乡镇卫生院院长述职报告个人

卫⽣院业务副院长述职报告（精选5篇）

卫⽣院业务副院长述职报告

⼀、报告的特点

1、内容的汇报性：⼀切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报⼯作，让上级机关掌握基本情况并及时对⾃⼰的⼯

作进⾏指导，所以，汇报性是“报告”的⼀个⼤特点。

2、语⾔的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么⼯作，或⼯作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，

存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以⾏⽂上⼀般都使⽤叙述⽅法，即陈述其事，⽽不是像请⽰那

样采⽤祈使、请求等法。

3、⾏⽂的单向性：报告是下级机关向上级机关⾏⽂，是为上级机关进⾏宏观领导提供依据，⼀般不需要受⽂机关的批

复，属于单向⾏⽂。

4、成⽂的事后性：多数报告都是在事情做完或发⽣后，向上级机关作出汇报，是事后或事中⾏⽂。

5、双向的沟通性：报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关的⽀持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得

信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调⼯作的依据。

⼆、卫⽣院业务副院长述职报告（精选5篇）

时间过得太快，让⼈猝不及防，回顾这段时间的⼯作，你有什么成长呢？将过去的成绩汇集成⼀份述职报告吧。怎样写述

职报告才更能吸引眼球呢？下⾯是⼩编收集整理的卫⽣院业务副院长述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。

卫⽣院业务副院长述职报告1

我叫xx，xx年xx⽉出⽣，xx学历,于xx年xx⽉进⼊xx乡镇卫⽣院⼯作，担任副院长⼀职，分管医疗和⼈事⽅⾯的⼯作。⼀

年来，在院长的正确领导下和各位同事的⼤⼒⽀持下，我才能顺利的⼀路⾛来。现将⼀年来⼯作、学习情况汇报如下：

⼀、加强学习，提⾼⾃⾝素质

对于我来说，管理是⼀个全新的领域，需要从头学。并且⼀个优秀的管理⼈员需要德才兼备。近⼀年来，我认真履⾏岗位

职责，爱岗敬业，克已奉公，全⾝⼼投⼊到医疗管理实践中。坚持把学习当成提⾼素质的阶梯，努⼒做到思想观念不落伍。⾝

为⼀名副职，如何抓好分管⼯作，履⾏好⾃⼰的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不⾏的，特

别是领导⼲部，学⽽知不⾜。真正要当⼀个好助⼿，是必须要努⼒学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好

的贯彻执⾏各项⼯作。

⼆、爱岗敬业，抓好本职⼯作

在⼯作岗位上，我牢牢树⽴为⼴⼤患者和职⼯群众服务的意识。围绕本职⼯作，认真开展各项⼯作。⼀是带头组织医务⼈

员进⾏业务学习，强化“三基”，转变⼯作作风，进⼀步提升他们的⼯作⽔平和服务意识。⼆是严格在执业范围内开展业务，严

格各项规章制度和技术操作规程。本着“⼀切以病⼈为中⼼”，“⼀切为了病⼈的健康服务”的理念，重点落实“⼗三项核⼼制

度”和“九项公共卫⽣服务”，使卫⽣院的各项制度的落实向规范化⽅⾯进⾏。并从⾏为、语⾔、服务态度等⽅⾯作了防范纠纷，

改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫⽣院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理，坚持

抓好药品、器材管理，坚持双⼈复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务⼈员参与药品、器材供应商的任何经营活

动。⿇醉的药品严格“五专”管理。确保⽤药安全。强化重点科室和医务⼈员的⽆菌意识，规范⽆菌操作以及⼀次性物品的管

理，严控传染病。

三、积极组织协调，当好院长的参谋和助⼿

在⼯作中我坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取⼈之长，补⼰之短。始终做到在思

想、⾏动上与我院同⼼同德。⼯作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项⼯作。管理上做到了办事不越权、不越位，⼯

作不拖沓、不含糊，⽭盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督

办“四⼤职能”，⽤全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让医务⼯作在我这⾥受阻，不让差错

在我这⾥发⽣，不让职⼯在我这⾥受到冷落，不让我院的形象在我这⾥受到损害，真正做到了让领导放⼼、上下级称⼼、全体

员⼯顺⼼。

四、廉洁⾃律、勤政为民

作为副院长，我的⼿中有⼀定权利。但是⾃从我踏上医务⼯作岗位的那⼀刻起，就⽴志要做⼀个廉洁⾃律的医务⼈员。

“⼯作就意味着责任，⼀个⼈不论从事何种职业，都应该⼼中常存责任感，敬重⾃⼰的⼯作，在⼯作中表现出忠于职守、尽⼼

尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒⾃⼰：“要嘛不⼲，要⼲就⼲出样⼦来”⾃⼰在⼯作中，主要

把握⼗⼆个字“廉洁⾃律，勤政为民，履⾏职责，落实责任”。

五、存在的不⾜和今后的打算

回顾这⼀年来的⼯作，我感到⼗分充实。⾃⼰的⼯作能⼒得到了⼀定的提⾼，取得了⼀定的成绩，但同时也存在着理论基

础⽐较薄弱、创新意识有待进⼀步增强、组织协调能⼒还有待于提⾼等不⾜。由于管理经验还不⾜，有时还会产⽣畏难情绪。

在今后的⼯作和学习中，⾃⼰要更进⼀步严格要求⾃⼰，勤于思考，着重锻炼好协调能⼒和管理能⼒，在⼯作中要注意搞

好协调，促进团结。同时，要站准⾃⼰的位置，演好⾃⼰的⾓⾊，遇事要虚⼼向⽼同志们学习，注意克服⾃⼰的缺点和不⾜，

争取在思想、⼯作、学习上有更⼤的进步。

卫⽣院业务副院长述职报告2

⼀年来，在县委、县政府及县卫⽣局的正确领导下，在医院班⼦成员的⼤⼒协助下，坚持“科学发展、技术突破、⼈才兴

院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运⾏机制上⼤胆创新，实现了基础建设、⼈才队伍建设和重点学科建设的新突

破。结合党的群众路线教育活动，严格按照中央⼋项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政⼯作，切实履⾏院长职责，

经过不懈的努⼒，⾼效完成了全年各项⼯作⽬标任务。简要汇报如下，不⾜之处，敬请批评指正。

⼀、思想和学习情况

要做事，⾸先要学会做⼈，这是⾃⼰多年来奉⾏的准则。在实际⼯作和⽣活中，把⾃⾝的修养，做⼈的道理贯穿始终，不

断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求⾃⼰，正确⾏使⾃⼰的职权。⼀是努⼒学习，提⾼⾃⼰的政治、思想和⽂

化知识⽔平。加强对新形势下卫⽣体制改⾰的认识，提⾼决策能⼒和处理各种问题的能⼒，避免⼯作失误，做到为⼈正派，公

平公正，当好带头⼈，维护班⼦的团结，形成坚强有⼒的`领导集体。⼆是求真务实，勤于院务。坚持深⼊实际、深⼊科室，

关⼼职⼯⽣活，坚持院长⾏政查房，不断提⾼医疗质量和管理⽔平，推动医院改⾰朝着正确⽅向前进。

⼆、廉洁⾃律情况

坚持廉洁从政，注重⼈格修养，不滥⽤职权，做遵纪守法的表率，做廉洁⾃律的表率，⾃觉接受群众监督。凡是要求别⼈

做到的⾃⼰带头做到，凡是要求别⼈不做的，⾃⼰坚决不做，始终按照⼯作权限和⼯作程序履⾏职责。深刻理解党风廉政建设

和反腐倡廉理论，不断提⾼⾃⼰勤政廉洁的⾃觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，⾝先⼠卒、以

⾝作则，全⼼全意为职⼯着想，为病⼈着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职⼯的信赖和⽀持，以实际⾏动诠释

着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控⼯作。紧紧围绕⼯作岗位认真查找岗位职责风险、权⼒职责风险、制度机制以及外

部环境等⽅⾯存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进⼀步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央⼋项规定和省、市相关规定

在执⾏中央⼋项规定、市委五项规定及卫计委九不准⽅⾯，秉着认真贯彻落实、切实转变⼯作作风的思想，带头执⾏规章

制度，不⾃制特权;带头抓好廉洁⾃律，不以权谋私;带头倡导节俭之风，不奢侈浪费;严格按照规定配置办公⽤房;发扬刻苦勤

奋，⾃强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展⼯作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有⼒推⼿，牢固树⽴党

的群众观点，⾃觉贯彻党的群众路线，对⼲部职⼯反映的问题，真⼼实意地解决，坚持“有问必答”的⼯作作风，讨论和决策以

⼤局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

四、履⾏医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了⼀套⾃主实⽤、规范⾼效、运转顺

畅、监管有⼒的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投⼊使⽤，使开放床位数达到了450张，标志着我院

步⼊了新的'历史发展时期。根据实际发展需求，⾼标准、⾼起点进⾏设备引进和更新。20xx年共投⼊1144万元，购置了超⾼

档彩⾊多普勒超声诊断仪、全⾃动⽣化免疫⼀体机、全⾃动化学发光分析仪、超声⼑、⼝腔全景机、X线⼝腔成像系统、⽆创

呼吸机等⼤⼩医疗设备116台(套)，20xx年购置的西门⼦1.5T核磁共振、西门⼦128层螺旋CT也正式投⼊临床使⽤。随着⾼新

设备不断应⽤于临床，医院整体诊疗⽔平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在⼈才培养上采取“派出去、请进来”的⽅式进⾏⼈才培养，切实打造⼀⽀“留得住，靠得住”的⼈才队伍。加强学科建设上

今年新设了新⽣⼉科、肾内科，成⽴了⾎液透析科，使专科特⾊更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核⼼制度的落

实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实⾏院级领导科室包⼲制，明确责任，连带奖惩。在医院

技术创新上积极⿎励引进开展新技术项⽬，每年开展新技术都在⼗余项以上，⽬前能开展“⼆甲”医院所有技术项⽬及三级医院

诸多技术项⽬，部分项⽬填补了全市县级医院空⽩。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公⽴医院的公益性。成⽴

青年志愿者、⼱帼志愿者、专家志愿者三⽀志愿者服务队，深⼊到学校、社区、村镇、居民家中进⾏免费体检、义诊、送医送

药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

3、公⽴医院改⾰稳步推进

⼀是严格执⾏《国家基本药物⽬录》，落实药品采供“三统⼀”及“零差率”销售。药品降价率达15%，切实让利于⼴⼤患

者。全年让利671.47万元。⼆是加强县镇⼀体化建设。20xx年，我院在托管⼯作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、

学科建设等⽅⾯给予了⼤⼒⽀持，选派业务⾻⼲进⾏业务传帮带、⽆偿援助先进医疗设备、提供学科发展基⾦等。使xx和xx中

⼼卫⽣院的综合能⼒得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇⼀体化⼯作取得了显著成效。

⼀年来，通过全体职⼯的精诚协作，全院门急诊⼈次22.31万⼈，同⽐增长了1.7%;出院⼈数12131⼈，同⽐增长了1.9%;

⼿术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使⽤率106.9%;120急救站院外出诊1417次;为不同⼈群做健康体检16275⼈次。接收

进修实习进⼈员144名;全年⽆医疗事故，⽆不安全事故，⽆违违反计划⽣育政策情况发⽣。医院被省卫计委评为陕西省“群众

满意的医疗卫⽣机构”，成为全省两家，xx唯⼀⼀家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯⼀推荐的县级医院参加全国“群

众满意的医疗卫⽣机构”的评选。

尽管在过去的⼀年⾥，我的⼯作取得了⼀定的成绩，履⾏了⼀个院长应尽的职责。但是静下⼼来思考，仍然存在着⼀些问

题和不⾜，⽐如⾃⼰在理论学习⽅⾯还不够深⼊，有待进⼀步加强。医院专科⼈才短缺，技术⼈员结构不合理、编制过少的现

状还没有很好的进⾏解决。在以后的⼯作中，我⼀定克服困难，加强学习，不断提⾼⾃⼰的⼯作能⼒和管理⽔平，带领全院职

⼯团结⼀致，奋⼒拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

卫⽣院业务副院长述职报告3

我因上级安排和⼯作需要继续担任睢宁县岚⼭镇⾼集卫⽣院副院长，根据医院的具体分⼯需要，主要负责临床医疗业务相

关事宜。20xx年以来，在卫⽣局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下，在各位同事的⽀持和配合下，并在各同事的关⼼

和理解下，稳步实施医药卫⽣体制改⾰及医疗卫⽣各项⽅针、政策，结合我院实际，明确⽬标，实施国家基本⽤药⽬录，努⼒

追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系；提⾼竞争实⼒，提升卫⽣院形象，团结拼搏，扎扎实实地推动卫⽣院物质

⽂明、精神⽂明协调发展。我现将⼀年来⼯作情况汇报如下：

⼀、20xx年⼯作回顾

1、加强学习，提⾼⾃⾝素质，。

近⼀年来，我认真履⾏岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全⾝⼼投⼊到医疗管理⼯作中。坚持把学习当成提⾼素质的阶

梯，努⼒做到思想观念不落伍。⾝为⼀名副职，如何抓好分管⼯作，履⾏好⾃⼰的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，

社会在进步，不学习是不⾏的，特别是领导⼲部，学⽽知不⾜。真正要当⼀个好助⼿，是必须要努⼒学习，这样才能深刻领会

领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执⾏各项⼯作。

其次，党性原则是⼀⾯镜⼦，⾃从98年⼊党以来，这个过程中，我更加时时刻刻想到⾃⼰的⾝份，珍重⾃⼰的⾔⾏、⼈

格和名誉。凡是要求别⼈做到的，⾃⼰带头做到；凡是要求别⼈不做的，⾃⼰坚决不做。牢记全⼼全意为⼈民服务的宗旨。积

极配合院长开展⼯作，切实履⾏⾃⼰⼯作职责。在实际⼯作中，努⼒做到⼯作上多通⽓，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉

砺志，以善修⾝，勇于接受组织和群众的监督。

2、⾼度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫⽣⼯作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提⾼医疗质量，保障医疗安全，在卫⽣局党委和医政股的指导

下，主要做了以下⼏⽅⾯的⼯作。

①.组织医务⼈员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护⼠管理办法》、《医疗机构

病历管理规定》及《医疗⽂件书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着⼒增强医务⼈员的法律意识。

②.在实际中，严禁⽆证开展业务，严格执⾏各项规章制度和技术操作规程。本着“⼀切以病⼈为中⼼”的服务理念，重点落

实“⼗三项医疗核⼼制度”，使卫⽣院的各项制度的落实向规范化⽅⾯逐步进⾏。落实《医患沟通制度》，改善医患关系的相关

交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处⽅管理。在院长的督促和指导下，病案室实⾏规范化管理，统⼀病历归档、登记管理。保证诊疗、护理

的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处⽅的规范书写有了更⾼的要求。发现问题及时反馈，我将亲⾃督促处⽅医师书写，发

现问题及时纠正，并定期公⽰不合理处⽅，对不合理处⽅书写者按相关制度执⾏。同时号召全院医护⼈员严把病历质量关，严

格执⾏“⼗三项⼀律核⼼制度”。

④.强化“三基”，提⾼医务⼈员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病

例分析与讨论，并派送合适⼈员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理⽤药，因病施治。抗菌素滥⽤，后患⽆穷。近年来，国家对抗

菌素滥⽤加⼤整治⼒度。县卫⽣局多次下发了“抗⽣素合理应⽤”及“抗⽣素使⽤指南”，督促医⽣加强学习，合理使⽤抗菌素，

并制定相应制度，规范临床⽤药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范⿇醉品使⽤程序和原则，严格适应

症，严禁滥⽤，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提⾼传染病防治⽔平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫⽣院重点科室如

⼿术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度，强化⽆菌观念，规范⽆菌操作，规范⼀次性物品管理。并督促医

务⼈员对“六步洗⼿法”要完全⾃主执⾏。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。⼀年来未发⽣假劣药品事

件。坚持双⼈复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务⼈员参与药品、器材供应商的任何经营活动。⿇醉品严格执

⾏“五专”管理。确保⽤药安全。

⼆、存在的问题

1、由于本⼈⽇常⼯作⽐较多，在管理上时常有⼀些不⾜。今后要合理安排业务⼯作与管理⼯作，把主要时间与精⼒放在

管理上，同时进⼀步加强管理⼒度，使管理⽔平逐步提⾼。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时⼯作中没有把政治理论的学习当作⾸要⼯作来抓。往往流于形

式，为学习⽽学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进⼀步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持⼀切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经

常性地深⼊各科室进⾏督促、检查，才能把各项⼯作落到实处。

三、今后努⼒⽅向。

1、必须要加强学习。作为⼀名副院长，⼀⽅⾯要学习专业知识和管理知识，另⼀⽅⾯要学习如何做⼈。要胸怀宽⼴，淡

化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准⾃⼰的位置，演好⾃⼰的⾓⾊，⽴⾜本职岗位作出贡献。

2、在⼯作中要勤于思考，着重锻炼协调能⼒，管理能⼒。在⼯作中要注意搞好协调，促进团结。⼒求做到主动、及时、

妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、⽀持和

帮助；对下，要注意引导和服务，多关⼼、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本⼈的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

卫⽣院业务副院长述职报告4

根据上级领导安排部署，在这⾥，我将本⼈⾃20xx年担任红花套镇卫⽣院党⽀部书记及院长“⼀岗双职”、希望向⼤家做⼀

个报告。不当之处，请各位帮助指正!我今天述职的题⽬是：《开拓创新提升⾏业竞争⼒不负重托当好单位领头雁》。

20xx年，组织上任命我为院长。⾯对周边同⾏业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改⾰给乡镇卫⽣院发展带来困难等

诸多新的挑战。在卫⽣局的领导下，5年来，我带领全院员⼯，始终以“内强素质优服务，外拓业务争市场”为理念，主要经济

指标年年攀⾼：全院业务收⼊以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”，业务收⼊从20xx年的368万元上升到XX年的639万

元，绝对增幅率达到64%。XX⾄XX9连续3年，红花套卫⽣院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市⽂明单位。先

后被宜都市卫⽣局评为综合⽬标管理先进单位，XX年⼀举成为我市⾸家“⼀级优秀医院”。

作为红花套镇卫⽣院的“班长”，过去XX年，我的主要做法是：

⼀、始终围绕提升⾏业竞争⼒关键，稳扎稳打创新⾼

红花套镇上有“宜昌市中⼼医院”等地级医疗机构，下有“宜都市⼀医院”等县级医疗服务单位。对患者来说，上宜昌、下宜

都交通⾮常⽅便。要想吸引众多患者在本镇就医，唯⼀的办法就是“苦练内功”。5年来，⾃⼰同卫⽣院⼀班⼈始终围绕提升⾏

业竞争⼒关键，结合卫⽣院实情，多措并举，稳扎稳打创新⾼，取得较好收效。

⼀是投“⼤本钱”改善硬环境。XX年初，宜都市开始试⾏新型农村合作医疗制度。当年，我镇许多患者选择在县、地级医院

就诊。按新农合规定，医院级别越⾼，报销⽐例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局⾯，我们舍得投⼊“⼤本

钱”改善硬环境。5年来，先后投⼊50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全⾃动⽣化分析仪和20万元的b超检测仪。

去年⼜争取到中央扩内需资⾦400万元，建起了4000平⽶的住院⼤楼，楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化⼿

术室，可同时容纳病床120张，还配备了中⼼供氧装置与传呼系统等设备。如今，患者舍近求远就医的被动局⾯得到根本性扭

转。统计表明，⽬前全镇有65&的病⼈选择在本院就医。我们分析，等新住院⼤楼投⼊运⾏后，本镇的病⼈选择在本院就医的

⽐例⾄少还将提⾼xx个百分点。

⼆是持之以恒提升“软实⼒”。这⼏年，我们花⼤⽓⼒提⾼医疗⼈员业务⽔准。克服⼈⼿紧缺困难，每年选派3⼈以上业务

⾻⼲到宜昌市中⼼医院临床进修，连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、⼿术指导，通过传、帮、带等⽅式帮

助⼀线医师提升诊疗⽔准。

改善硬环境、提升“软实⼒”两⼤举措让我院的发展⼀年跃上⼀个新台阶：20xx年完成业务收⼊368万元，⼿术台次264

台;XX年完成业务收⼊418万元，⼿术台次313台;XX年完成业务收⼊480万元，⼿术台次337台;XX年完成业务收⼊523万元，

⼿术台次417台;XX年完成业务收⼊639万元，⼿术台次402台。去年在宜都市卫⽣局组织的“⼀级优秀医院”专家评审考评中，

我院以总分946分的优异成绩夺得第⼀名，成为全市第⼀家“⼀级优秀医院”。

⼆、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理

从理论上说，任何⼀家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇⼀级卫⽣院，稍有疏忽，就有可能发⽣医

疗事故。现如今，⾼额的医疗事故赔付完全可以让任何⼀家乡镇卫⽣院背上沉重的经济包袱，甚⾄让医院的声誉⼀落千丈。5

年来，⾃⼰始终把如何规避医疗事故当做⼤事要事来抓，警钟长鸣，做到防患于未然。具体从“四确保”⼊⼿，保障医疗安全。

卫⽣院业务副院长述职报告5

⼀年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务⽬标较好地完成了我分管的各项⼯作任务，现将我⼀年来的思想建设和⼯作情况作

如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。

⼀、政治思想建设和廉洁⾃律⽅⾯

在政治思想上，紧密联系本⼈主管⼯作及本单位实际，积极深⼊学习实践科学发展观活动，时刻牢记“⽴党为公，执政为

民”的宗旨，弘扬“树正⽓、讲团结、求发展”的主旋律，树⽴科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁⾃律⽅⾯，为进⼀步提⾼⾃⼰勤政廉政的⾃觉性、坚定性，我⾃觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯

彻反腐倡廉的各项规定，⽣活上廉洁⾃律，厉⾏节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集

体研究等⽅式决定医院装修改造⼯程，杜绝不良⾏为。

⼆、在⼯作⽅⾯

(⼀)建⽴健全规章制度，全⾯规范职⼯⾏为

逐步建⽴健全各项⾏政后勤管理规章制度，坚持⽤制度办事，⽤制度管⼈，按计划安排落实各项⼯作。特别以抓好⼯作纪

律、医德医风、服务⽔平为契机，进⼀步规范⾏业作风，提⾼服务质量，增收病⼈促进医院发展，⼯作中⼤张旗⿎宣传和⿎励

好⼈好事，对违反⼯作纪律、职业道德的⼈和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职⼯遵章守纪意识明显增强，

医疗⾏为进⼀步规范。

(⼆)防控甲型H1N1流感，保⼈民群众健康

20xx年9⽉27⽇，我院受命筹建西秀区甲型H1N1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导⾼度重

视，克服困难，迅速开展各项⼯作，作为⾝负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的⼀名指挥官，我以⾼度的责任⼼和责任

感，以雷厉风⾏的⼯作作风，不辞⾟苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。⾃20xx年9⽉29⽇隔离救治医院

启⽤以来，有效预防控制和及时救治甲型H1N1流感疑似及确诊病⼈，为保护⼈民群众的健康做出了应有的贡献。

(三)加强职⼯队伍素质教育，树⽴“以病⼈为中⼼”全⼼全意服务医疗的⼯作理念

⼀是提⾼后勤职⼯的服务意识，使后勤⼈员牢固树⽴为临床⼀线服务的思想。通过制定完善医院各项⾏政后勤⼯作制度及

各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤⼯作⼈员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动

服务。⾏政后勤⼈员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤⾛、勤看、勤查）；三通（⽔通、电通、路通）；三满意

（病⼈、职⼯、社会），后勤保障⼯作顺利进⾏，服务⾯貌⼤有改观。

⼆是不断改进服务⽅式，确保⼯作效率。建⽴后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深⼊病区巡回检查，发现问题及

时检修，做到⼤事不过周，⼩事不过⽇，事事有⼈管，件件有安排。以⽅便、快捷、⾼效、优质的服务提供后勤保障。针对今

年医院业务增长较快，部分临床科室收治病⼈床位较为紧张，后勤⽴即腾让搬迁⾏政后勤⽤房作为妇产科、急诊科医疗业务⽤

房，满⾜了临床就诊住院病⼈的需要。

三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执⾏情况，对后勤服务⼯作质量进⾏督办检查，倾听医务⼈员

和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

四是加强物资采购。在医院的办公⽤品，维修物品等低值易耗品采购⽅⾯，加强对⼯作⼈员的思想学习，教育职⼯廉洁⾃

律，⾃觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货⽐三家采购，保证了采购物资的质优价廉。

在“增收节⽀”⽅⾯，精打细算，节约各项开⽀，节省资源，从⽽降低成本，提⾼效率，取得明显成效。

五是⾼度重视安全⽣产，加强综治、维稳、禁毒、普法⼯作管理。认真落实安全⽣产的各项要求，层层分解落实⽬标责

任，通过多⽅式在全院进⾏⼴泛的安全宣传教育、动员，使全院职⼯牢固树⽴了安全第—的思想。进⾏消防巡查及⾃查，定期

检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发⽣过任何⽕灾隐患和⽕灾事故，确保⼈民⽣命和国家财产的安全。

六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使⼴⼤患者有⼀个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的

情况下，积极筹措20万元资⾦，对西院环境进⾏绿化⼯程改造，使我院的就医环境焕然⼀新；并在病房内添置了空调、电视

等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。

三、存在的问题及今后的打算

(⼀)经费相对不⾜，有些⼯作尚不能⼤⼒开展；

(⼆)在学习理论⽅⾯还不够深⼊，有待进⼀步加强；

(三)深⼊科室不够，了解情况不够多，有待加强；

(四)班⼦成员间⼴泛谈⼼、沟通思想不够。

这些问题都有待于我在今后的⼯作中加以注意，努⼒改正，⼀是加强学习，提⾼领导⽔平和领导能⼒；⼆是加强班⼦成员

间的谈⼼交⼼，增强相互理解和⽀持，知⽆不⾔、⾔⽆不尽，增强班⼦的凝聚⼒和号召⼒；三是改进作风、深⼊基层，⼤胆管

理，切实提⾼⼯作能⼒。同时希望各位领导和同志们继续多多关⼼⽀持我。我⼀定克服困难，弥补不⾜，加强学习，不断提⾼

⾃⼰的⼯作能⼒和管理⽔平，⼒争为辖区医疗卫⽣事业的发展作出更⼤的贡献！