学校三重一大总结报告

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《三重一大自查总结》

我站遵照公司相关规定，严格执行“三重一大”议事规则，扎实

开展干部员工作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，践

行“三个代表”重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，

贯彻落实科学发展观，继续深入推进创先争优活动，促进了各方面工

作的协调发展。现就执行“三重一大”事项，开展作风建设，加强党

建精神文明建设工作方面，总结如下：

一、执行“三重一大”事项

我站严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分

发挥集体领导的核心作用，提高领导干部决策的科学化、民主化、公

开化，进一步促进“三重一大”制度在我站的贯彻落实，保证了决策

的民主化、科学化。

（一）我站建立健全了《“三重一大”决策制度的实施办法》，规

定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属

重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必

须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由党

支部集体讨论作出决定。

（二）坚持重大决策问题根据具体情况，经站长、副站长、党支

部成员或分管领导集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、

人事决策、等都必须由党支部集体讨论、

民主决策。（详见会议记录）

（三）坚持班长及以上人事任免和调整，人事、财务等重要岗位

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的人事调整，后备干部人选推荐，工作人员的调入和调出等重要人事

任免由党支部集体讨论做出任免决定并报开发部同意后实施。（详见

会议记录）

（四）坚持重大项目及大额资金使用方面，由我站和开发部相关

单位在充分调查研究或论证的基础上提出方案或报告，经部主管领导

审阅同意后，严格按照审批权限，提交站党支部会或党组会讨论实施。

（五）建立了健全的“三重一大”的监督管理制度和责任追究。

站领导干部严格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行“三重一

大”的有关规定，所主管的工段严格执行有关规定，部人事对“三重

一大”规定的事项进行监督，并将检查监督结果向部党组会汇报，对

违反规定的责任人进行相关责任追究。

（六）大力加强党风廉政建设。一是建立健全《党风廉政建设制

度》，实行廉政建设责任制，站长为第一责任人，站领导班子负责组

织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风。二是建

立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管

理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，

二、开展干部作风整顿建设活动

按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求，结合开展“四个

一”活动，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住

“从领导做起、从干部抓起”这个关键，坚持用改革的办法构建作风

建设长效机制这个根本，坚定不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不

懈抓建设，确保作风整顿建设活动取得明显效果。

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三、加强党建和精神文明建设工作

在党建工作中我们着力提高为民服务的本领，充分发挥共产党员

特别是党员领导干部的模范带头作用，促进站党支部效能建设得到较

大提升。

（一）扎实做好建立健全保持共产党员先进性长效机制工作。巩

固深化先进性教育成果，推进工作向前发展。深入开展“五强班子”

争创活动保持共产党员先进性。

（二）不断加强党组织建设和党员的队伍建设。充分发挥党组织

的政治核心作用，尽到对工作的指导、监督、协调和服务的职责。按

时召开民主生活会，做好本支部发展党员和党员管理工作，不断增强

党组织的凝聚力和战斗力。逐步推进党务和站务公开工作，推进本站

的民主化进程。继续开展政风行风评议活动，创优发展环境，树立良

好的社会形象。做好本支部的党费收缴和管理工作。

（三）大力弘扬求真务实、调查研究之风。建立健全领导干部联

系基层、联系群众制度和党员干部科学考核评份机

制，以达到落实“两个务必”、转变工作作风的目的。积极推进

“学习型组织”创建活动。

（四）认真学习贯彻党章，推进党风廉政建设和反腐败工作。切

实抓好学习党章、遵守党章、贯彻党章和维护党章的工作。严格落实

党风廉政建设和反腐败工作。

通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了站内各项工

作的进展，着力营造了“站内创造环境，员工创造业绩”的浓厚氛围，

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调动了干部职工的积极性，切实加强了党员干部能力作风建设，密切

了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制

健全落实，党建工作得到明显加强。

xx年十二月五日

第二篇：三重一大自查总结黎城收费站“三重一大”工作总结

我站遵照公司相关规定，严格执行“三重一大”议事规则，扎实

开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认

真学习十七大精神，践行“三个代表”重要思想，在各项工作的推进

中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协

调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建设，加强党建

精神文明建设工作方面，总结如下：

一、执行“三重一大”事项

我站严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分

发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯

彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

（一）我站建立健全了《“三重一大”制度》，规定领导班子要认

真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、

重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领

导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。

（二）坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、

重大问题、人事决策、等都必须经集体讨论、民主决策。

（三）坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。

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（四）坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财

务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、

《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，

把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。

（五）大力加强党风廉政建设。一是建立健全《党风廉政建设制

度》，实行廉政建设责任制，站长为第一责任人，站领导班子负责组

织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执

行“十个必须、十个不准”，严格遵守《机关作风责任追究》。二是建

立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管

理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，

二、开展干部作风整顿建设活动

按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求，结合开展“四个

一”活动，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住

“从领导机关做起、从领导干部抓起”这个关键，坚持用改革的办法

构建作风建设长效机制这个根本，坚定不移抓整顿，扎扎实实抓整改，

坚持不懈抓建设，确保作风整顿建设活动取得明显效果。

三、加强党建和精神文明建设工作

在党建工作中我们着力提高为民服务的本领，充分发挥共产党员

特别是党员领导干部的模范带头作用，促进机关效

能建设得到较大提升。

（一）扎实做好建立健全保持共产党员先进性长效机制工作。巩

固深化先进性教育成果，推进工作向前发展。深入开展“三有一好”

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争创活动保持共产党员先进性。

（二）不断加强党组织建设和党员的队伍建设。充分发挥党组织

的政治核心作用，尽到对工作的指导、监督、协调和服务的职责。按

时召开民主生活会，严格落实“三会一课”制度。做好本支部发展党

员和党员管理工作，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。逐步推进党

务和站务公开工作，推进本站的民主化进程。继续开展政风行风评议

活动，创优发展环境，树立良好的社会形象。做好本支部的党费收缴

和管理工作。

（三）大力弘扬求真务实、调查研究之风。建立健全领导干部联

系基层、联系群众制度和党员干部科学考核评份机制，以达到落实“两

个务必”、转变工作作风的目的。积极推进“学习型组织”创建活动。

（四）认真学习贯彻党章，推进党风廉政建设和反腐败工作。切

实抓好学习党章、遵守党章、贯彻党章和维护党章的工作。严格落实

党风廉政建设和反腐败工作。

通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了站内各项工

作的进展，着力营造了“站内创造环境，员工创造业绩”的浓厚氛围，

调动了干部职工的积极性，切实加强了

党员干部能力作风建设，密切了党群干群关系。使干部能力作风

建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，党建工作得到明显加强。

xx年十二月五日

第三篇：三重一大自查报告三重一大自查报告

篇一：三重一大自查报告

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一、执行“三重一大”情况

（一）我乡党委政府高度重视，严格遵守民主集中制原则，严格

议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子

要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大事项决

策，重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、

民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。全年

共召开党委会15次，研究干部任免1次，重要事项15次，没有出现

个人说了算的现象。

（二）坚持重大决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重大事项、

重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论，民主决策。

如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多

次研究、讨论、民主决策。乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心

进行的。

（三）坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。

xx年我乡拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查。事前，

对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价

并广泛听取了各方意见。新上任的干部，克勤克俭，兢兢业业，迅速

适应了自己的岗位，为我乡的工作作出了新的贡献。

（四）加强制度建设，坚持大额度资金使用情况集体讨论，民主

决策。认真落实四大纪律八项要求，坚决执行重特大事项报告责任追

究等项目工作制度，针对抗震救灾的工作实际完善《君埠乡机关管理

制度》，强化机关日常管理工作；新制定并执行了《督查通报制度》

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便于监督。坚持“四公开”，即公开工作职责、办事程序、工作人员

照片、监督电话。

xx年至今我乡大额度资金使用情况

严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。机关采购由乡财

政所统一审核，大宗采购必须由乡党委会议通过决定，非建设性项目

投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。

二、存在的问题

1、各项制度有待完善;

2、报告制度还需加强;

3、档案的整理还需加强.

三、下一步工作安排

1、提高认识，统一思想，严格执行“三重一大”议事规则，进

一步促进“三重一大”制度在我乡的贯彻落实。

2、完善各项制度，保证“三重一大”事项的制度化、规范化。

3、强化监督机制。

根据市委《关于对“三重一大”事项集体决策制度执行情况进行

督查的通知》（常发〔xx〕13号）的要求，我委对贯彻执行“三重一

大”事项集体决策制度（以下简称“三重一大”制度）的情况

1/12进行了自查。自xx年以来，我委领导班子结合实际，对重

大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项

坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无

违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下：

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一、抓制度建设，提升科学管理水平

一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视，

通过民主生活会、组织专题学习等形式，在委机关、直属单位中进行

广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时，学习掌

握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条

例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》（中办发〔xx〕

17号）等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。我委将“三重一大”制度与班子建设﹑

党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来，将“三重一大”

列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科教城建设发展中

的重大事项以及关系机关、直属单位职工切身利益的重要问题，坚持

集体领导、集体决策。围绕“三重一大”制度，我委始终做到“四个

坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责

任追究的办事原则。在此基础上，建立了由全体专兼职领导组成的招

投标小组和投资决策领导小组，分别负责管委会所有工程建设招标和

投资决策，并形成了《科教城管理委员会经费支出审批制度》、《直属

单位经费支出审批制度》、《常州科教城固定资产管理制度》、《常州科

教城管理委员会自行招标实施细则》、《公寓管理办法》、《科教城三期

创业科技研发园—中科院光机电工程中心建设项目管理办法》等一批

制度性文件。

三是以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领

导班子报告“三重一大”事项的执行情况。二是依托管委会（党工委）

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办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负

责人和领导班子报告。在“三重一大”制度的指导下，有力地促进了

我委管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开，提高民主透明程度

根据保密权限，依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策，

都需要经过广泛深入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相

关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议，在做好分析论证

工作的基础上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。管委

会对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。一是

坚持工作例会。由领导班子和各处室负责人参加。领导班子在会上及

时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求，科教城重大项目进展

情况，听取工作的进展、规划，对工作的意见、建议，妥善安排各项

工作。二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、重要机构引

进等专业性、技术性较强的事项，进行专家论证、技术咨询、决策评

估，方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的，如

职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等

事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与

度，保证结果公正、程序透明。

三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，

如金凤凰政策、事业单位人员公开招聘、机构引进、高层次人才引进

等事项通过科教城网站和报纸等媒体进行公开。

四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本

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单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。

三、抓程序规范，增强科学决策能力

科学梳理，明确“三重一大”的内容。我委涉及“三重一大”的

事项包括：科教城建设发展规划、年度工作计划，执行上级重大决策，

各项改革方案及实施情况;管委会年度财务预算、决算，直属单位年

度经济考核目标、年度财务预算，大额度资金的使用;工程项目招标、

设计方案、重大变更、超过规定的采购;干部的推荐、提名、录用、

任免、奖惩和后备干部人选，员工招聘、提拔、奖惩;对重要机构的

入驻、支持方式;党风廉政建设责任制执行情况等。

规范程序，执行集体决策制度。按照“三重一大”的要求，我委

十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，

降低决策风险。重点做好以下几方面工作：

1.重大决策的执行的集体决定。涉及管委会财务预算、决算、年

度经济考核目标等重大事项的决策，严格按照《中共常州市委专题办

公会议纪要》（xx年第6期）的精神进行，由财务处编制详细预算，

经分管领导审核后，报管委会委主任办公会议审核，通过后上报财政

局。事业单位年度经济考核目标的制定由财务处根据各事业单位前一

年收入及本年度预算收入制订本年度考核目标，然后与其负责人协

商，确定目标，报管委会主任办公会议审核。执行金凤凰政策时，由

入驻机构将相关材料报科技处审核，科技处将符合条件的名单报由市

委组织部、市人事局、科技局和科教城管委会等单位组成的金凤凰人

才政策评审会，通过后，对名单进行公示（7天），再进行经费发放。

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对工程上重大方案的决策。涉及园区公共绿化、新建工程、大楼装修

等方案的设计，均在管委会委主任办公会议上进行集体讨论确定，并

邀请专家组成专家小组进行评审，并临时成立评标小组，按无记名投

票方式，以超过半数为原则进行投票表决确定中标方案。

2.重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考察

方法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由党群处提出拟用

人选的资格条件，经过民主推荐产生拟任人选，报党工委集体讨论，

形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来，将

德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、干部关键时

刻的表现情况结合起来，做到全面客观公正的评价。去年，我委共考

察、提拔了5位中层正职干部，按民主推荐、全面考察、集体讨论、

任前公示等程序进行，实现了规范化操作。二是坚持民主、公开、竞

争、择优原则，提高选人用人公信度。去年我委因工作需要，通过在

媒体发布信息，公开招聘了2批共21名工作人员。在招录过程中，

按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条

件者、笔试、面试、检察的程序进行。三是坚持集体讨论，形成任免

决定。党工委讨论决定干部，做到有三分之二以上成员到会，并保证

与会成员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。对意见分歧较大

或者有重大问题不清楚的暂缓表决。去年，市级机关20名中层干部

到科教城挂职，对于他们的岗位安排，均由领导班子集体研究决定。

3.重大项目集体决定。一是对所有工程均根据发展规划，经领导

班子集体讨论，由工程处提出项目立项报告，报市发改委（或区发改

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委）进行项目立项审批。二是工程建设过程中涉及重大变更、单项综

合金额超过规定的采购需要向分管领导汇报，并经管委会招标领导小

组集体讨论通过方可实施。三是对自行招标的工程均由管委会招标领

导小组组织，按程序严格进行公开招标。每项工程招投标，均经过领

导小组确认招标方案，编制招标文件，工程预算审计，审核招标资格，

集体讨论决定中标单位。xx年，共召开招标领导小组会议40多次，

对30多项工程进行了招标，节省经费达400多万元。四是引进重要

研发机构时，对启动经费、设备采购和房屋租金上的支持，由分管领

导和业务处室提议，经委领导班子集体讨论决定。兑现政策

3/12时，由机构提出申请，经逐级审批，最后由管委会发文并执

行。

4.大额度资金的使用集体决定。坚持大额资金使用集体讨论、民

主决策。一是在支付入驻机构的启动经费时，根据各机构实际，采取

具体问题具体处理和集体讨论、民主决策原则，形成支付方案，确定

支付方式。二是在大额工程款项支付上，也坚持集体决策。工程处根

据工程情况提出付款计划，由财务处审核，经分管领导审核后，提交

委领导会议讨论决定。

中央八项规定、六条禁令具体内容

近期，中央相继出台的“八项规定”、“六项禁令”引发社会各行

业关注，究竟中央“八项规定”、“六项禁令”是什么。

关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定

一、要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经

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验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多

同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和

矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车

简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，

不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。

二、要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开

的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的

会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、

表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短

话，力戒空话、套话。

三、要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不

发的文件、简报一律不发。

四、要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活

动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安

排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。

五、要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管

制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。

六、要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工

作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、

字数、时长。

七、要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、

讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。

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八、要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住

房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

六项禁令

1、严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动。各地各部

门要大力精简各种茶话会、联欢会，严格控制年终评比达标表彰活动，

单位之间不搞节日慰问活动，未经批准不得举办各类节日庆典活动。

上下级之间、部门之间、单位之间、单位内部一律不准用公款送礼、

宴请。各地都不准到省、市机关所在地举办乡情恳谈会、茶话会、团

拜会等活动，已有安排的，必须取消。各级党政干部一律不准接受下

属单位安排的宴请，未经批准不准参与下属单位的节日庆典活动。

2、严禁向上级部门赠送土特产。各地各部门各单位一律不准以

任何理由和形式向上级部门赠送土特产，包括各种提货券。各级党政

干部不得以任何理由，包括下基层调研等收受下属单位赠送的土特产

和提货券。各级党政机关要严格纪律要求，加强管理，杜绝在机关收

受和分发土特产的情况发生。

3、严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业

预付卡。各级领导干部一定要严格把关，严于律己，要坚决拒收可能

影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡，

严禁利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财。

4、严禁滥发钱物，讲排场、比阔气，搞铺张浪费。各地各部门

不准以各种名义年终突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和实物；不准

违反规定印制、发售、购买和使用各种代币购物券（卡）；不准借用

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各种名义组织和参与用公款支付的高消费娱乐、健身活动；不准用公

款组织游山玩水、安排私人度假旅游、出国（境）旅游等活动；不准

违反规定使用公车、在节日期间公车私用。

5、严禁超标准接待。领导干部下基层调研、参加会议、检查工

作等，要严格按照中央和省委的有关要求执行。

6、严禁组织和参与赌博活动。各级党员干部一定要充分认识赌

博的严重危害性，决不组织和参与任何形式的赌博活动。

xx年党风廉政建设自查报告

xx年党风廉政建设工作在县委、县政府的正确领导下，在县纪委

的指导下，以十八精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为主线，

以抓教育、抓制度、抓监督为重点，狠抓

党风廉政建设责任制落实，进一步加强机关作风和效能建设，提

升了干部队伍素质，转变工作作风，强化服务，务求实效，进一步把

反腐倡廉工作提高到一个新水平。现将全年的党风廉政建设工作总结

如下。

一、认真落实党风廉政建设责任制

今年以来，我局始终把党风廉政建设工作列入党组班子重要议事

日程，结合本年度工作实际制定了工作计划，及时召开党风廉政建设

专题会议，传达学习有关领导讲话和上级文件精神，对党风廉政建设

工作进行全面安排部署。制定下发了《xx年党风廉政建设工作实施意

见》，与局属各科室签定了xx年党风廉政建设目标责任书，做到任务

明确，责任到人，形成了主要领导亲自抓，上下合力共同抓，一级抓

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一级，层层抓落实的工作格局，并把目标责任书的考核结果与年终评

优评先挂钩，增强了局属各科室抓好党风廉政建设的责任性，进一步

健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。

二、加强教育，提高党员干部廉洁自律意识

今年以来，我局始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，

结合党的群众路线教育实践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部

的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强公仆意识，

树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、

《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。一是集中学习与个人自学

相结合。由党员领导分别集中领学了“中国特色社会主义理论体系”、

习总书记系列重要讲话精神等。挤出空余时间抓紧自学，促进全员学

习质量。二是文字学习与事迹讲座相结合。积极参与全县的讲座交流

等活动，在局内部传达学习精神。局支部组织学习以“先进典型引路、

争做优秀干部”为主题的学习课题。通

5/12过这样立体的学习深化了学习内容，提高了全体党员干部的

学习动力，激发了学习积极性。三是定期开展廉政约谈。班子成员定

期深入基层，与各科室负责人、干部职工进行面对面的约谈，倾听基

层声音，掌握思想动态，加强廉政教育。在全局形成学廉、倡廉、履

廉的氛围。

三、践行群众路线，转作风，深入推进机关作风和效能建设

为践行群众路线，突出“为民务实清廉”主题，我局认真执行中

央八项规定、省市县委相关规定，进一步加强机关作风和效能建设，

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提高工作效率和服务质量。

（一）完善和健全各项制度，切实加强作风建设。

一是认真执行各项管理制度。严格请假、考勤、签到等日常工作

制度，规定上班期间不做与工作无关的事情;加强单位车辆管理，严

格执行公务车辆管理及配备的制度。实行办公室统一派车制，提高用

车效率，公务车辆定点存放、保养维修，杜绝公车私驾等违规行为;

规定各项公务接待须经集体研究决定，杜绝铺张浪费，按程序上报备

要客来访报告单。

二是进一步深化首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追

究制。始终做到热情接待，耐心听讲，认真受理，服务周到，彻底杜

绝门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，建立作风建设长效机制。

篇二：三重一大决策制度实施情况自查报告

xxx“三重一大”决策制度

实施情况自查报告

根据xxx《关于做好xxx“三重一大”决策制度实施情况调研评估

课题等工作的通知》的要求，xxx结合工作实际，严格贯彻落实了重

大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用民主决策

制度。现将我xxx贯彻落实“三重一大”决策制度实施情况报告如下：

一、贯彻执行情况

（一）领导高度重视，统一思想认识。

xxx领导班子依照“三重一大”民主决策制度有关文件精神，深

入学习，统一思想，提高认识。通过学习宣传、民主生活会、组织专

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题学习等形式，在单位中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重

要内容和精神。把正确解决和处理好“三重一大”事项，把坚持贯彻

和落实好“三重一大”民主决策制度，作为党务政务重点工作摆上议

事日程，作为党风廉政建设重点工作常抓不懈，确定了“强化责任，

完善制度，民主集中，公开透明”的工作思路。强化责任即要强化领

导班子贯彻“三重一大”制度的组织责任、推动责任、执行责任;完

善制度即要细化、量化“三重一大”决策制度，使之既成为制约不良

党风政风的紧箍咒，又成为指导党务政务的指南针;民主集中即事先

要经过充分酝酿，要广泛征求意见，要经过会议集体研究，最后形成

决策;公开透明

即要坚决实行政务公开、党务公开，重大事项决策不仅实现结果

公开，更注重重要过程环节的公开。

（二）构建制度体系，有效规范运行。

按照“三重一大”制度有关文件要求，在学习掌握xxx卫生局党

组《关于印发xxx卫生党组落实“三重一大”制度实施办法的通知》

的精神，研究制定了《xxx疾病预防控制xxx进一步贯彻落实“三重

一大”决策制度实施细则》，细化了“三重一大”的具体内容，明确

了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切

实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了

6/12工作程序，明确了工作方向。

1、重大事项。党和国家的路线、方针、政策，xxx党委及上级重

要会议和文件精神的贯彻落实；党的组织建设、思想作风建设、精神

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文明建设、党风廉政建设和反腐败工作的重大决策；xxx发展规划、

年度计划、改革举措、重要审计项目；xxx领导班子建设、机构设置、

人员奖惩、人才引进和调入、工作人员招聘及有关专业技术人员职称

评定及聘任的有关事项；上报上级的重要请示、报告等；年度预算方

案、“三公经费”使用情况；重要规章制度的修订与废除，重要内部

管理制度的建立与修订；由xxx决定或向上级部门推荐的评优、评先、

候选人及奖惩等事项；涉及全局性稳定的重大事件处理、重要信访矛

盾化解、重大事故处理和重大突发公共卫生事件应急处置等方面的重

大事项；应当集体研究决定的其他重大事项。

2、干部任免。副科级干部的选拔按照干部管理权限进行任免管

理。

3、重要项目安排。未列入预算的基本建设项目、大宗物资、工

程设备采购、集中招标采购等；中央预算内专项资金（国债）、基金

等投资建设项目、xxx预算内资金（非国债）基建投资项目、中央补

助地方专项资金项目、国际合作项目等；应当集体研究决定的其他重

要项目安排。

4、大额度资金使用。做好年度资金预算安排，加强经费管理，

严格执行《财务管理制度》原则上，大额资金指xxx除年初预算确定

以外，凡单项支出在5万元以上的资金。

（三）严格执行制度，狠抓贯彻落实

1、强化组织保障。“三重一大”民主决策制度在实施过程中，坚

持凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，主要以

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支委会（扩大会）、中层领导会议等会议形式集体讨论决定，不得以

传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。为“三重一大”民

主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。领导班子把“三重一

大”民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制

度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了

算的现象。

2、强化责任制落实。xxx党支部把是否认真执行“三重一大”民

主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，

纳入党风廉政建设责任制考核体系，促进了“三重一大”决策制

度的贯彻落实。

3、强化民主决策。坚持在“三重一大”民主决策前必须有三分

之二以上支委成员到会方可召开；研究干部任免必须有全部支委成员

到会方可召开。根据工作需要，有关科室负责人和有关业务工作人员

可列席会议；实行党政主要负责人末位发言制；逐个逐项作出决策；

形成会议记录等的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，

深入进行论证和协调，经集体讨论决定后，按照集体领导和个人分工

负责相结合的要求，分管领导要及时安排有关科室负责人组织决策的

实施，确保决策的落实。

（四）强化监督检查，严肃责任追究

1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追

究和纠错制度建立并严格执行。

2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设

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的要求贯穿于“三重一大”民主决策的各个环节之中，做到决策运行

中有监督机构参与，对落实情况和决策质量进行全程监督。

3、加强干部考核。把贯彻执行“三重一大”民主决策制度作为

领导班子日常建设的重要内容，作为党风廉政建设“述廉、评廉、考

廉”的重要条件，作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。

4、接受群众监督。把“三重一大”民主决策制度贯彻执行情况

纳入党务政务公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可

程度作为评价决策是否正确的主要依据。

5、严肃责任追究。对“三重一大”民主决策的内容、决策程序、

执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重一大”

民主决策，个人擅自决策或集体用权失范的，要严肃进行问责追究。

（五）重点做好以下几方面工作

1.重大决策的执行的集体决定。涉及财务预算、决算、年度经济

考核目标等重大事项的决策，严格执行财务制度，经主管领导审核后，

报xxx主任办公会议审核，通过后上报xxx直属单位会计核算xxx。

2.重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考察

方法。xx年，xxx健康教育科提拔1位中层干部，按民主推荐、全面

考察、集体讨论、任前公示等程序进行，实现了规范化操作。二是坚

持民主、公开、竞争、择优原则，提高选人用人公信度。xx年、xx

年xxx因工作需要，通过在媒体发布信息，公开招聘了2批共6名工

作人员。在招录过程中，按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、

发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试、检察的程序进行。三是坚

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持集体讨论，形成任免决定。

篇三：最新公司三重一大自查报告

根据《关于展开三重一大决策制度执行情况检查的通知》要求，

公司党委、纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司三重一大制

度的执行情况，依照检查提纲组织专人进行对比检查，现将自查情况

报告以下：

一、高度重视，狠抓组织领导

接到文件后，公司党委、纪委高度重视，立即通过文件传阅、党

政联席会议等情势进行了传达学习，并对公司三重一大自查工作进行

了安排部署。

（一）强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长，公司有关部

分负责人任成员的三重一大决策制度执行情况自查工作领导小组，下

设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室职员组成，负责组

织公司各部分、各分支机构展开三重一大决策制度执行情况的自查活

动，并就相干内容进行催促指导。

（二）强化调和督导。在公司领导小组办公室的同一安排下，公

司召开了执行情况自查工作调和会部署展开自查工作。办公室成员屡

次赴有关职能部分、基层单位进行调研检查和了解情况，通过深进细

致地自查摸底，全面、正确地把握了公司三重一大集体决策制度的具

体执行及落实情况。

（三）强化措施落实。为切实将公司建章立制工作进步到一个新

的高度，公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况，特别是针对查

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找出的题目和不足，组织有关职能部分结合公司实际，继续完善公司

三重一大决策制度实施办法，构建长效机制。

二、全面梳理，狠抓制度建设

结合自查情况来看，我公司已于xx年制定了《公司三重一大决

策制度实施办法》，明

8/12确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重

大项目安排事项，在大额度资金使用方面明确了不管金额大小都要按

公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了15项界定。公司三重

一大决策制度实施办法颁布后，为了便于操纵、实施，公司还于xx

年印发了三重一大决策流程等一系列相干配套制度，逐渐构成了三重

一大决策制度体系，收到了良好的效果。

（一）重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理，具有全局

性、方向性和战略性重大题目、重大项目科学决策等事项，制定了公

司《投资管理实施细则》、《中长时间发展规划管理办法》、《项目后评

价管理办法》等相干制度。

（二）重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度

动身，制定、完善了《干部管理暂行办法》、《分支机构当地雇员招聘

管理指导意见》等多项规章制度。

（三）重要项目安排方面。根据公司最近几年来承当的各类仓储

建设项目的要求，为进一步规范和监视招投标行为，加强对工程建设

项目的管理，相继制定了《工程建设项目招标管理实施细则》、《工程

建设项目建设管理办法》、《集中采购工作办法》等。用方面。从确保

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公司资金使用安全和规范的角度动身，制定了《资金管理办法》、《应

收款项管理办法》等管理制度。

三、严格执行，狠抓贯彻落实

公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大题目，

能够严格依照决策程序、决策方式，议事规则，通过经理办公会、党

委会、党政联席会等，在充分发扬民主，充分调查论证的基础上进行

集体决策;对触及职工群众切实利益的重大题目决策，都做到了提交

职代会讨论通过或征求工会心见;对研究确定的重大题目依照周到部

署、兼顾安排、责任明确的原则，抓好落实。xx至今，公司共召开经

理办公会、党委会、党政联席会、专题项目分析会等15余次。

（一）重大事项决策方面。公司所有投资项目均按投资管理办法

和管理权限进行管理。在编制公司发展规划、年度框架投资计划等项

目上均在展开了可行性研究并取得批准后，按程序报批取得了国家主

管部分核准批复，相干进程记录和存档资料完备。

（二）重要干部任免方面。公司严格遵照中组部《党政领导干部

提拔任用工作条例》及总公司相干制度要求，建立规范了我公司干部

提拔任用程序。在干部提拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任

用程序、严厉工作纪律，提拔进程坚持集体决策和加强监视检查，确

保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。xx年以来组织完成

重大人事任免事项15人次，提拔出的领导干部为公司又好又快发展

发挥了重要作用。

（三）重要项目安排方面。公司所有已建工程项目管理工作都严

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格依照公司制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导

组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度，充分利用物质采

购中心的招标平台组织进行。物质采购上实行一类物质集中，二类物

质监视，三类物质备案的方式组织进行，并分级管理，分类指导，统

分结合。通过这些方式，到达了规格同

一、范围采购、规范运作、保证质量、下降本钱的目标。

（四）大额度资金使用方面。境内资金方面，严格依照总公司资

金收支两条线管理办法进行集中管理。境外资金方面，遵照公司要求

由15公司通过15银行、15银行实行资金收支两条线管理。对境内、

外非指定银行账户实行限额管理，其中境内户口逐日余额不超过15

万元，境外户口逐日余额不15万美元。对重大项目资金使用及经营

性资金调动方面，均经有关程序

9/12审批后，严格依照授权管理制度执行。通过公道、有效的利

用资金，控制风险，保证大额度资金使用决策的科学化、规范化。

（五）大力加强三重一大风险辨认和监视检查。延续建立完善公

司三重一大决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程，

建立健全联合监视检查体制机制，公司风险控制、人力资源及纪检监

察等部分根据相干监视规定，通过领导班子述职议廉、民主生活会、

党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，

对三重一大制度执行情况进行监视检查，确保了制度执行有力、落实

到位。

四、监视检查，狠抓责任追究

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公司党委领导班子将贯彻落实三重一大决策制度作为党风廉政

建设责任制的重要内容，坚持带头执行，从不擅自改变决策，并加强

对基层单位落实情况的监视、指导，确保有效实施。

（一）强化组织保障。公司三重一大决策制度在实施进程中，坚

持由党委同一领导，纪委组织调和，为三重一大集体决策制度的贯彻

执行提供了可靠的组织保障;公司党委把三重一大集体决策制度作为

贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有

效地避免了在重大题目的研究决策上个人说了算的现象。

（二）严格监视检查。在基层单位年度业绩考核和党风廉政建设

责任制检查中，公司党委把是不是认真执行三重一大制度作为对班子

及成员考核的一项重要根据，纳进考核体系，增进了三重一大决策制

度的贯彻落实。

（三）接受群众监视。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信

访举报记录;所有新任职干部面向公司干部职工进行公示，接收群众

监视等，确保公司三重一大行为置于党内监视、群众监视、xxx监视

当中。

五、加以改进，狠抓总结进步

通过本次自查活动，公司广大干部职工对三重一大决策制度执行

情况是认可的，但也存在着一些题目，如：三重一大事项的主要内容

的确定还有待进一步的科学规范;执行三重一大制度进程中，群众的

监视方式和监视力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进

一步加大宣传教育力度，自觉接受上级纪委的监视和指导、自觉接受

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干部职工的监视和审查、加强对基层单位执行情况的监视和检查，逐

渐健全和完善公司落实三重一大决策制度实施办法及配套相干规定，

扎实推动公司党风廉政建设各项工作有效展开。

第四篇：三重一大自查报告三重一大自查报告

按照《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》（都

纪发[xx]7号）精神，我办党组对此项工作进行了认真的安排部署，

对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对照检查，

经过自查，我办今年以来按照规定，严格落实，没有违反规定和制度

的事件发生。现总结报告如下：

一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度

凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定，讨论中要

报请市纪工委局参加并进行审议，组织落实过程中要争取纪检监察的

监督，办结最终结果向市纪工委局反馈，并在一定范围内公开。

（二）“三重一大”事项集体讨论前，应由牵头科室负责人准备

相关资料报主管领导，主管领导负责在集体会议上通报，与会人员逐

一表态，提出明确意见。

（三）机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。由党组会

议决定的事项，要坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决

定，会议记录由专人负责;由行政办公会议决定的事项，要经过与会

人员的充分讨论研究后做出决定，会议记录由综合科负责。

（四）移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人，副

主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。

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（五）“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工

的监督。

二、严格履行“三重一大”工作程序

凡涉及“三重一大”工作，办党组都采取了征求意见、报告上级

主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。

三、严格执行“三重一大”工作制度

今年以来，凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要

项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，包括所涉及的以下

相关工作：

1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜;

2、解决移民上访中重要事项处理的决定;

3、划拨给乡镇项目扶持资金、部门基础设施费的决定。

以上是三重一大自查报告，有所帮助。

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人口计生委三重一大自查报告范文

xx年学校三重一大自查报告

公司三重一大自查报告

三重一大自查自纠报告xx

xx年局委“三重一大”自查报告

学校落实三重一大情况自查报告

xx三重一大自查报告

学院落实三重一大情况自查报告

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第五篇：三重一大自查报告横通公司“三重一大”自查报告

横通公司积极贯彻市纪委《关于进一步深化和规范国有企业反腐

倡廉建设的实施办法》和集团党委《xx年党风廉政建设和反腐倡廉工

作安排意见》的要求，坚决执行上级的各种相关规定。

公司自接到《关于对“三重一大”制度执行情况进行专项监督检

查的实施方案》的通知之日，就着手成立了“三重一大”自查领导小

组：

组长：王玺亮

组员：李宝强、李保维、乔丽馨、周英山

自查小组按照集团纪委的要求对公司涉及的“三重一大”事项进

行了全面的、细致的纠察。

1、重大问题决策方面

对于涉及到企业年度生产经营计划、企业年度工作报告，财务预

算、决算，企业薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益调

配事项，公司都会组织召开经理办公会专题会议，由公司经理层管理

人员根据国家及集团相关规定集体研讨决定，并根据需要上报集团。

2、重要干部任免方面

对于党管干部、公司生产经营管理人员以及所属二级子公司领导

班子成员的选聘、任免，公司都会首先征求各方面的意见，然后经公

司党委会及总经理办公会讨论，并对最后的选聘、任免进行全厂公示，

最后在公示没有异议的情况下，下发任免通知书。整个过程充分人体

现了公开、公正、公平、透明、合理、合法的原则。

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3、重大项目的投资决策方面

在重大项目投资方面，我公司涉及到二期工程项目。为此，公司

专门成立了二期工程筹备组，在整个二期扩规工程当中，从项目的立

项申报到后期的工程验收，筹备组都严格执行国家、集团及公司的各

项规定及要求。在设计、施工当中项目组人员严把质量关，保质保量

的完成集团及公司的进度要求。

在二期工程设备采购过程中，都严格按照车间生产需要，组织车

间专业技术人员、生产管理人员及企业领导召开专题研讨会，做到让

每一分钱都花在刀刃上，每一分钱都花在明处。对于整个二期工程，

筹备组坚决做到专款专用，设立独立账目，由专人监管实施，并有专

人保管二期工程所有相关资料。对于项目款的每一笔花费都是由筹备

组根据工程施工情况，汇报到总经理办公会，经专题讨论后进行划拨

使用。

4、大额资金使用方面

我公司近两年涉及的大额资金使用除了二期工程外，主要就是原

材料的采购：其中主要有树脂、二辛酯、中碱球、煤等。

对于原材料的采购，采购人员严格按照生产需要，并根据市场价

格采购。审批程序主要是：①由生产部提出采购申请并签批；②由主

管生产副总经理审批；③报总经理审批签字；④最后报请财务汇款。

双方严格执行国家相关规定进行电汇，每笔业务都严格按照程序进

行。有时根据原材料市场价格的波动，为节省采购成本，调整采购方

案，集中大批量采购，都会上报总经理办公会专题讨论，根据公司具

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体情况采购。

经过一个多周的自查，横通公司在“三重一大”方面不存在营私

舞弊现象，各项重大决定都是本着民主集中制的原则来处理，相关的

人事任免文件，会议记录，财务往来账目等都保存完整、清楚，不存

在虚假情况。当然在此次自查过程当中也发现了一些其他的小问题，

我们在自查过程当中都对相关人员提出了改正意见，会敦促他们及时

改正。

天津横通工贸发展有限公司

xx年9月13日

内容仅供参考