项目投资可行性报告(通用14篇)

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项目投资可行性研究报告模板

投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性

工作，可行性研究结论是投资决策的重要依据。下面我为大家推

荐的是项目投资可行性研究报告模板，欢迎阅读参考。

项目投资可行性研究报告模板【一】

第一部分投资项目总论

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中

各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建

议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分投资项目建设可行性

第三部分投资项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项

目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，

都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场

分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项

目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现

状，以此作为后期决策的依据。

第四部分投资项目产品规划方案

第五部分投资项目建设地与土建总规

第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节

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约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响

或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分

析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且

布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，

凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的

审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有

专门论述。

第七部分投资项目组织和劳动定员

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，

研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相

应的人员培训计划。

第八部分投资项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组

成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目

到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资

金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，

试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各

项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接

的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，

需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平

衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分投资项目财务评价分析

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第十部分投资项目财务效益

第十一部分投资项目风险分析及风险防控

第十二部分投资项目可行性研究结论与建议

项目投资可行性研究报告模板【二】

房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科

学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作，是项目成

败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文

件，具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。

第一节可行性研究的概念和作用

一.可行性研究的概念

可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的资源、技

术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价，

判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利，

并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法，其目的是使房地

产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性，并为

开发项目的实施和控制提供参考。

我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法，并在政

府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确"把可行性研究作

为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段，纳入了基本建

设程序。1983年2月，原国家计委正式颁布了《关于建设项目

进行可行性研究的试行管理办法》，对可行性研究的原则、编制

程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定，以指导我国的可

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行性研究工作。

二.可行性研究的作用

(一)可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目

投资决策，尤其是大型投资项目决策的科学合理性，是建立在根

据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性

研究的基础上的。

(二)可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签

订协议、合同的依据。在国投资项目必须列入国家的投资计划。

尤其是房地产项目，要经过政府相关职能部门的立项、审批、签

订有关的协议，依据之一就是可行性研究报告。

(三)可行性研究是项目筹措建设资金的依据。房地产开发

项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了分析，从中可以

了解项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力。银行等金融机

构是否提供贷款，主要依据可行性研究中提供的项目获利信息。

因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷

款的依据。

(四)可行性研究是编制设计任务书的依据。可行性研究对

开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出

了安排，这些正是项目设计任务书的内容。

第二节可行性研究的阶段工作

一.可行性研究工作根据项目的进展可以分几个阶段进

行。

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(一)以投资机会研究

该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即

在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，

寻找最有利的投资机会。投资机会研究相当粗略，主要依靠笼

统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为

±30%，研究费用一般占总投资的0.2%~0.8%。如果机会

研究认为可行的，就可以。

(二)初步可行性研究

在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在

效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达

±20%,所需费用约占总投资的0.25%~1.5%。

(三)详细可行性研究

详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在

分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决

策的关键步骤。这一阶段对建设投资估算的精度在

±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%~3.0%，大

型复杂的工程约占0.2%~1.0%.项目的评估和决策，按照国家有

关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须

经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究

报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，

更不准组织建设。

(四)可行性研究阶段工作精度表

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第三节可行性研究的内容

一.可行性研究报告的结构

一般来讲，专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包

括封面、摘要⒛柯肌⒄?摹⒏郊?透酵剂?霾糠帧?

二.(一)封面:一般要反映可行性报告的名称，专业研究

编写机构名称及编写报告的时间三个内容。

(二)摘要:它是用简洁明了的语言概要介绍项目的概况、

市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件，要突出重

点，假设条件清楚，使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。

也有专家主张不写摘要，因为可行性研究报告事关重大，阅读者

理应仔细全面阅读。

(三)目录:由于一份可行性报告少则十余页，多则数十页，

为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内

容条理清楚地编写和掌握，必须编写目录。

(四)正文内容:它是可行性报告的主体，一般来讲，应包

括以下内容

1.项目概况

主要包括:项目名称及背景、项目开发所具备的自然、经

济、水文地质等基本条件，项目开发的宗旨、规模、功能和主要

技术经济指标、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研

究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明);

2.市场调查和分析

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在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发的项

目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析，并作出客观的预

测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期

等。

3.规划设计方案优选

在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上，优选出

最为合理、可行的方案作为最后的方案，并对其进行详细的描述。

包括选定方案的建筑布局、功能分区、市政基础设施分布、建筑

物及项目的主要技术参数、技术经济指标和控制性规划技术指标

等。

4.开发进度安排

对开发进度进行合理的时间安排，可以按照前期工程、主

体工程、附属工程、竣工验收等阶段安排好开发项目的进度。作

为大型开发项目，由于建设期长、投资额大，一般需要进行分期

开发，需要对各期的开发内容同时作出统筹安排。

5.项目投资估算

对开发项目所涉及的成本费用进行分析评估。房地产开发

所涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费用、建筑安装费

用、市政基础设施费用、公共配套费用、期间费用及各种税费。

估算的精度没有预算那样高，但需力争和未来开发事实相符，提

高评价的准确性。

6.项目资金筹集方案及筹资成本估算

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根据项目的投资估算和投资进度安排，合理估算资金需求

量，拟订筹资方案，并对筹资成本进行计算和分析。房地产开发

投资巨大，必须在投资前做好对资金的安排，通过不同的方式筹

措资金，减少筹资成本，保证项目的正常进行。

7.项目财务评价;

依据国家现行的财税制定、现行价格和有关法规，从项目

的角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目从财务状

况进行分析，并借以考察项目财务可行的一种方法。具体包括项

目的预售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债

表、预计财务现金流量表的编制，债务偿还表、资金来源与运用

表的编制，以及进行财务评价指标和偿债指标的计算，如财务净

现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率

等，据以分析投资的效果。

8.不确定性分析和风险分析

主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。

该分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等

因素的分析，了解各种因素对项目的影响性质和程度，为项目运

作过程中对关键因素进行控制提供可靠依据。同时根据风险的可

能性，为投资者了解项目的风险大小及风险来源提供参考。

9.可行性研究的结论

根据对相关因素的分析和各项评价指标数值，对项目的可

行与否作出明确的结论。

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10.研究人员对项目的建议

对项目中存在的风险和问题提出改善建议，以及对建议的

效果作出估计。

(五)附件:它包含可行性研究的主要依据，是可行性研究

报告必不可少的部分。一般来讲，一个项目在做正式的可行性研

究时，必须有政府有关部门的批准文件(如规划选址意见书、土

地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。专业人员必须依照

委托书和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研

究报告。

(六)附图:一份完整的可行性报告应包括以下附图:项目

的位置图、地形图、规划红线图、设计方案的平面图，有时也包

括:项目所在地区或城市的总体规划图等等。

二.可行性研究报告的项目投资预算

一些不大规范的房地产项目可行性研究报告，其中的项目

投资概算只包含了项目建设的工程概算，这样算是不够正确的。

一个房地产项目不等于一个简单的建筑物，它需要营销成本、金

融成本和建筑成本，项目投资就是为了满足这些成本支出。而且，

工程概算也不一定就等于发展商对项目工程建设的实际投资。在

被证明星可行的前提下，边回收资金边追加投入的滚动式投资开

发方式也是可以采取的，这样一来发展商在工程建设上的实际总

投入就会小得多。以工程概算代替项目投资概算是极不严肃的。

房地产项目的投资概算应包括以下内容:

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(一)营销开支概算

1.项目前研究及可行性研究的开支

2.项目策划的开支

3.销售策划的开支

4.广告开支

5.项目公司日常运作的开支

6.项目及企业的公关开支

(二)工程开支概算

1.用于工程勘探的开支

2.用于吹沙填土、平整土地的开支

3.用于工程设计的开支

4.用于建筑施工的开支

5.用于设施配套的开支

6.用于工程监理的开支

(三)土地征用开支概算

1.政府一次性收取的标准地价

2.用于拆迁补偿或青苗补偿的开支

3.影响公共设施而出现的赔偿开支

(四)金融成本开支概算

1.外汇资金进入国内货币系统产生的银行担保及管理费

用支出

2.贷款引起的利息支出

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3.各项保险开支

4.税收和行政性收费

5.不可预见开支

第四节可行性研究报告的编制

一.房地产项目可行性分析常见误区

1.误区一:一个标准的效益分析

如果一份项目可行性研究报告十分肯定地告诉你将来能

赚多少钱，而且一定能赚这么多钱，这绝不会是一份实事求是的

报告，一份专业而严肃的项目可行性研究报告不可能只是一个效

益标准。在可行性研究时会遇到太多的不确定因素，这些不确定

因素使项目未来的价格及销售进程处于一种相对的不确定之中。

因此，可行性研究的"效益分析"也不可能是十分确定的，只能是

一种合理的预测，而且这些预测需要假定的前提，那就是期望值。

可行性研究根据不同的期望值给出不同的期望效益预测。

2.误区二:先入为主的可行性研究

纵观国内多数失败的大型地产投资，其中大部分项目的失

败都是由一些可预见的因素造成的。这些因素包括:高级别墅坐

落在大型工业区内，致使别墅环境被破坏，别墅无人问津;在一

个离市区较远的乡镇开发高层公寓，结果也是无人问津;准备在

一个规划失控的农民居住区内开发商住小区，结果在廉价"集资

房"的冲击下半途而废;同一时间同一城市同类楼盘供应量过大

导致需求短缺;建设成本远远超过预算造成资金短缺;一条新建

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的高架桥拦腰而过使楼盘商铺优势失效等等。当这些项目的发展

商在谈起这些问题时通常都会感叹"真没想到"，然而却是早该想

到的。再看一看这些项目的"可行性研究报告"，几乎都是同一个

调子:引经据典，从各个角度描绘这个项目投资的美好前景，却

偏偏不提项目投资的不利因素。这样的"可行性研究"，自始至终

都是为了证明该项目是可行的，犯了"先入为主"的大忌。

(1)先入为主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

a.房地产投资企业的领导主观意志在起作用。往往由于"

长官意志"对课题的影响，课题研究人员担心挑项目的毛病会得

罪老板，于是学会了察颜观色，一切围绕领导的意思去论证。所

以，为避免这种情况的发展，公司领导要多些支持，少些干预，

让课题组放下包袱，按科学的路子去调查、分析。

b.课题组人员的业务水平不过关。有些项目的可行性研究

没有交给真正在行的专家去做，而是随便找一些高校的教师或在

本公司里的人去完成。这样做，使课题组的智力及能力结构很不

合理，要指望他们拿出一个真正可信的可行性研究报告是不可能

的。

c.有的发展商将可行性研究的课题交给一些建筑咨询机

构去做，这些单位的科研实力过得硬，但由于项目对他们来说就

意味着有生意可做，因而也不太可能保持中立的研究态度，除非

发展商事先申明参与可行性研究的单位不能承揽本项目的工程

咨询业务。

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d.有的发展商图省事，让与他合作的另一方提供可行性研

究报告。这在意向接触的时候是。必要的，但要清楚的是，合作

另一方所作的可行性研究只是针对自己的投资行为而做的，并不

适合于现在的发展商;有时合作另一方为了争取他人来投资，可

能会片面地夸大该项目的投资价值，这样的可行性研究是不可能

做到中立外。