过失。
在今后工作中,我一定努力提高个人修养,提高领导艺术水平,
逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识,使今后的工作更
得心应手。
总之,这一年来,我每天都是用满腔的热情来对待教育工作,为
全乡教育、为学校、为教师尽了自己的最大能力,我数年如日,默默
地耕耘着,无私地奉献着,孜孜地追求着,为的是回报党和人民对我
的培养,我不奢求自己能得到什么奖赏,也不奢求自己能成为教育家,
然而,继续用自己的激情谱写方召教育辉煌的篇章却是我永远的追求。
副校长述职报告8
我在涴市小学任教学副校长前前后后有近10个年头了,在平凡
的岗位上,我努力践行着真与实,体验着苦与乐。20xx年春,我再
次挑起了分管教学这个担子,我深知肩头责任重大。毕竟,我们现在
还在低谷徘徊,而个人的力量微不足道,个人的思维有局限性,要提
升我校教学质量,惟有依靠众人艰辛的努力。此时我最想说的是,真
心诚意地感谢上级领导对我的信任,感谢各位教师工对我工作的理解
与支持,感谢班子成员的团结协作。我一直认为:我们的队伍是一个
和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一
起为学校的发展尽我所能。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希
望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、虚心学习,完善自我
我认为,教书人首先是读书人。随着课改的推进,管理领域的深
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入,让我越发感受到管理不易。如果管理者专业知识、管理理论不广
博,那么工作就会肤浅,治标不治本,因此多渠道地向书本学习,向
同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。
我经常勉励自己:登高望远,学无止境。教师是良心工作,待遇
地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的
奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己首先应该是一名教师。
我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、
党员的高风亮节都值得我去学习,我从合作中我感受到互助、高效、
鞭策。在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。
我一直追求做对学生发展有利、有益的事,这也是学校工作的出
发点。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师
们领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。我有时间
就认真学习各科课标,阅读教材,分析教参,研究课堂。外面的课堂
教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会在网上听名
师讲课,边听边对照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习,我都
随带U盘,及时拷贝重要材料回来研究。
二、勤勉工作,发展学校。
学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。学
校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重
任努力前行,用微薄之力推动学校发展。
作为分管教学的领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做
到的,今年市级、片区、镇级教研活动频繁,我能主动关心老师的教
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学,协调困难,参与试教、执教或点评。市教学视导,我率先上研究
课;协作区教研活动,我主动提供课堂教学供研究;镇级“送教下乡”
活动,我又亲自执教。五月,学校接受市教育局督导评估,六月,学
校接受镇教学检查,从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料
的撰写,我都尽力尽责,亲历亲为。
因为是分管教学的领导,站立三尺讲台,不管任教哪个年级哪个
学科,潜意识里压力很大。教好了理所当然,教不好自己无能,我对
自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学
之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程
一般都抽时间补上,不让学生有任何损失。
我牵头制定了校本培训计划,组织开展培训活动,确保全校教师
完成培训任务,促进教师专业化发展。五月份,要求教师每天利用1
节课时间,进行计算机运用培训,并提出了具体要求,纳入期末考核,
现在已有近30名教师具备了一定的运用办公软件的能力,近20名教
师建立了个人博客。这些措施的实施,实现了教师教学方法的转变;
实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为为学生发展、创新而教,
有效地促进了我校教学质量的提升。
做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走
“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的
同时,平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长
会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干
的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题,我不敢丝毫懈怠,能及时
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探讨研究中碰到的问题及解决的方法,总结成果。效果也逐步显现:
半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势,归根到底就是学
校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,
把改革创新视为立教之本。
面对我校的位置偏僻,质量现状,生源流失等不利因素,我们立
足本地,从源头抓起,厚实教师功底,努力提高教师的整体素质。分
别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原
因,寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开
家长会,赢得家长对教学的配合,形成合力。
青年的成长需要关爱,需要扶持。我觉得,竭尽全力助人成功是
对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想,努力形成工
作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。学校年轻老师参加各类
评优课、展示课,我都参与试教,一起修改教案,帮助寻找教学亮点,
向教研员推荐青年教师,在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成
绩,为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后,从不闲着,
在细节上落实到位,有时一天就在陪同、奔波与协调中度过。
三、以德立身,为人师表。
路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公
心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆秤,定会给予实事
求是的评价。这些年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求
对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助
手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众真
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诚关注,用心帮助,不断激励。
1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严
格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清
楚,该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对
老师能公正、公平地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好
话粉饰太平,不违背自己做人的原则。
2、豁达大度,心态坦然。自己分管的工作每天都牵涉到教职工,
因为存在做多做少、做好做差现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、
有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平
常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对
人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有
别的,不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。
3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多代表的是
学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导来访、家长上访,偶有
家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的,我都耐心做工作,
多宣传学校的亮点,多谈教育的“苦”与“难”,多解释老师的做法,
在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。也乐于与支部一
起做好教师谈心、慰问工作,形成和谐的人文氛围。
不足:
1、缺少对自身专业发展的定位和思考,学习的实效性、针对性
有待提高。
2、对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较耿直,
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对矛盾的化解缺乏刚柔并济;沟通表达的方式缺少艺术。
3、思考管理的角度缺少深层次,着眼于全局方面有所欠缺,少
了创新的魄力与勇气。
最后我以四句话来勉励自己:做人讲德,做事讲责,业务创特,
心胸莫窄。
副校长述职报告9
xx——xx学年度,我本人继续担任xx中心学校副校长,主管教
学工作,上学期由于xx校长被抽调到办公室负责民师认证,学校后
勤工作我也接管了下来;一年来,在XX县教育局和中心校办公室的
指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,基本达成了年初制订
的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和
自豪,现将一年的工作与感受向大家汇报如下。
一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观
作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思
想,新的观念,掌握新的教育动态。本学年我重点学习了“十八大精
神”和国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习洋思“先学后
教,当堂训练”的有关操作规程,学习XX县教育局“三项工程”建
设及打造“高效课堂”的有关文件。根据基础教育改革发展的方向,
制定本校的学校工作计划,组织本校的教育教学等工作。以教科研为
先导,积极进行了课堂教学改革,研究新教法,探索新模式,以培养
学生的创新精神和实践能力为重点,组织并开展了各项工作。
二、抓好课堂教学改革
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1、打好课堂教学攻坚战
为了加大课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教
育局关于打造“高效课堂”,推进教学改革的要求,我校于今年3
月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。成立了以徐校长为组
长的课改指导小组,召开教改专题会,布置课堂改革工作计划,提出
改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。采取“走出去,请进来”
的方式,远去洋思、合肥,近到苗集、马集,把倪邱、马集中心校有
课改经验的教师请来实地指导,解决课改中遇到的困惑,多次到太和
三中、民族中学参加课改学校的教学观摩活动,学习他们较成熟的课
改经验,用以指导我校的课改实践,提高了教师课堂教学水平,涌现
了王坤、董雪芳、吴瑞、刘艳梅、王丽等一大批课改先进人物;为我
校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。
2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展
随着我校教改的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重
要内容。本学年学校进行多项教学改革。重新修订了我校的《教师
量化考评细则》、《绩效考核办法》,以教研组为单位集体备课,同年
级同科教案资源共享,改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、
七年级为课改试点,把洋思的《先学后教,当堂训练》与我校的实际
相结合,采取分组指导、师生互动的形式,积极稳妥的推进教改;开
展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”,“多媒体
教学大赛”,课改指导组推门听课等活动,大大提高了广大教师的教
学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动,活动中我校教师与陈
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庙中学教师互上观摩课,相互研讨,共同提高,呈现了前所未有的教
改热潮。
三、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心,对影响“教”与“学”的
各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的
提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听
课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,
定期召开各年级月考分析会,逐科逐人分析取得的成绩和存在的不足,
并提出改进的措施;定期召开班主任会议,相互交流班级管理经验,
共同商讨并解决班级管理工作中遇到的问题;指导班主任定期召开学
生家长会,和家长们交流教育孩子的方法,提醒家长结合学校控制学
生的不良行为;重点抓毕业班的教学工作,经常与毕业班老师谈心,
几乎每月都要召开毕业班老师会,倾听他们的心声,解决他们遇到的
困难,尽可能的给予他们物质和精神的支持,力争考出优异的成绩;
坚持每周一班子例会不动摇,总结上一周的工作情况,制定下一周的
工作方案,确定下一周的工作重点,明确工作责任人,确立预达目标,
使学校工作有方向、有计划、有重点、有落实;定期召开教代会,加
强对学校工作的指导和监督,学校的重大决策都由教代会讨论通过后
方可实施,及时反馈广大教师的意见和建议,改进工作方法,提高工
作效率。
2、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围
教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学
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校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅
力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学
校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从
教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、
抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校
初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激
情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐
着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,
他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,
一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的摇篮。
3、加强校园文化建设,使学校的每一面黑板,每一块墙壁,每
一处花草都能成为育人的阵地。
学校每月定期举行黑板报评比活动,由团委会根据每月活动主题
确定各班黑板报内容,结果作为评选先进班级条件之一;三字经《弟
子规》、古今励志名言图版、校规、校训等挂满了学校的每一块墙壁,
“感动校园人物”的先进事迹展板分列在主干道的两侧,这些不仅美
化了校园,更以无声的语言教育和激励着我校的每一位师生;我校的
绿化建设今年初具规模,顺利的通过了XX市的验收,被命名为市花
园式学校,如今我校一年四季花香四溢,绿树成荫,堪称全校师生的
乐园。
四、不足及努力方向
一年来,应该说我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开学
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校领导班子的团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒
地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:如个人的工作协调能力有
待提高,学校管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水
平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不
断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,更圆满地做实、
做细、做精学校的各项工作。
工作中的历练成长,使我信心倍增;同志们的关爱信任,使我备
受鼓舞。展望未来,任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力,为学校
的发展做出应有的贡献。
谢谢大家!
副校长述职报告10
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好!
我被组织任聘为学校副校长已近一年,在李校长的安排下,主抓
学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制
教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任
队伍建设等工作,分管政教处,是我校优良校风建设、安全和体育卫
生工作的主要负责人。
面对新班子、新角色,必须重新审视自己的定位,面对新形势、
新要求,必须树立新的观念,不断提高自身的教育理论素养。在政治
思想方面,我忠诚党的教育事业,自觉遵守教师行为准则,努力提高
职业道德修养,严以律己、身正为范。牢固树立为师生服务,为学校
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服务,为领导服务的思想。能定好位、做好事,注重自身廉洁,不贪
不占,公私分明,能以人为镜,明己得失,服从领导安排,虚心听取
同志们的意见和建议。在我的工作范围做到能办就办,该改就改,能
补就补,办事果断,决不拖沓,杜绝浮夸,实事求是,表里如一。作
为一名共产党员,我积极参加县委安排的“四帮四促”活动,支持坚
强村贫困户3户,金额1200元,资助贫困学生2名,资助金额800
元。
在工作中,我以强烈的事业心、责任感,踏踏实实地抓好学校的
德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是:
一年稳定,坚持管理强校的理念,巩固学校一流的校风校纪。二年探
索,寻找管理强校的更多支撑点,办出管理上的特色。三年提升,争
取让学校管理再上一个台阶,为“创示升级”提供优质的纪律保障。
我的工作原则是:勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发
点是:不求个人得失,一切为了学生,一切为了学校而不辍劳作。在
此,我的工作希望能够得到大家的肯定和支持,其具体情况如下:
一、分管工作亲自干,常抓不懈、重在落实。
1、建立健全各种工作领导机构,制订和完善相关管理制度。针
对分管的德育、安全工作,我深知肩上责任重大、如履薄冰,丝毫不
敢懈怠,抱着人在工作在的决心,要做就做好的工作态度,做好这份
严肃而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校
务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组,完善了安全隐患排
查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制
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度等相关制度。
2、拟写学习材料和工作计划,加强德育队伍建设。一年来,我
亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计
划,组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生
家长书》和各类安全工作责任状,参加了贵州省“千校万师”未成年
人教育骨干培训。同时,还支持学校近20名班主任参加了培训,并
定期组织召开班主任工作会和安全工作会,与班主任交流管理经验,
相互学习,共同提高,培养了一支有敬业精神,工作能力强,工作有
特色的管理队伍。
3、加强部门合作,提高工作效率。将教育与活动相融合,德育
与教学相配合,打破本位主义观念,使学校整体工作顺利推进。
二、重点工作重点干,事必躬亲、率先垂范。
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名领导我对
自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉,干就干早、
干就干好,身体力行,事必躬亲,努力在学生和教师中树立良好的形
象。
1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重,也是一项危险的
工作,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长
鸣,常抓不懈。在校长和各处室的支持下,通过制订和完善各种规章
制度,加强落实过程的监督管理,亲自组织了安全知识的教育和宣传、
安全隐患的排查和整改,联系派出所等相关部门加强校内外不安全因
素的排除。坚持校园内外巡查制度,特别是带领班主任查夜,加强校
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门人员进出把关,强化二十四小时值班巡查,寻求校外力量的合作。
做到了工作安排无漏洞,工作要求无盲区在,并分管工作中,做到亲
自拟写工作计划,亲自组织实施,亲自查看,亲自记载,亲自总结。
2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划,全面
组织实施,抓班级管理,抓教学进度,抓团队协作,抓月考工作,抓
潜力生教育,抓尖子生培训,抓学生的关爱和资助工作,为老师排忧
解难,做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功;在
成绩面前不骄傲;在失败面前不找借口;在批评面前不发牢骚。以平
常之心对待名利,以谦虚之心获取进步,以踏实的工作寻求突破,以
积极的态度改正错误。坚持个人服从集体,遇事以大局为重,使高三
年级的教育教学有序开展。
三、临时性工作乐意干,从不推诿、尽心尽力。
我在上好课的同时,当好校长的助手,做到互相尊重、互相配合,
服从组织安排,顾大局、识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,
从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并认真做好。工作
中不计名利、不计报酬,不计得失。
除了上好高三(18)班的体育课,训练好高三文科体育考生之外,
我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会,并取得同组别第一名的好
成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,
维护教师稳定、实施田径场征地,加强师德师风培训,促进校园文化
建设,组织高考、中考,搞好各方面迎检和接待等工作。
四、为了以后好好干,常自反思、以求提升。
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回顾一年来的工作,尽管自觉无愧于自己的职位,无愧于人民教
师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不尽
人意的地方,比如:
1、角色转变不及时,宏观管理艺术有待提高,大部分时间用在
做一些具体的事情;
2、思想还不够成熟,遇事心里太急,容易为工作上的事得罪同
事。
3、由于校园设施落后,学生人数多,管理难度大,工作安排了
未得到彻底落实,导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件;
4、学校地处农村,留守学生比重较大,如何引导学生养成良好
的行为、道德规范,对德育工作提出了新的挑战。
5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够
理解。班主任承担的责任重大,待遇不高。如何稳定班主任队伍,提
高班主任工作的积极性,为德育工作提出了新的课题。
尽管在学校发展过程中还存在许多困难,尽管我的工作中还有许
多不足。但岁月不居,天道酬勤。在李校长的`正确领导和各部门的
协作配合下,全体教职工兢兢业业、辛苦付出,打造了学校良好的安
全环境;构建了和谐的教育氛围;取得突出的教学成绩。两横一竖靠
的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁
们的大力支持,让我们共同携手,用实际行动打造塘头中学更加美好
的明天!我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识,又有管理能
力,既勇于探索,又善于实践的教育管理专家。
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以上述职,有不对之处,敬请各位领导和老师批评指正!
副校长述职报告11
尊敬的市局考核组领导、各位同事:
说实话,每次站在这里,接受各位同事对我的考量,都有一种亲
切与感动。感谢各位前辈、老师对我的支持与鼓励,感谢各位领导对
我的关心与培养,20xx年11月份,是你们把最信任的目光投向了我
这个80后,才让我,这个年轻人走上板桥初中——这个历史可以追
溯到上世纪二十年代的百年老校——副校长岗位。
到板桥工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板桥人的烙印。
借此,请允许我就“德能勤廉绩”向各位做一汇报。
德,德乃做人之本。好的品德是与人交往的名片,更应该是教育
者内心的坚守。我要求自己:教书像春风一样化雨;管理像明镜一样
坦然。我总觉得一个有活力的集体,成员之间必然是用简单思维相互
往来、协心工作。我常提醒自己不敷衍同事,常审视自己工作是否尽
职尽力,教学是否尽心尽责,做人是否尽善尽美?当然完美的人没有,
但我将恪守尽善尽美做人做事的准则。
能,能乃工作之源。工作要进步,能力是动力。管理,要未雨绸
缪,我分管学校四大特色之一的综合实践活动课程。上周,学校承办
全市综合实践活动年会,马校长要求我总策划,这是做副校长以来肩
挑的首次大活动,期间我还得担任沙龙主持人。提前几天,我就用责
任分解表的形式书面将各块工作进行细致分工。活动当天,秩序井然,
那天,我没有因哪一环节准备不足接到或打出一个电话,借此感谢各
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位同仁的齐心协力。除了先思后行,管理,还要学会用脑袋走路,用
脚板思考,勇于实践,敢于担责,作为副校长,担责更是负责。
勤,勤乃补拙之要。能力不足,勤勉是弥补的不二法则,年轻人
经历阅历的不足难免制约能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。
我始终在初三教学一线,20xx年,在全市上初三复习研讨公开课;
有两篇论文在国家和市级发表或获奖;中考我所教的三(11)、三(16)
两个班的及格率、平均分、优秀率在东校区均处年级前列;做总务主
任时,我很难得休息一个完整的节假日,特别是近两年暑假,一天都
没有休息。“工作辛苦,心却不苦”;“后勤不后,勤字当头”;“看
不见的后勤是好后勤”是我对后勤工作的追求。现在分管后勤,我更
要保持好这份“勤”。有人说:“做校长的要像闹钟,通过敲打自己
来提醒别人”,我们后勤口的同志都很勤勉,即使不提醒,也能主动
进位,力争到位。但我敲打自己是必要的,今后我们将努力更好的为
全体师生做好服务。
廉,廉乃从教之根,教者,拥有廉洁才拥有幸福,失去廉洁就失
去一切。作为教师,首先得有师德,做到廉洁自律;作为分管后勤的
副校长就是替学校“管家”。管家,一分钱当省,十块钱当用。三块
钱的东西,三块零一分买来也不行。来年,希望我们一起为节约型校
园建设作努力。
绩,绩乃过眼云烟,成绩是和过去划等号的,过去的就过去了,
无法证明未来。自己工作做得如何,我说得越好越显欲盖弥彰。老师
们,“相信”是一种力量,你们的信任是对我最好的评价,也是我今
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后工作最大的动力。谢谢!
副校长述职报告12
一、定好自己的位置
准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,
身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处
理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上
交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理
风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上
主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
二、努力搞好学校行政管理工作
我在学校分管安全卫生工作。安全卫生工作是学校所有工作的保
证,我在分管安全卫生工作期间:
1、进一步健全、完善各种预案和制度。协助校长制定、修改和
完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学
合理、全面客观、体现公平公正,调动教师的积极性,加强教师管理,
在管理中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量
求生存”的管理理念,同时还不断的加强对学生的管理,让学生养成
良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体
制。并依照有关法律法规与学校教职工和学生家长重新签订安全责任
书,实行划片、分项目管理,将责任进一步明确到每一名教职工头上,
做到了时间上不留缝隙,空间上不留死角。
2、进一步强化宣传教育。班主任每天晨会、放学前必讲安全,
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学校每天集中放学时必讲安全,每月一次安全工作专题会。各项专题
安全教育进课堂,班主任人均上安全专题班会5次,写安全教育教案
5节,各班组织学生观看安全教育专题片28场次,出安全卫生专题
教育黑板报30多期次。
3、开展多种形式的主题活动。一学期来,学校先后开展了“学
安全常规,守安全规范”、“安全教育月”、“交通安全伴我行”、
“安全应急演练”等活动,全校集我们还进行了多次紧急疏散演练。
4、进一步加强晨检、消毒及工作检查的力度。坚持不懈地做好
每天的晨检、午检和消毒工作,并据实记载。分管领导每周对这两项
工作进行一次检查,并将检查情况在周一例会上公布。对校舍安全、
设施设备安全、饮食卫生安全和各班的安全教育情况一月一检查一公
布。除此之外,校委会还发动全校教职工每月进行一次全面的卫生大
扫除,将安全卫生工作与学生养成教育紧密结合,并将其作为文明班
级检查评比、学生行为习惯检查评比、班主任月工作考评的最重要内
容。
5、一学期来,我校的安全责任事故为零。
三、精心完成教学工作
我在学校还担任三(1)班数学的教学工作,在教学工作中我首
先努力学习来提高自己的业务水平,积极参加学校组织的各项教研活
动和业务学习活动,并认真做好业务学习笔记。其次是认真做好教学
六环节的各项工作,特别是我们学校有远教资源,我每一次上课之前
都细心地查找和观看有利于教学的远教资源,尽量的多用远教资源进
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行教学。再就是辅导学生时坚持做到细心加耐心,从不落下班上的任
何一名学生,让学生在我的教育下都有长足的进步。
副校长述职报告13
本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,
协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中
心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学
校的各项规章制度,勤勉工作,积极创新,比较圆满的完成了各项教
育教学任务。为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如
下。
一、主要工作回顾
1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后
制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制
度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》
等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作积
极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。
2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员
会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,积极采纳
他们对学校提出的合理意见和建议,充分实行开门办教育,利用家长
委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。
3、组织召开教代会,实行民主治校。学校在制定各种事关教师
切身利益的制度或方案时,都通过教代会或全体教师会议的形式征求
全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。
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4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的构建高
效课堂的总体要求,与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实
施方案》,先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进
的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中,转变教师的教学
观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。
积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导
课活动,活动中,每位讲课教师要先说课再讲课,然后组织课后达标
测试,最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和
洗礼,尤其是新上岗教师,业务水平得到了进一步的提升。
定期做好了教师的备课和作业批改的检查,每次检查都做到有记
录,有分数,有反馈,有跟踪。依据中心中学的新要求,本学期对各
科《同步训练》、《作文》和《写字》的批改情况进行了专项检查和督
促,帮助老师们改进了教学。
抓好写字教学工作,学期开学初,会同教务处制定了《写字教学
实施方案》,对各班的目前写字状况进行了调查摸底,针对存在的问
题制定了对策,明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师,班主
任为责任人,对学生的作业书写提出严格要求,形成班主任与科任教
师齐抓共管的机制,从学生的坐姿和握笔姿势入手,纠正学生的不良
写字习惯,定期对写字情况进行检验和评比,举行了作业展览和写字
比赛活动,促进了学生的书写。
5、协助少先大队开展好德育活动。本学期,围绕中心中学提出
的正立行、写好字、诵经典育人目标,先后开展了好习惯伴我成长文
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明礼仪伴我行主题教育活动;队列队形比赛;祖国颂教师演讲比赛;颂
歌献给党红歌比赛;学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活
动的开展,学生的文明礼仪有了很大的改观;师生的整体精神风貌有
了很大的提升;学生的集体荣誉感有了很大的增强。
6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作,让学生写好字,
必须让教师要先练好字。本学期,学校为每位教师配备了练字的小黑
板,与郑峰老师共同制定了《教师练字评比办法》,每周统一练字的
题签,每周一次展示评比;同时,鼓励教师读书富脑,鼓励教师经常
撰写教学反思,学校为每位教师配发了《书中漫步—我的读书笔记》
和《品味课堂---我的教学反思》两个本子,让老师们在上面留下自
己的教学灵感,留下自己的工作的点点滴滴。
二、工作思路及体会
1、以身作则是做好工作的基础
从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,
既要做指挥员,同时又要做士兵。于是,一年来,我踏踏实实地落实
上级与学校的各项工作。在做的过程中,我把以身作则、兢兢业业做
为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既
做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工
作获得了学校领导及群众的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老
师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平。
我们常说:要给学生一碗水,自己要有一桶水。我想做学校领导
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也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在
教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能
力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学
管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能
力不断得到提高。
3、不断改革创新,促进学校不断进步。
在分管学校的工作的决策、组织、指导等过程中,我始终与吴校
长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开
展教学教研、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,
本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。
4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。
我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到
教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,
是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着学无先后,贤者为先的
思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及
时征求校长、教导处领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更
有条理、更为落实、更有效果。
三、自身存在问题
1、在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵
活性;
2、理论的学习和提高还有差距,工作水平有待进一步提高;
3、对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;对矛盾的化解缺
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乏有效性和灵活性。
四、努力方向
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,
提高自身综合素质。
2、在落实上做好文章,各项工作在抓好落实的同时要力求创新。
3、不断提高自己改革创新意识,特别是在构建高效课堂怎么做
还有许多值得探讨的问题。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更加
得心应手。
回顾过去,我对自己问心无愧,但也有不足与感慨。展望未来,
我信心百倍,在今后的工作中,我将正确对待自己的不足,认真听取
领导、老师的意见,殚精竭虑,务实创新,努力向领导、老师、学生
交一份合格的答卷。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
副校长述职报告14
回顾一年来的生活、工作经历,感谢各级领导和老师们对我本人
生活上的关心照顾和工作上的大力支持,一年来,我分管的教育教学
工作,取得了一些成绩,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情
况做以汇报:
一、做好校长的助手
作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合黄校长
开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责
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任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于教导处和教科室,依
靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的
教学秩序。
二、完善教学管理制度
为激发一线教师的工作热情,提高教育教学质量,依据上级相关
文件精神及广泛咨询教职工的意见,由我主持完善修订了《教职工绩
效考核办法》,出台了一系列教学制度及常规检查细则等,各种制度
的出台和修订都努力做到客观、可行、有效。让教师们觉得合理,气
顺。一年来,通过对新的考核评价制度的使用,前勤任课教师的工作
积极性和创造性得到极大的提高。
三、努力提高教学质量
1、做高效课堂的践行者
自去年以来,县教育局根据教育大形势,大胆果敢地要求全县学
校进行高效课堂建设。首先,黄校长和我带领全体任课教师赴XX一
中、XX二中参观学习。小组建设是高效课堂成败的关键,返校后我
们就重点从小组建设抓起。由于我使用小组合作学习多年,所以在这
方面稍有经验,我就亲自对任课教师进行多次培训,指导班主任和老
师们对学生进行分组、组员分工及小组文化建设等。为激发组长的责
任心、组员的合作和竞争意识,我征得校长的同意,对小组进行捆绑
式评价,每月各班评选出优秀小组由学校对其进行奖励。其次,让每
一个任课教师依托教研室统一编制的导学案,严格遵循预习-合作-
展示-评价环节来设计自己的课堂教学。然后通过全员赛课、评课等
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活动,进一步巩固提高任课教师的课改意识和理念,激发他们的课改
积极性,真正提高课堂教学效率。经过一年来的摸索、尝试和学习,
大部分班级的小组合作已形成习惯,新的课堂教学模式已初步形成。
2、认真抓好教学常规,做到教学精细化管理
为保证教学任务的圆满完成和教学质量的快速提高,我要求教导
处严格备课、作业布置及批改等各个环节的管理,进行抽查和普查相
结合,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,明确指出他们的优
点和不足,使他们得以取长补短,同时也有效的促进了他们的课堂教
学效率的提高。
四、严抓控辍保学工作
影响我校教学成绩的最大障碍就是学生的辍学问题,一年来,我
亲自带领班主任利用假期、周末和工作日进行家访,重点访已辍和易
辍学生,在班主任和老师们的共同配合和努力下,已毕业的九年级仅
有两名同学未参加中考,与往年相比严重的辍学现象得到有效遏制。
五、抓牢抓实毕业班工作
在20xx年秋季开学之前,首先对九年级师资进行了调整,重新
选配班主任和任课教师,尽量做到搭配合理,结构科学。通过多次召
开教师座谈会,帮他们明确目标、分析形势、找出问题并研究解决。
在中考复习阶段,每一次模拟考试之后,我都与毕业班教师进行成绩
分析,通过座谈使他们找出差距,明确努力的方向。经过师生的共同
努力,今年的中考成绩与往年相比进步很大,高中段入学率是建档人
数的88%,考试人数的98%,彻底改变了老百姓对XX一中的看法。
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六、不足与反思
一年来,虽说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开教
育局领导、黄校长、中层领导、特别是各位老师的帮助。我也清醒地
认识到自己还存在诸多的不足。如个人的工作协调能力有待锻炼,教
育教学管理水平与素养有待进一步提高。在下一阶段,我严格要求自
己,将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,在推进高
效课堂建设上做实、做细、做好,把自己分管的各项工作做的出色。
副校长述职报告15
我3月到乡中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校
的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。
在工作中,积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工
作。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与
大家一起同舟共济、携手并进。
一、主要工作
今年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关
心教师疾苦,主要进行了如下工作:
1.人员调整。
针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进
行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫
艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有
横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注
于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处、
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体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。
2.建章立制。
针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的
各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、
教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度
的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一
个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。
3.制定规划。
对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结
合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了
初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛,区小学组女排、
男女篮球比赛中,均取得佳绩。
现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入
一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍
反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,
干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多
了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越
走向正轨。
二、自身工作
1.虚心学习,完善自我
夯实业务功底,积淀管理理论,向身边的榜样学习。在群众中以
身作则,率先垂范。
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2.勤勉工作,发展学校
以课堂为重点,提高教学质量。以校本培训为着力点,推动师资
建设。以青年教师培养为突破口,争名师创特色。以质量绩效为落脚
点,确保学校办学生命线。
3.以德立身,为人师表
自己在工作中能严于律己,为人正直。豁达大度,用坦然的心态
处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者,我始
终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政
为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。和学校其他班子成
员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真
抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。